制造和成本管理(編輯修改稿)
2025-05-04 23:03 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 。C) 制造部計(jì)劃員嘗試調(diào)整能力?！灸芰τ?jì)劃－機(jī)器維護(hù)、工作中心維護(hù)；車間控制－車間日歷維護(hù)】D) 制造部計(jì)劃員進(jìn)行必要的主生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)整?！疚锪闲枨笥?jì)劃－MRP維護(hù)】 E) 再生成調(diào)整能力和計(jì)劃并確認(rèn)?！灸芰τ?jì)劃－生成粗能力需求】F) 參考流程：粗能力計(jì)劃生成粗能力計(jì)劃OK確認(rèn)能力調(diào)整主生產(chǎn)計(jì)劃生成計(jì)劃調(diào)整例外分析4. 明細(xì)能力計(jì)劃生成A) 物料部計(jì)劃員在BPCS系統(tǒng)中生成明細(xì)能力計(jì)劃?！灸芰τ?jì)劃－生成明細(xì)需求】B) 物料部計(jì)劃員根據(jù)計(jì)劃的例外情況，確定并采取相應(yīng)行動(dòng)。C) 物料部計(jì)劃員嘗試調(diào)整明細(xì)能力?！灸芰τ?jì)劃－機(jī)器維護(hù)、工作中心維護(hù)；車間控制－車間日歷維護(hù)】D) 物料部計(jì)劃員進(jìn)行必要的計(jì)劃調(diào)整包括物料需求計(jì)劃和主生產(chǎn)計(jì)劃?！疚锪闲枨笥?jì)劃－MRP維護(hù)】E) 在系統(tǒng)再次平衡計(jì)劃與能力?！灸芰τ?jì)劃－生成明細(xì)需求】 F) 參考流程：領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)主生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)整需求計(jì)劃調(diào)整能力調(diào)整嘗試解決例外明細(xì)能力計(jì)劃生成物料需求計(jì)劃展開主生產(chǎn)計(jì)劃生成明細(xì)能力滿足否？5. 能力計(jì)劃查詢及報(bào)表BPCS為用戶提供了以下報(bào)表及查詢：A) 工作中心負(fù)荷查詢B) 粗能力需求報(bào)表C) 能力需求查詢D) 資源需求報(bào)表E) 成組技術(shù)報(bào)表 第五章 生產(chǎn)車間控制1. 生產(chǎn)車間控制概述生產(chǎn)車間控制是將制造件的計(jì)劃定單轉(zhuǎn)換為實(shí)際生產(chǎn)的一組活動(dòng)包括編制計(jì)劃、計(jì)劃下達(dá)、生產(chǎn)定單跟蹤和控制生產(chǎn)工作所涉及的機(jī)器、人員、工具。它可以使一個(gè)組織有效地分配物料和資源，及時(shí)地完成生產(chǎn)定單并向計(jì)劃和控制功能提供反饋。生產(chǎn)車間控制將物料、能力、工藝流程、BOM等信息匯集在一起，并根據(jù)這些信息將計(jì)劃轉(zhuǎn)換成生產(chǎn)定單。工序計(jì)劃、指令和物料需求用來發(fā)放物料，制造產(chǎn)品及生成相關(guān)生產(chǎn)報(bào)表。一旦產(chǎn)品制造出來，產(chǎn)品就入庫(kù)發(fā)交給客戶，定單結(jié)帳，報(bào)表生成并將信息反饋至生產(chǎn)計(jì)劃和控制模塊。參考流程：2. 生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)A) 預(yù)生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)Aa) 制造部計(jì)劃員確定制造計(jì)劃?！疚锪闲枨笥?jì)劃－MRP維護(hù)】Ab) 在BPCS系統(tǒng)中進(jìn)行預(yù)生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)?！拒囬g控制－車間控制報(bào)表與查詢－物料/能力可用性查詢】Ac) 嘗試解決能力物料短缺。Ad) 進(jìn)行必要的制造計(jì)劃調(diào)整并確認(rèn)?！疚锪闲枨笥?jì)劃－MRP維護(hù)】Ae) 參考流程制造計(jì)劃生產(chǎn)會(huì)議預(yù)生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)物料OK能力OK下達(dá)定單解決物料短缺調(diào)整計(jì)劃解決能力短缺B) 計(jì)劃調(diào)整Ba) 物料部計(jì)劃員調(diào)整計(jì)劃定單和確認(rèn)計(jì)劃定單。