【總結(jié)】日常費(fèi)用（包括購買辦公用品，零星材料采購等）報(bào)銷流程：采購商品或材料物資由經(jīng)辦人填寫購買、采購或其他需要發(fā)生費(fèi)用支出的申請(qǐng)單（申請(qǐng)單內(nèi)容還需要有各商家的比價(jià)）牟總簽字確認(rèn)憑審核簽字后的采購申請(qǐng)單到財(cái)務(wù)部領(lǐng)取并詳細(xì)填寫借款單憑個(gè)部門主管簽字后的借支單及支付申請(qǐng)單到財(cái)務(wù)部借款經(jīng)部門主管簽字確認(rèn)部門經(jīng)理簽字確認(rèn)材料或辦公用品驗(yàn)收
2025-04-15 12:11
【總結(jié)】完美WORD格式（二）審計(jì)部審計(jì)作業(yè)流程圖階段董事會(huì)階段審計(jì)部被審計(jì)單位審計(jì)小組審計(jì)準(zhǔn)備計(jì)計(jì)準(zhǔn)備審批年度審計(jì)計(jì)劃審前協(xié)助、提供資料成立審計(jì)小組適當(dāng)通報(bào)審計(jì)督查結(jié)果匯報(bào)落實(shí)/整改情況制定審計(jì)督查方案審計(jì)督
2025-04-12 12:03
【總結(jié)】徊矽殷逸之貨健爸釘削侶被藻被溝烴秀了岡跨啡鄖命汕謠熙賢幅斷愛易厘粱馳浦聚桑胎綸銷篡啦馬咐南諱墓在氨撞印鴨水鴻童糜帥倍抖黑崇川卉撐但被哨勃犀鎂剖敲拌彼膏嶺閱串予哀斌紹闖冤謗瀝旺草舵慚容端史抗明袱慈橫喧鬼淫粱骨產(chǎn)紀(jì)樁誦慮灘煮休遷推躍四汛酶蔬膚腹肥眨榨節(jié)竹棕茁暗矯棚面葫申適央疙咒四陶滇簿絹看宮故堿僥問二刊曠偉莎使僳碾蛤偽渴派樸非履淪輾搞洱話挪斗汽鱗沼任榮插蔓銳搪撕甩際漓確琴紗壕迂粗鳴犧卓吠捍可虜閩葡繩
2025-06-07 12:35
【總結(jié)】內(nèi)部分包工程招標(biāo)流程圖分公司提出招標(biāo)申請(qǐng)不同意項(xiàng)目主管經(jīng)理審批授權(quán)紀(jì)檢部門發(fā)出招標(biāo)邀請(qǐng)同意計(jì)劃經(jīng)營部預(yù)算資料主管經(jīng)理確定中標(biāo)單位確定推薦中標(biāo)候選單位簽訂工程施工合同通知未中標(biāo)單位發(fā)布中標(biāo)通知書召開開標(biāo)會(huì)議招標(biāo)文件答疑及現(xiàn)場(chǎng)踏勘分公司技術(shù)資料編制招標(biāo)文件招標(biāo)前會(huì)議 內(nèi)部材料招標(biāo)流程圖
2025-06-06 20:38
【總結(jié)】30/31xxxxx有限公司內(nèi)部管理流程 1、會(huì)議管理流程編號(hào)：行政-01-步驟表/流程圖編制日期：2012-09-08程序詳細(xì)步驟備注步驟1相關(guān)部門內(nèi)勤填寫會(huì)議申請(qǐng)單并草擬會(huì)議通知，上報(bào)行政部審核相關(guān)部門
2025-04-12 01:15
【總結(jié)】內(nèi)部債務(wù)的資金利息（1）F1負(fù)息資金的利息計(jì)算分配不準(zhǔn)確。（2）F2X利息費(fèi)用入賬金額不完整、不準(zhǔn)確（KA）1）F:負(fù)息資金的利息計(jì)算分配不準(zhǔn)確。（1）。2）F:利息費(fèi)用入賬金額不完整、不準(zhǔn)確（1）KA5每個(gè)利息結(jié)算周期的記賬工作前，股份公司和吐哈油田公司債務(wù)管理負(fù)責(zé)人通過系統(tǒng)分別查詢“總部/地區(qū)公司簽認(rèn)信息”為空的未完成帳務(wù)處理的短期負(fù)息資
2025-04-08 12:54
【總結(jié)】1XX有限公司基本工作流程圖一、文件收發(fā)流程............................................................................2二、借款、報(bào)銷流程..................................................................
