【總結(jié)】 德信誠(chéng)培訓(xùn)網(wǎng)制造企業(yè)7S管理制度1.目的為規(guī)范制造中心環(huán)境衛(wèi)生工作,減少不良品及工作傷害,給全體員工塑造一個(gè)良好的工作、生活環(huán)境,進(jìn)一步提升企業(yè)形象、增強(qiáng)員工歸屬感,特制定本管理辦法。2.適用范圍適用于所有場(chǎng)所(如辦公室、車間、倉(cāng)庫(kù)、公共地方等)之環(huán)境改善作業(yè)及全體中心員工。3.職責(zé)各部門(mén)負(fù)責(zé)人:負(fù)責(zé)按本規(guī)范對(duì)全員實(shí)施培訓(xùn),并按此要求持續(xù)
2024-08-19 11:22
【總結(jié)】門(mén)窗制造企業(yè)管理制度匯編編制:審批:版本:分發(fā)號(hào): 華錦建設(shè)集團(tuán)股份有限公司2016年7月20日管理文件目錄序號(hào)文件編號(hào)文件名稱頁(yè)碼1崗位任職要求42工廠部門(mén)、人員質(zhì)量職責(zé)、權(quán)限54會(huì)議制度185員工培訓(xùn)
2025-04-13 03:15
【總結(jié)】目的為加強(qiáng)考勤管理,規(guī)范員工正常作息時(shí)間、準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)員工實(shí)際出勤數(shù)據(jù)、明確考勤紀(jì)律、確保公司正常工作秩序,特制定本制度。范圍適用于公司除特聘人員以外的所有員工。考勤管理權(quán)限、部長(zhǎng):負(fù)責(zé)對(duì)《月度考勤匯總表》進(jìn)行最終審議、簽準(zhǔn)。、主任:負(fù)責(zé)監(jiān)督本部門(mén)人員實(shí)際出勤情況,認(rèn)真審核本部門(mén)各類考勤報(bào)表內(nèi)容的真實(shí)性、準(zhǔn)確性,每月對(duì)考勤表內(nèi)容需仔細(xì)檢查并簽字,于每月6號(hào)前交至人事行政
2025-04-17 07:28
【總結(jié)】福建省吉隆電機(jī)有限公司GL/CT01~10管理制度匯編文件狀態(tài):發(fā)放號(hào):
2024-11-13 05:12
【總結(jié)】機(jī)械制造企業(yè)存貨管理制度1總則公司的存貨是指在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中為銷售或耗用而儲(chǔ)備的由各種方式形成的物資,包括各種原材料、燃料、包裝物、低值易耗品、在產(chǎn)品、外購(gòu)商品、外協(xié)件、自制半成品、產(chǎn)成品等。上述物資,凡產(chǎn)權(quán)已屬于公司,則不論其存放何處,均應(yīng)納人公司的存貨管理。公司存貨管理的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)為由分管財(cái)務(wù)副總、公司綜合管理部門(mén)、財(cái)務(wù)部門(mén)和各物資管理部門(mén)負(fù)責(zé)人組成的物料管理委員會(huì)。
2025-04-09 00:00
【總結(jié)】******有限公司A/01版安全管理制度2012-04-01發(fā)布2012-04-16實(shí)施******有限公司發(fā)布
2025-04-12 13:06
【總結(jié)】工業(yè)企業(yè)---機(jī)械制造(集團(tuán))有限公司成本和費(fèi)用管理制度目總則成本和費(fèi)用管理基礎(chǔ)工作定額管理原始記錄計(jì)量驗(yàn)收價(jià)格體系和內(nèi)部結(jié)算內(nèi)部經(jīng)濟(jì)核算制成本預(yù)測(cè)、計(jì)劃、控制、分析成本預(yù)測(cè)和目標(biāo)成本成本計(jì)劃和費(fèi)用預(yù)算
2024-09-15 13:42
【總結(jié)】制造部生產(chǎn)車間安全生產(chǎn)管理制度?第一章???????????總則第一條?????????????為提升車間安全生產(chǎn)管理水平,強(qiáng)化安全
2025-04-07 23:03
【總結(jié)】制造企業(yè)制度大全-計(jì)劃丶調(diào)度丶生產(chǎn)管理制度制造企業(yè)制度大全-計(jì)劃、調(diào)度、生產(chǎn)管理制度計(jì)劃、調(diào)度、生產(chǎn)管理制度第一章:總則24第二章:年度綜合計(jì)劃管理制度25第三章:全面計(jì)劃管理27第三章:計(jì)劃管理的組織機(jī)構(gòu)27第四章:統(tǒng)計(jì)工作制度29第五章:原始記錄管理制度31第六章:關(guān)于工廠特急件生產(chǎn)過(guò)程的特別辦法32第七章:關(guān)于建立生產(chǎn)管
2025-05-13 22:47
【總結(jié)】71/71成本和費(fèi)用管理制度二○○○年十月三十日 目 錄???????第一章 總則 ???????第二章 成本和費(fèi)用管理基礎(chǔ)工作??????