Bb) 在BPCS系統(tǒng)中維護(hù)計(jì)劃。【物料需求計(jì)劃－MRP維護(hù)】C) 下達(dá)車間定單Ca) 制造部計(jì)劃員確定下達(dá)日期范圍，場(chǎng)所、項(xiàng)目號(hào)、計(jì)劃員碼。Cb) 在BPCS系統(tǒng)中根據(jù)制造計(jì)劃成批下達(dá)車間定單?！疚锪闲枨笥?jì)劃－下達(dá)計(jì)劃定單】Cc) 制造部計(jì)劃員打印車間定單?！疚锪闲枨笥?jì)劃－打印下達(dá)定單】Cd) 對(duì)于沒有列入制造計(jì)劃的生產(chǎn)要求，制造部計(jì)劃員可在BPCS系統(tǒng)中手工下達(dá)車間定單?！拒囬g控制－車間定單輸入/維護(hù)】Ce) 制造部計(jì)劃員打印車間文檔?！拒囬g控制－車間定單下達(dá)】Cf) 制造部計(jì)劃員分析車間定單例外信息，確定所需采取的行動(dòng)。Cg) 手工修改車間定單并重新打印車間文檔?！拒囬g控制－車間定單重打印】下達(dá)計(jì)劃車間定單車間定單輸入車間定單下達(dá)車間文檔打印車間定單打印例外否調(diào)度重打車間定單車間定單維護(hù)Ch) 生產(chǎn)車間執(zhí)行此車間定單。Ci) 參考流程D) 車間過帳Da) 生產(chǎn)車間根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)數(shù)據(jù)匯集每一道數(shù)據(jù)采集工序的時(shí)間（準(zhǔn)備、加工、機(jī)器、間接、停機(jī)）、合格數(shù)量、拒收數(shù)量等信息。Db) 在BPCS系統(tǒng)中匯報(bào)工序的時(shí)間、工序中產(chǎn)生的合格產(chǎn)品數(shù)量、廢品數(shù)量、班 組、原因代碼等信息。【車間控制－車間定單人工過帳】Dc) 生產(chǎn)車間打印工票?！拒囬g控制－車間定單人工過帳】Dd) 核對(duì)工票，若發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤，允許在過帳前對(duì)工票進(jìn)行校正。【車間控制－車間定單人工過帳】De) 工票過帳。【車間控制－車間定單人工過帳】Df) 工票一旦過帳，則不可更新。若有錯(cuò)誤，通過重新輸入一張工票來回轉(zhuǎn)。 Dg) 參考流程建立工票修改工票打印工票可以過帳否工票過帳確認(rèn)校正E) 物料發(fā)放Ea) 倉(cāng)庫(kù)管理員根據(jù)車間定單領(lǐng)料單或匯總領(lǐng)料單所需數(shù)量及庫(kù)位，從倉(cāng)庫(kù)的相應(yīng)庫(kù)位領(lǐng)取物料并將物料送至車間。Eb) 倉(cāng)庫(kù)管理員用單級(jí)發(fā)料或多級(jí)發(fā)料事務(wù)在BPCS系統(tǒng)中更新庫(kù)存。【庫(kù)存－庫(kù)存事務(wù)－I、J事務(wù)】Ec) 若庫(kù)存事務(wù)輸入錯(cuò)誤并且車間定單未結(jié)，倉(cāng)庫(kù)管理員可通過回轉(zhuǎn)發(fā)放來校正錯(cuò)誤?！編?kù)存－庫(kù)存事務(wù)－I、J事務(wù)】Ed) 若庫(kù)存事務(wù)輸入錯(cuò)誤并且車間定單已結(jié)，倉(cāng)庫(kù)管理員必須使用調(diào)整或循環(huán)盤點(diǎn)事務(wù)校正錯(cuò)誤?！編?kù)存－庫(kù)存事務(wù)－A事務(wù)】F) 生產(chǎn)接收Fa) 倉(cāng)庫(kù)管理員實(shí)際接收車間生產(chǎn)出產(chǎn)品。Fb) 在BPCS系統(tǒng)中通過庫(kù)存事務(wù)更新庫(kù)存。【庫(kù)存－庫(kù)存事務(wù)－R事務(wù)】Fc) 若庫(kù)存事務(wù)接收錯(cuò)誤且車間定單未結(jié)，可通過回轉(zhuǎn)接收校正。【庫(kù)存－庫(kù)存事務(wù)－R事務(wù)】Fd) 若庫(kù)存事務(wù)接收錯(cuò)誤且車間定單已結(jié)，通過調(diào)整或循環(huán)盤點(diǎn)事務(wù)校正錯(cuò)誤。 【庫(kù)存－庫(kù)存事務(wù)－A事務(wù)】 G) 車間定單關(guān)閉Ha) 分廠計(jì)劃員確認(rèn)車間定單物料已全部發(fā)放、未用物料已全部返回。Hb) 分廠計(jì)劃員確認(rèn)全部生產(chǎn)工票已經(jīng)過帳并登錄更新。
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