【總結(jié)】中煤平朔集團(tuán)有限公司合同管理辦法第一章總則第一條為加強(qiáng)中煤平朔集團(tuán)有限公司和平朔煤炭工業(yè)公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“平朔公司”)的合同管理工作,保證平朔公司合同管理制度化、規(guī)范化,完善平朔公司合同管理制度,促進(jìn)平朔公司合同管理信息化,保證依法簽訂、履行、變更和解除合同,防范法律風(fēng)險(xiǎn),維護(hù)出資人利益和平朔公司的合法權(quán)益,促進(jìn)平朔公司發(fā)展,根據(jù)《中華人民共和國(guó)民法通則》、《中華人民共
2025-04-13 03:30
【總結(jié)】40/45通威集團(tuán)有限公司培訓(xùn)管理辦法新華信管理咨詢(xún)制作2002年8月22日目錄第一章總則 1 1 1 1 1 1 2 2第二章 培訓(xùn)分類(lèi) 2 2 3 3 3 4 4 5 5 5 6第三章 培訓(xùn)評(píng)估 6 6 6 7
【總結(jié)】中鐵建設(shè)集團(tuán)有限公司文件建安〔2006〕20號(hào)關(guān)于印發(fā)《中鐵建設(shè)集團(tuán)有限公司施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)驗(yàn)收管理辦法(試行)》的通知集團(tuán)下屬各單位:現(xiàn)將《中鐵建設(shè)集團(tuán)有限公司施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)驗(yàn)收管理辦法(試行)》印發(fā)給你們,望認(rèn)真組織學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行。附件:1、安全防護(hù)報(bào)驗(yàn)單2、安全防護(hù)驗(yàn)收表格(請(qǐng)自行從集團(tuán)公司內(nèi)部網(wǎng)站下載)
2025-04-07 22:55
【總結(jié)】第1頁(yè)共27頁(yè)關(guān)于下發(fā)《工程結(jié)算審核管理辦法(試行)》的通知集團(tuán)各職能部門(mén)、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司:為規(guī)范優(yōu)化房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司結(jié)算管理流程,提升精細(xì)化管理水平,有效控制工程成本,保證結(jié)算審核工作的規(guī)范性、合理性、統(tǒng)一性和及時(shí)性,提高整體工作效率及工作質(zhì)量,特制定本管理辦法?,F(xiàn)將《工程結(jié)算
2024-09-08 14:23
【總結(jié)】2d32a6f909114dcb4bccc0a46ca6e3b0第1頁(yè)共29XX實(shí)業(yè)有限公司車(chē)輛管理辦法一、行政部管理的公司車(chē)輛管理辦法(一)車(chē)輛使用調(diào)度管理1、行政部管理的公司車(chē)輛(以下簡(jiǎn)稱(chēng)行政部車(chē)輛)調(diào)度應(yīng)按工作的輕重緩急、部門(mén)申請(qǐng)時(shí)間先后合理安排,在調(diào)度時(shí)應(yīng)堅(jiān)持“市場(chǎng)優(yōu)先、領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)先、先遞單優(yōu)先
2024-11-13 06:27
【總結(jié)】d41a0ed7440ccb60c188859687142079第1頁(yè)共28頁(yè)XX實(shí)業(yè)有限公司車(chē)輛管理辦法一、行政部管理的公司車(chē)輛管理辦法(一)車(chē)輛使用調(diào)度管理1、行政部管理的公司車(chē)輛(以下簡(jiǎn)稱(chēng)行政部車(chē)輛)調(diào)度應(yīng)按工作的輕重緩急、部門(mén)申請(qǐng)時(shí)間先后合理安排,在調(diào)度時(shí)應(yīng)堅(jiān)持“市場(chǎng)優(yōu)先、領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)先、先
2025-07-23 17:30
【總結(jié)】XX實(shí)業(yè)有限公司車(chē)輛管理辦法一、行政部管理的公司車(chē)輛管理辦法(一)車(chē)輛使用調(diào)度管理1、行政部管理的公司車(chē)輛(以下簡(jiǎn)稱(chēng)行政部車(chē)輛)調(diào)度應(yīng)按工作的輕重緩急、部門(mén)申請(qǐng)時(shí)間先后合理安排,在調(diào)度時(shí)應(yīng)堅(jiān)持“市場(chǎng)優(yōu)先、領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)先、先遞單優(yōu)先、一車(chē)多辦事”的派車(chē)原則,實(shí)行嚴(yán)格管理與靈活調(diào)度相結(jié)合的管理機(jī)制;行政部車(chē)輛原則上僅服務(wù)管理平臺(tái),別克商務(wù)車(chē)(贛M73682)可派至各事業(yè)部服務(wù),但僅負(fù)責(zé)高級(jí)
2025-04-09 00:58
【總結(jié)】第一篇:中國(guó)中鐵股份有限公司工程項(xiàng)目物資集中采購(gòu)管理辦法(暫行) 中國(guó)中鐵股份有限公司工程項(xiàng)目物資集中采購(gòu)管理辦法(暫行) 第一章總則 第一條為適應(yīng)中國(guó)中鐵股份公司成功上市的新形勢(shì),認(rèn)真落實(shí)股份...