2025-04-18 23:01
【總結(jié)】網(wǎng)站:氣度男專用文稿電話:(0515)85222713
2024-12-16 09:44
【總結(jié)】1生產(chǎn)計(jì)劃管理理順生產(chǎn)計(jì)劃編制流程,明確生產(chǎn)計(jì)劃編制職責(zé)及要求,規(guī)范生產(chǎn)計(jì)劃的編制與執(zhí)行,為生產(chǎn)安排緊張有序的開(kāi)展創(chuàng)造條件,確保各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)在受控狀態(tài)下按時(shí)、按質(zhì)完成。綜合生產(chǎn)處和和生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)建立生產(chǎn)計(jì)劃的編制、執(zhí)行,綜合生產(chǎn)處負(fù)責(zé)檢查及監(jiān)督,保證生產(chǎn)計(jì)劃的全面完成。生產(chǎn)計(jì)劃的編制年度生產(chǎn)計(jì)劃編制:綜合生產(chǎn)處依據(jù)上一年生
2025-01-20 20:09
【總結(jié)】生產(chǎn)管理制度在日益國(guó)際化的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中現(xiàn)代企業(yè)要參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)就必須對(duì)生產(chǎn)活動(dòng)加以籌劃和控制以使企業(yè)內(nèi)部的人財(cái)物等各種資源達(dá)到優(yōu)化配置和最佳組合從而生產(chǎn)出具有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品生產(chǎn)管理制度正是對(duì)生產(chǎn)流程現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)生產(chǎn)設(shè)備與技術(shù)等內(nèi)容進(jìn)行的科學(xué)合理的規(guī)范它具體包括以下幾個(gè)方面一、公司長(zhǎng)期生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施規(guī)定(一)一般日程計(jì)劃第一條制造期限的指定企劃部要經(jīng)常備有《標(biāo)準(zhǔn)完工工程表》、《
2025-04-19 02:22
【總結(jié)】各級(jí)人員安全生產(chǎn)職責(zé)第一條安全生產(chǎn)是公司的一項(xiàng)綜合性工作,必須實(shí)行多元、全方位、全過(guò)程的管理。依照《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》的有關(guān)規(guī)定,為規(guī)范各級(jí)人員和各職能部門(mén)的安全職責(zé),是公司的各項(xiàng)環(huán)節(jié)都能密切配合,共同搞好安全生產(chǎn),特制定本職責(zé)。第二條各級(jí)行政正職是部門(mén)安全第一責(zé)任人,對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。各級(jí)行政副職是自己分管工作范圍內(nèi)的安全第一責(zé)任人,對(duì)分管工作范圍內(nèi)的安全
2025-04-12 02:30
【總結(jié)】目 錄安全管理機(jī)構(gòu)架構(gòu)‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥2安全管理會(huì)議制度‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥3安全管理檢查制度‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥5安全管理機(jī)構(gòu)架構(gòu)‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥7緊急事故緊急預(yù)案‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥9易燃易爆物品安全管理制度‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥11倉(cāng)庫(kù)安全管理制度‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥13配、
2025-04-12 06:07