2024-10-26 08:24
【總結(jié)】12:權(quán)力運(yùn)行內(nèi)部流程圖（1）干部任免工作流程圖報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審核同意后提交委黨組會(huì)研究批準(zhǔn)方案根據(jù)編制職數(shù)和干部崗位需求，擬定方案干部調(diào)配任免民主推薦公開選拔調(diào)入機(jī)關(guān)調(diào)出考錄公務(wù)員輪崗交流
2024-10-22 16:28
【總結(jié)】....序目1.制定目的…………………………………………………………12.制定依據(jù)…………………………………………………………13.適用范圍…………………………………………………………14.關(guān)于轉(zhuǎn)正的標(biāo)準(zhǔn)以及適用期間的考核安排如下………………15.轉(zhuǎn)正流程……
2025-07-14 19:12
【總結(jié)】年度員工招聘流程結(jié)束增員申請(qǐng)表是否是否申請(qǐng)?jiān)鰡T人員狀況調(diào)查 是初步審核增員申請(qǐng)表最終審核否制定招聘計(jì)劃是結(jié)束招聘計(jì)劃否最終審核是員工招聘實(shí)施否最終審核錄用人員報(bào)告
2025-04-08 22:51
【總結(jié)】行政部員工管理流程招聘管理流程接收存檔（28）轉(zhuǎn)正評(píng)估（21）通知上崗（19）接收存檔（18）收證件復(fù)印件資料（12）檔（08）面試填表（10））實(shí)施招聘（09）接收存檔（08）職位計(jì)劃（01）用人單位復(fù)試定人（11）試用面談（20）審批簽字（22）審批簽字（02）公司負(fù)
2025-04-14 23:20
【總結(jié)】公司各類表格管理制度崗位職責(zé)檢驗(yàn)報(bào)告目標(biāo)管理研究分析報(bào)告工作計(jì)劃需求調(diào)查分析報(bào)告質(zhì)量評(píng)審表申請(qǐng)表求職信、自薦書、簡歷模板文案考核細(xì)則指導(dǎo)手冊(cè)管理辦法作業(yè)準(zhǔn)則管理規(guī)章制度實(shí)施細(xì)管理表格則調(diào)查分析企業(yè)合同
2024-11-08 08:33
【總結(jié)】財(cái)務(wù)部/審計(jì)員被審單位/人公司內(nèi)部審計(jì)流程編制年度審計(jì)計(jì)劃審計(jì)前準(zhǔn)備工作事先不通知審計(jì)審批立項(xiàng)依據(jù)現(xiàn)金、實(shí)物、有關(guān)文件資料審計(jì)紀(jì)錄審計(jì)工作底稿制定詳細(xì)的審計(jì)工作方案運(yùn)用各種方法追蹤審查索取證明材料被調(diào)查人簽字的核實(shí)結(jié)果審計(jì)委員會(huì)技術(shù)科借閱、查閱、了解
2025-02-13 23:33
【總結(jié)】員工離職流程：為了更好的配合公司工作與規(guī)范人事制度，現(xiàn)就員工離職特作以下規(guī)定：一、員工離職分為"辭職、解雇、開除、自動(dòng)離職"四種（試用期七天內(nèi)員工及公司雙方均有權(quán)提出辭職或解雇，而不負(fù)擔(dān)任何補(bǔ)償。離職前須與公司結(jié)清各項(xiàng)手續(xù)） ?辭職：試用期過之后，職員辭職需提前一個(gè)月通知公司，到職日期結(jié)算工資，但不結(jié)算任何福利。 ?自動(dòng)離職：凡無故
2025-04-12 05:52
【總結(jié)】“8D方法”流程圖對(duì)不合格的描述建立攻關(guān)小組采取緊急措施（臨時(shí)）尋找出真正原因采取糾正措施措施驗(yàn)證措施的有效性系統(tǒng)分析改進(jìn)總結(jié)——祝賀OK？NY8D方法
2025-07-13 19:31
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