2024-10-28 23:50
【總結(jié)】生產(chǎn)管理辦法(2017版)浙江省三建建設(shè)集團(tuán)有限公司37/39目次1總則2組織體系3職責(zé)4運(yùn)行控制5績(jī)效評(píng)價(jià)6附則附件1生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)整申請(qǐng)表附件2項(xiàng)目主要管理人員履職到崗承諾書(shū)附件3工程開(kāi)工報(bào)告
2025-04-18 22:11
【總結(jié)】中鐵建工集團(tuán)有限公司崗位薪點(diǎn)工資制管理辦法(試行)第一章總則第一條為建立與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的工資收入分配制度,規(guī)范企業(yè)內(nèi)部工資支付行為,更好地發(fā)揮工資分配的激勵(lì)和約束作用,充分調(diào)動(dòng)員工的積極性、創(chuàng)造性,不斷增強(qiáng)企業(yè)的外部競(jìng)爭(zhēng)力和內(nèi)部凝聚力,促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,提高企業(yè)的整體經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)國(guó)家工資管理的有關(guān)規(guī)定和精神,特制定本試行辦法(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《
2025-02-10 01:24
【總結(jié)】中鐵十五局集團(tuán)第六工程有限公司調(diào)度工作管理辦法第一章總則工程調(diào)度是施工生產(chǎn)的信息中心,是工程管理的重要組成部分,建立規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、強(qiáng)有力的工程調(diào)度體系,是對(duì)工程進(jìn)行科學(xué)管理,順利實(shí)施企業(yè)決策的重要保證,各級(jí)要切實(shí)加強(qiáng)工程調(diào)度工作,充分發(fā)揮工程調(diào)度的職能作用,為此特制定《中鐵十五局集團(tuán)第六工程有限公司調(diào)度工作管理辦法》,請(qǐng)各單位認(rèn)真執(zhí)行。第二章機(jī)構(gòu)人員設(shè)備和職責(zé)
【總結(jié)】中鐵十四局集團(tuán)有限公司水利水電工程分公司安全生產(chǎn)管理辦法第一章總則第一條為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,防止和減少各類(lèi)事故,保障員工生命和財(cái)產(chǎn)安全,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,根據(jù)國(guó)家和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī),結(jié)合公司的實(shí)際情況,特制定本辦法。第二條公司堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,落實(shí)“管生產(chǎn)必須管安全,誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,把安全作為施工生產(chǎn)的永恒主題,做到“
【總結(jié)】第1頁(yè)共35頁(yè)金碧物業(yè)有限公司分公司檔案管理辦法為全面加強(qiáng)金碧物業(yè)有限公司各分公司檔案管理工作,確保分公司有關(guān)各類(lèi)檔案資料充分、有效利用,實(shí)現(xiàn)檔案資料管理工作規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化,特制定本辦法。第一章總則第一條本管理辦法所稱(chēng)的檔案資料是指金碧物業(yè)有限公司各地區(qū)分公司及下屬各客戶(hù)服務(wù)中心成立以來(lái),在經(jīng)營(yíng)、管
2024-11-13 07:52
【總結(jié)】,有效的提高車(chē)輛使用效率和服務(wù)質(zhì)量,降低運(yùn)營(yíng)成本,杜絕各類(lèi)交通事故的發(fā)生,充分保障分公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和管理用車(chē)的需要,根據(jù)號(hào)《》規(guī)定,結(jié)合分公司的實(shí)際,制定本辦法。第二條綜合部具體負(fù)責(zé)分公司全部車(chē)輛的綜合管理工作。完善相關(guān)車(chē)輛安全管理制度,建立車(chē)輛管理的戶(hù)籍檔案;負(fù)責(zé)對(duì)分公司車(chē)輛的分配、調(diào)度,綜合部對(duì)所有車(chē)輛使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。第三
2025-05-14 04:10
【總結(jié)】移動(dòng)分公司車(chē)輛管理辦法第一章總則第一條為了加強(qiáng)車(chē)輛管理工作,有效的提高車(chē)輛使用效率和服務(wù)質(zhì)量,降低運(yùn)營(yíng)成本,杜絕各類(lèi)交通事故的發(fā)生,充分保障分公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和管理用車(chē)的需要,根據(jù)號(hào)《》規(guī)定,結(jié)合分公司的實(shí)際,制定本辦法。第二條綜合部具體負(fù)責(zé)分公司全部車(chē)輛的綜合管理工作。完善相關(guān)車(chē)輛安全管理制度,建立車(chē)輛管理的戶(hù)籍檔案;負(fù)責(zé)對(duì)分公司車(chē)輛的分配、調(diào)度,綜合部對(duì)所有車(chē)輛
2025-08-08 02:40