制造和成本管理-文庫(kù)吧
2025-03-23 23:03 本頁(yè)面
【正文】 A) 制造部計(jì)劃員確定主生產(chǎn)計(jì)劃開(kāi)始日期，所有在此日期之前的需求將被認(rèn)為是過(guò)期需求。B) 制造部計(jì)劃員選定要生成主生產(chǎn)計(jì)劃的場(chǎng)所。C) 在BPCS系統(tǒng)中運(yùn)行主生產(chǎn)計(jì)劃生成【物料需求計(jì)劃－主生產(chǎn)計(jì)劃－主生產(chǎn)計(jì)劃生成】D) 制造部計(jì)劃員根據(jù)系統(tǒng)輸出的異?；顒?dòng)信息，針對(duì)相應(yīng)計(jì)劃確定所需采取的行動(dòng)。 E) 制造部計(jì)劃員根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)情況、生產(chǎn)能力，嘗試調(diào)整主生產(chǎn)計(jì)劃。原則上先調(diào)整能力，再調(diào)整計(jì)劃。F) 在BPCS系統(tǒng)中維護(hù)主生產(chǎn)計(jì)劃。【物料需求計(jì)劃－主生產(chǎn)計(jì)劃－MRP維護(hù)】G) 重復(fù)以上步驟A至F，再生成、調(diào)整主生產(chǎn)計(jì)劃H) 相關(guān)管理人員檢查主生產(chǎn)計(jì)劃并確認(rèn)。I) 參考流程主生產(chǎn)計(jì)劃生成（MRP500〕主生產(chǎn)計(jì)劃OK調(diào)整主生產(chǎn)計(jì)劃〔MRP510〕領(lǐng)導(dǎo)檢查確認(rèn) NNo4. 主生產(chǎn)計(jì)劃查詢及報(bào)表BPCS為用戶提供了以下報(bào)表及查詢：A) 計(jì)劃和追溯查詢B) 主生產(chǎn)計(jì)劃明細(xì)查詢C) 主生產(chǎn)計(jì)劃計(jì)劃報(bào)告D) 主生產(chǎn)計(jì)劃項(xiàng)目報(bào)表E) 確定計(jì)劃定單重排計(jì)劃列表 第三章 物料需求計(jì)劃1. 物料需求計(jì)劃概述物料需求計(jì)劃基于物料清單數(shù)據(jù)、庫(kù)存數(shù)據(jù)和主生產(chǎn)計(jì)劃來(lái)計(jì)算物料需求，通過(guò)陳述定購(gòu)（什么、數(shù)量、時(shí)間）、生產(chǎn)（什么、數(shù)量、時(shí)間）來(lái)計(jì)劃庫(kù)存。物料需求計(jì)劃生成（MRP600）是物料計(jì)劃的核心，它接收來(lái)自主生產(chǎn)計(jì)劃的輸入，經(jīng)過(guò)計(jì)算生成物料需求計(jì)劃，然后將信息輸出給其它BPCS程序。參考流程：物料 需求計(jì)劃客戶定單處理主生產(chǎn)計(jì)劃預(yù)測(cè)物料清單計(jì)劃采購(gòu)定單計(jì)劃車間 定單車間控制MRP維護(hù)可下達(dá)的計(jì)劃定單展開(kāi)采購(gòu)定單/FPO 調(diào)整MRP查詢項(xiàng)目 主文件數(shù)據(jù)場(chǎng)所計(jì)劃數(shù)據(jù)采購(gòu) 2. 物料需求計(jì)劃生成A) 物料部計(jì)劃員選定要生成物料需求計(jì)劃的場(chǎng)所。B) 物料部計(jì)劃員根據(jù)主生產(chǎn)計(jì)劃在BPCS系統(tǒng)中生成物料需求計(jì)劃?！疚锪闲枨笥?jì)劃－需求展開(kāi)】C) 根據(jù)系統(tǒng)的例外信息，物料部計(jì)劃員評(píng)價(jià)并確定、采取相應(yīng)行動(dòng)。D) 物料部計(jì)劃員嘗試解決物料需求計(jì)劃的例外情況。E) 追溯未解決的事件并反饋給制造部計(jì)劃員。F) 制造部計(jì)劃員確定未決事件對(duì)主生產(chǎn)計(jì)劃的影響并嘗試調(diào)整主生產(chǎn)計(jì)劃。G) 在BPCS系統(tǒng)中維護(hù)計(jì)劃?！疚锪闲枨笥?jì)劃－MRP維護(hù)】H) 再生成、調(diào)整主生產(chǎn)計(jì)劃及物料需求計(jì)劃并確認(rèn)結(jié)果。【物料需求計(jì)劃－主生產(chǎn)計(jì)劃生成；物料需求計(jì)劃－需求展開(kāi)】I) 參考流程：主生產(chǎn)計(jì)劃生成未決事件反饋領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)嘗試解決物料需求計(jì)劃生成需求計(jì)劃OK？