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正文內(nèi)容

制度環(huán)境對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)跨區(qū)域發(fā)展經(jīng)營的影響(編輯修改稿)

2025-05-04 23:03 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 育社會(huì)資本(Wallisamp。Dollery,2002)。目前,中國政府政策傾向于支持經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的城市,包括規(guī)模大的城市、經(jīng)濟(jì)特區(qū)、沿海城市,而不是農(nóng)村地區(qū),包括內(nèi)陸地區(qū)和小的次級(jí)市場(Fujitaamp。Hu,2001)。新興市場國家市場不完善、市場中介效率低下和基礎(chǔ)設(shè)施缺乏,所以新興市場國家地區(qū)間經(jīng)濟(jì)更加不平衡(Changamp。Xu,2008)?! ≈贫拳h(huán)境與企業(yè)跨區(qū)域經(jīng)營的內(nèi)在邏輯  (一)績效是房地產(chǎn)企業(yè)跨區(qū)域經(jīng)營的動(dòng)力  企業(yè)核心競爭力是用來創(chuàng)造和維持競爭優(yōu)勢(shì)的一系列資產(chǎn)和技能的資源所構(gòu)成的,也是企業(yè)進(jìn)行跨地區(qū)發(fā)展的基礎(chǔ)。Wernerfeltamp。Rumelt(1984),及Barney(1986)等學(xué)者在研究企業(yè)持續(xù)競爭優(yōu)勢(shì)時(shí),發(fā)現(xiàn)企業(yè)能夠通過能力與資源的培養(yǎng)與累積,具備持續(xù)的競爭優(yōu)勢(shì)且長期的“資源基礎(chǔ)模式”。  優(yōu)勢(shì)企業(yè)具有的核心能力的可轉(zhuǎn)移性(Prahaladamp。Hamel,1990)是跨地區(qū)發(fā)展的重要基礎(chǔ)。關(guān)于跨國投資的研究認(rèn)為,企業(yè)投資的地域范圍越廣,就越可能利用當(dāng)?shù)氐膶?shí)物資產(chǎn)、技術(shù)等有利條件,企業(yè)進(jìn)而將這些知識(shí)資產(chǎn)內(nèi)在化并轉(zhuǎn)化為企業(yè)的優(yōu)勢(shì)來源。跨區(qū)域發(fā)展的企業(yè)可以根據(jù)當(dāng)?shù)氐纳a(chǎn)要素價(jià)格而改進(jìn)生產(chǎn)活動(dòng),或利用當(dāng)?shù)厥袌龅挠欣麠l件來降低生產(chǎn)成本。另外,隨著企業(yè)擴(kuò)張范圍的擴(kuò)大,創(chuàng)新的機(jī)會(huì)以及企業(yè)利用東道國技術(shù)知識(shí)的機(jī)會(huì)也會(huì)逐漸增加?! 】鐓^(qū)域發(fā)展會(huì)給企業(yè)帶來凈效益(Deliosamp。Beamish,1999)。Deliosamp。Beamish(1999)研究發(fā)現(xiàn),企業(yè)從事海外投資項(xiàng)目數(shù)或直接投資的國家數(shù)與企業(yè)績效呈正相關(guān)關(guān)系。其原因在于跨區(qū)域發(fā)展增加了企業(yè)可以調(diào)動(dòng)的資源。資源基礎(chǔ)觀將企業(yè)看作是相互聯(lián)系的資源束和資源轉(zhuǎn)換活動(dòng)(Barney,1991;Colmer,1991)。每個(gè)企業(yè)都是獨(dú)特的,這種獨(dú)特性來自它所擁有的資源、彼此之間的匹配和資源運(yùn)用的方式,并會(huì)在較長時(shí)期內(nèi)存在(Barney,1991)。企業(yè)特有資源包括獨(dú)特的有形資產(chǎn)與無形資產(chǎn)(Eisenhardtamp。Schoonhoven,1996),例如產(chǎn)品培訓(xùn)、新產(chǎn)品開發(fā)能力及松弛的資源(Wernerfelt,2005)等。企業(yè)所擁有的獨(dú)特資源也被稱為戰(zhàn)略資源,戰(zhàn)略資源具有稀缺、有價(jià)值、難以模仿和替代的屬性,并為企業(yè)帶來可持續(xù)性的競爭優(yōu)勢(shì),這也就是企業(yè)績效存在差異的原因。此外,企業(yè)特有資源相互作用的因素組合,也能提供可持續(xù)的競爭優(yōu)勢(shì)??梢哉f,這些資源就是競爭優(yōu)勢(shì)的來源和績效的主要驅(qū)動(dòng)力,沒有任何企業(yè)能夠不憑借資源而獲得競爭優(yōu)勢(shì)(Moliternoamp。Wiersema,2007)?! ⌒u清(1987)將企業(yè)跨區(qū)域投資涉及到的區(qū)位優(yōu)勢(shì)按照市場、自然資源、生產(chǎn)要素三個(gè)方面進(jìn)行分類。選址于特定位置的企業(yè)能夠使用地區(qū)所擁有的自然資源、市場和生產(chǎn)要素,或者在本地區(qū)使用這些資源會(huì)產(chǎn)生更低的成本,從而獲得競爭優(yōu)勢(shì)。事實(shí)上,對(duì)于發(fā)達(dá)地區(qū)的企業(yè)而言,由于地理位置和優(yōu)越的政策等因素,一些企業(yè)迅速做大做強(qiáng),投資項(xiàng)目開始向欠發(fā)達(dá)地區(qū)“流動(dòng)”。然而一些欠發(fā)達(dá)地區(qū)的企業(yè),無論在企業(yè)自身的資金、管理、品牌效益,還是外部的政府環(huán)境、配套政策等,都無法與一線城市的企業(yè)相比。資源基礎(chǔ)觀認(rèn)為企業(yè)的業(yè)績高低源于企業(yè)資源的異質(zhì)性(Richard,2001)。又由于資源異質(zhì)性是無法模仿的,所以業(yè)績較差的企業(yè)將無法獲取業(yè)績優(yōu)良企業(yè)所具備的資源和能力,這也就是說,業(yè)績優(yōu)良的企業(yè)與業(yè)績低劣的企業(yè)存在無法彌補(bǔ)的差異,并且在給定的同一行業(yè)背景下,此差異至少不會(huì)減小,甚至出現(xiàn)增大的趨勢(shì)。因?yàn)閺?qiáng)者越強(qiáng),弱者越弱,強(qiáng)者與弱者本身就在市場上起到了一個(gè)信號(hào)的作用,強(qiáng)者擁有了進(jìn)一步獲取并控制資源的基礎(chǔ),而弱者卻不具備基于現(xiàn)有的資源獲得新資源的能力。因而,在市場中,二三線城市企業(yè)明顯在競爭中處于劣勢(shì),而且與一線城市企業(yè)間的差距會(huì)越來越大,出現(xiàn)強(qiáng)者越強(qiáng),弱者越弱的局面。   因此,當(dāng)企業(yè)由發(fā)達(dá)地區(qū)轉(zhuǎn)向欠發(fā)達(dá)地區(qū)的過程中,兩地企業(yè)間資源明顯存在差異,發(fā)達(dá)地區(qū)企業(yè)很容易獲得好的績效?! 。ǘ┲贫拳h(huán)境影響企業(yè)經(jīng)營  企業(yè)總是處于特定的制度環(huán)境中(Williamson,2000),這些制度因素
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