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正文內(nèi)容

中興通訊年度網(wǎng)絡事業(yè)部培訓管理辦法(編輯修改稿)

2025-05-04 22:44 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 “內(nèi)部講師”和”以師帶徒”內(nèi)容不列入本辦法管理范疇,另制定管理辦法。6. 培訓費用申報(流程框圖見圖二) 培訓費用是指因?qū)嵤┕九嘤栱椖慷l(fā)生的費用支出,包括:交通費,住宿費,餐費。授課費,資料教材費,場地租用費,上崗證費等; 培訓費用的管理總原則執(zhí)行公司制度《培訓費用管理辦法》; 這里規(guī)定了發(fā)生實際費用項目的費用申報程序;,報銷等;類型為外請或系統(tǒng)性-外請的培訓費用借支由部門管理員借支,收集和審核票據(jù),報銷等;:各部門培訓管理員或外派當事人根據(jù)已經(jīng)同意實施的培訓計劃,借款申請在網(wǎng)上經(jīng)由本部門領導或再由所長或副總或再由事業(yè)部總經(jīng)理電子簽字后,將培訓項目審批頁面打印下來,按事業(yè)部財務借支程序和規(guī)定借支培訓費用;: 所有因上述培訓項目實施而發(fā)生的交通費,食宿費,學費,授課費,資料教材費,場地租用費的支出和具體操作請參照公司《培訓費用管理辦法》執(zhí)行;外請教師的食宿及場地安排可由經(jīng)辦人與事業(yè)部培訓主管聯(lián)系并確認本地簽約酒店。:培訓結束后,食宿,場地費用由經(jīng)辦人與簽約酒店結帳, 外請教師專程來公司的長途路程費、來去公司的市內(nèi)交通費、授課費等按合同條款實報實銷,支付老師費用;在支付外請教師授課費時,若對方不能提供發(fā)票,則使用培訓部制定的收據(jù),教師收入額(X)和應納稅額(TAX)的計算方法如下: 應納稅所得額的計算(X為每次收入額,Y為應納稅所得額,Tax為應納稅額): Y值X值的范圍0(0,800)X800(800,4000)X*80%(4000, ∞)Tax 值Y值范圍Y*20%(0,20000)Y*30%2000(20000,50000)Y*40%7000(50000, ∞):《關于員工培訓費報銷管理要求》通知執(zhí)行。(附件1)補充要求: 外派培訓附加項目邀請函, 外請培訓附加協(xié)議書; 《培訓費用管理辦法》,由公司培訓部通過公司培訓管理系統(tǒng)按季度結算發(fā)放;《培訓費用管理辦法》執(zhí)行。6 培訓考核與獎懲辦法7. 1 對培訓科的考核對事業(yè)部辦公室培訓科的考核參照以下標準進行:1. 網(wǎng)絡事業(yè)部在公司培訓考核中的成績;2. 參照事業(yè)部培訓工作關鍵指標KPI的完成情況;3. 參照事業(yè)部領導和事業(yè)部員工對培訓工作的滿意度。7.2 對事業(yè)部所屬各部門和培訓管理員的考核和獎勵: 事業(yè)部所屬各部門和培訓管理員的考核為同一指標,兩者工作價值和利益為同一體 對事業(yè)部各部門和培訓管理員的月度培訓管理考核滿分為100,由培訓記錄填寫率、人均課時量、培訓覆蓋率、資金計劃使用、和培訓滿意度組成,比例為1:2:2:2:3;重點項目實施進展情況為扣分項,每月公布排名。 培訓記錄填寫率指的是對培訓組織者所實施的培訓項目是否及時評估,是否按照學員人數(shù)及時填寫記錄情況的考核,滿分10分。 計算方法:得分=各部門當月已作完整培訓記錄的培訓項目數(shù)/各部門當月培訓項目總數(shù)*10 人均課時量按各部門每月人均課時量不小于4課時考核,滿分為20分。計算方法:人均課時量Q=部門當月總人課時數(shù)/部門當月總人數(shù),Q≥44得分20Q/4*20 培訓覆蓋率是指當月各部門參加培訓人數(shù)的比例,滿分為20分。 計算方法: 培訓覆蓋率C=各部門當月受培訓總人數(shù)/各部門總人數(shù)*100%CC≥50%C50%得分20C/50%*20 資金計劃使用指當月各部門申報的員工培訓費的控制使用情況,滿分為20分。 計算方法:資金計劃控制M=當月系統(tǒng)中審批的各部門員工培訓費支出金額/前月部門向事業(yè)部培訓主管申報員工培訓費金額(前月無資金預算,當月在實際上也沒有發(fā)生費用的部門此項得分為20分,前月無資金預算,當月在實際上又發(fā)生費用的部門此項得分為0分,)M100%≥M>90%90%≥M>80%80%≥M>70%或110%≥M100%70%≥M或110%<M得分2018158 培訓滿意度指各部門內(nèi)部員工對培訓的認可程度,根據(jù)每半年事業(yè)部統(tǒng)一進行的企業(yè)文化調(diào)查中培訓滿意度各部門得分情況進行打分,同時參考公司對事業(yè)部培訓滿意度調(diào)查中的得分。該項滿分為30分,企業(yè)文化調(diào)查結果揭曉之后3至6個月該項的得分為上次企業(yè)文化調(diào)查的部門得分。滿意度得分只有在下次企業(yè)
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