3. 物料需求計(jì)劃查詢及報(bào)表BPCS為用戶提供了以下報(bào)表及查詢：A) 計(jì)劃和追溯查詢B) MRP計(jì)劃報(bào)表C) 車間定單重計(jì)劃D) 采購(gòu)定單重計(jì)劃E) 物料能力可用性 第四章 能力需求計(jì)劃1. 能力需求計(jì)劃概述能力計(jì)劃允許生成粗能力計(jì)劃和明細(xì)能力計(jì)劃。粗能力計(jì)劃只考慮關(guān)鍵工作中心，這個(gè)過(guò)程允許在早期計(jì)劃解決潛在問(wèn)題。在物料需求計(jì)劃狀態(tài)下，明細(xì)能力計(jì)劃會(huì)考慮所有工作中心及當(dāng)前生產(chǎn)，并檢查對(duì)應(yīng)能力的全部負(fù)荷。參考流程：粗能力需求計(jì)劃有限順排計(jì)劃明細(xì)能力需求計(jì)劃主生產(chǎn) 計(jì)劃生產(chǎn)定單 下達(dá)維護(hù) 和報(bào)表工作中心主文件物料需求計(jì)劃資源清單工廠日歷能力需求能力需求投入/產(chǎn)出控制報(bào)表明細(xì)需求報(bào)表 2. 能力需求計(jì)劃主文件維護(hù)A) 車間日歷主文件Aa) 制造部計(jì)劃員根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)安排，按場(chǎng)所或工作中心制定車間日歷。Ab) 在BPCS系統(tǒng)中維護(hù)車間日歷主文件?！拒囬g控制－車間日歷維護(hù)】Ac) 關(guān)鍵字段：場(chǎng)所、工作中心、年度、日期、類型、班次、每班時(shí)數(shù)。B) 工作中心主文件Ba) 制造部工藝小組確定工作中心的機(jī)器平均速率、班次數(shù)、每班時(shí)數(shù)、效率等能力數(shù)據(jù)。Bb) 在BPCS系統(tǒng)中維護(hù)工作中心主文件。【制造數(shù)據(jù)管理－工作中心維護(hù)】Bc) 關(guān)鍵字段：工作中心代碼、負(fù)荷代碼、機(jī)器標(biāo)準(zhǔn)速率、班次數(shù)、每班時(shí)數(shù)、平均業(yè)績(jī)、是否關(guān)鍵工作中心、是否使用車間日歷。C) 機(jī)器主文件Ca) 制造部根據(jù)機(jī)器額定速率，維護(hù)機(jī)器主文件。Cb) 在BPCS系統(tǒng)中維護(hù)機(jī)器主文件?！局圃鞌?shù)據(jù)管理－機(jī)器維護(hù)】Cc) 關(guān)鍵字段：工作中心、機(jī)器、說(shuō)明、平均效率、機(jī)器速度。D) 工藝流程Da) 制造部根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)情況，確定單位自制件生產(chǎn)過(guò)程各工序所需工時(shí)。Db) 在BPCS系統(tǒng)中維護(hù)工藝流程。【制造數(shù)據(jù)管理－工藝流程維護(hù)】Dc) 關(guān)鍵字段：項(xiàng)目號(hào)、工序號(hào)、人工時(shí)數(shù)、機(jī)器時(shí)數(shù)、準(zhǔn)備時(shí)數(shù)、移動(dòng)天數(shù)、隊(duì)列天數(shù)、基礎(chǔ)碼。 E) 資源清單Ea) 資源清單是指生產(chǎn)一個(gè)主計(jì)劃項(xiàng)目單元所需的關(guān)鍵資源時(shí)數(shù)，將用于粗能力計(jì)劃。Eb) 在BPCS系統(tǒng)中自動(dòng)生成資源清單?！灸芰τ?jì)劃－重裝載資源清單】Ec) 制造部計(jì)劃員在BPCS系統(tǒng)中手工修改資源清單。【能力計(jì)劃－資源清單維護(hù)】Ed) 關(guān)鍵字段：項(xiàng)目號(hào)、每件時(shí)數(shù)、偏置天數(shù)、準(zhǔn)備時(shí)數(shù)。F) 參考流程：制造數(shù)據(jù) 維護(hù) 工藝流程維護(hù)資源清單維護(hù)機(jī)器維護(hù)工作中心維護(hù)車間日歷維護(hù)3. 粗能力計(jì)劃生成A) 制造部計(jì)劃員在BPCS系統(tǒng)中運(yùn)行粗能力計(jì)劃生成。【能力計(jì)劃－生成粗能力需求】B) 制造部計(jì)劃員根據(jù)計(jì)劃的例外情況，確定并采取相應(yīng)行動(dòng)
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