異常處理管理辦法(編輯修改稿)
2025-05-04 23:08 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 時(shí)間通知班/組長，由班/組長通知質(zhì)量工程師，質(zhì)量工程師及班/組長依異常情況逐步向上級(jí)反映。異常確認(rèn)及填寫品質(zhì)異常通知單當(dāng)質(zhì)量工程師接到通知后應(yīng)第一時(shí)間進(jìn)行異常確認(rèn)，若產(chǎn)品合格則通知車間繼續(xù)量產(chǎn)，若確認(rèn)為不合格則進(jìn)行不合格分析及不合格原因查找。質(zhì)量工程師填寫《品質(zhì)異常通知單》后通知責(zé)任部門。不良原因分析/查找及品質(zhì)異常通知單不合格原因填寫當(dāng)質(zhì)量工程師及班/組長依不合格現(xiàn)象進(jìn)行原因分析/查找，并依實(shí)際分析現(xiàn)象填寫“品質(zhì)異常通知單”中不合格內(nèi)容。當(dāng)質(zhì)量工程師依不合格情形而定是否需其它部門人員支緩，有需要?jiǎng)t電話通知相關(guān)部門人員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行確認(rèn)處理。
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