信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師查漏補(bǔ)缺(編輯修改稿)
2025-05-04 23:02 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 時(shí)使用。（應(yīng)急儲(chǔ)備用于處理只能計(jì)劃其一部分的將來(lái)情況的專用計(jì)劃量）在性能管理種，承包商必須使用變更控制（工作分解結(jié)構(gòu)，一個(gè)追根溯源的競(jìng)爭(zhēng)方法，合同評(píng)審技術(shù)）工具來(lái)控制費(fèi)用。（變更控制必須通過(guò)談判獲得雙方的同意）松弛時(shí)間，也就是時(shí)差自由時(shí)差：合同類型：固定總價(jià)合同，固定總價(jià)＋獎(jiǎng)勵(lì)合同，費(fèi)用＋費(fèi)用百分比合同，費(fèi)用＋獎(jiǎng)勵(lì)合同?？焖俑M(jìn)，趕工項(xiàng)目經(jīng)理％～％的時(shí)間用在溝通上在概念階段，風(fēng)險(xiǎn)最高，但影響最小。因?yàn)閷?duì)人力，物力等資源的投入?yún)s很小。數(shù)量級(jí)估算的精度誤差在之間預(yù)算估算 確定性估算 未分配的預(yù)算被用于那些尚未與聯(lián)系起來(lái)的項(xiàng)目工作以及那些位于或低于最低報(bào)告層次的項(xiàng)目工作。因此，它是績(jī)效測(cè)量基準(zhǔn)的一部分，并且被預(yù)期會(huì)用于項(xiàng)目工作的執(zhí)行中。合同收尾、項(xiàng)目收尾的共同點(diǎn)：核實(shí)項(xiàng)目工作是否已令人滿意的完成。把項(xiàng)目管理中的風(fēng)險(xiǎn)劃分為類：，外部風(fēng)險(xiǎn)，如市場(chǎng)變化、新的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、合并與收購(gòu)事件、政策法規(guī)、網(wǎng)絡(luò)故障和災(zāi)難、自然災(zāi)害等；，成本風(fēng)險(xiǎn)，如未能預(yù)見項(xiàng)目范圍偏離、擴(kuò)展和變更，對(duì)項(xiàng)目成本的估計(jì)出現(xiàn)差錯(cuò)，預(yù)算和進(jìn)度超計(jì)劃等；，進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)，如技術(shù)和內(nèi)部溝通出現(xiàn)障礙，資源缺乏和資源不恰當(dāng)?shù)恼{(diào)度等；，技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)，缺乏有效的軟件測(cè)試和系統(tǒng)測(cè)試，未能預(yù)見技術(shù)與系統(tǒng)的復(fù)雜性，技術(shù)與業(yè)務(wù)的整合缺陷等；，執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)，如未能給關(guān)鍵人物授權(quán)，系統(tǒng)發(fā)布時(shí)機(jī)出現(xiàn)判斷錯(cuò)誤等。 以上風(fēng)險(xiǎn)類型中有個(gè)關(guān)鍵因素值得注意：第一是識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)存在的關(guān)鍵控制點(diǎn)；其二是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估；其三是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)控制進(jìn)行規(guī)劃與管理。 的觀點(diǎn)是，風(fēng)險(xiǎn)管理是項(xiàng)目管理中的“常規(guī)內(nèi)容”。這個(gè)觀點(diǎn)值得項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)真思考。很多項(xiàng)目經(jīng)理將項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)列為“意外事件”，只是在“出現(xiàn)了‘意外事件39。之后，再考慮如何消除事件的影響”，這種意識(shí)對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理是十分有害的。 當(dāng)然，考慮風(fēng)險(xiǎn)控制將會(huì)在預(yù)算裕量、備擇計(jì)劃、資源儲(chǔ)備和進(jìn)度調(diào)整方面，要求項(xiàng)目經(jīng)理?yè)碛幸欢ǖ淖灾鳈?quán)并得到授權(quán)。在某種程度上，會(huì)增加項(xiàng)目的成本。但是，防范風(fēng)險(xiǎn)的投入對(duì)公司來(lái)說(shuō)，是絕對(duì)必要的。 項(xiàng)目雖然是一個(gè)基于智力活動(dòng)的項(xiàng)目構(gòu)造過(guò)程，其間所使用的項(xiàng)目控制方法和系統(tǒng)開發(fā)方法，表面上看具有很強(qiáng)的確定性；但是，由于現(xiàn)實(shí)世界的復(fù)雜性、環(huán)境的變化和項(xiàng)目并非能完整表達(dá)用戶的實(shí)際需求，風(fēng)險(xiǎn)和變更在項(xiàng)目中無(wú)所不在。 現(xiàn)代項(xiàng)目管理，已經(jīng)將“變革（）”作為項(xiàng)目生命周期的“常態(tài)”。在傳統(tǒng)的計(jì)劃、組織、實(shí)施、評(píng)估、財(cái)務(wù)控制等典型的項(xiàng)目管理職能中，風(fēng)險(xiǎn)管理作為一項(xiàng)核心職能之一，受到了越來(lái)越多的關(guān)注。成本估算和成本預(yù)算的區(qū)別質(zhì)量保證和質(zhì)量控制的區(qū)別計(jì)劃和進(jìn)度的區(qū)別最早開始時(shí)間，最早完成時(shí)間最晚開始時(shí)間，最晚完成時(shí)間等計(jì)算公式 績(jī)效報(bào)告樣式要素預(yù)算掙值實(shí)際成本成本偏差進(jìn)度偏差績(jī)效指數(shù)()
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