專賣部架構(gòu)及職責(zé)與權(quán)限(編輯修改稿)
2025-05-04 22:43 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 營銷工作經(jīng)驗(yàn)；（3）特殊技能和能力：熟練的電腦操作應(yīng)用能力和平面設(shè)計(jì)基礎(chǔ)；具備較強(qiáng)的品牌策劃能力、組織協(xié)調(diào)能力、領(lǐng)導(dǎo)能力、溝通能力、公關(guān)能力；（4）個(gè)性品質(zhì)：有責(zé)任心、積極向上、誠實(shí)、吃苦耐勞、擅與人溝通工作能力（1）具有良好的管理能力。（2）具有良好的溝通協(xié)調(diào)能力。（3）具有處理突發(fā)事件的能力。（3）具有良好的公共關(guān)系。（4）具有良好的執(zhí)行能力。工作情況正常工作時(shí)間：以完成日常工作為準(zhǔn)；加班要求：視工作情況而定。崗位名稱店長所在部門專賣部直接上級(jí)督導(dǎo)直接下級(jí)工作概述負(fù)責(zé)專賣部日常管理工作職責(zé)專賣店經(jīng)營活動(dòng)的統(tǒng)籌管理開店的準(zhǔn)備，清潔的實(shí)施，陳列方式的更新，廣告物料的制作張貼，陳列擺放的整理，店面、店內(nèi)的巡視，待客應(yīng)對(duì)，貨品的銷售、保管、存貨的盤點(diǎn)核對(duì)工作，特別訂貨的檢查確認(rèn)，銷售活動(dòng)的推行和促銷執(zhí)行。員工的掌握和管理：考勤表的制作、實(shí)施，人事考勤制度、店鋪管理制度的實(shí)施。情報(bào)收集和傳達(dá)事情的管理：貨品質(zhì)量，款式價(jià)格，銷售動(dòng)向等情況的收集，并加以分析，作為改善并提高的依據(jù)；周邊競爭品牌的銷售動(dòng)向及促銷推廣資料的收集并提交上級(jí)部門作參考依據(jù)。業(yè)績的掌握和目標(biāo)管理：將店內(nèi)的各項(xiàng)目標(biāo)傳達(dá)給員工，要掌握每日、每周、每月、累計(jì)等的目標(biāo)達(dá)成情況，并依據(jù)實(shí)際情況制定對(duì)策。教育、培訓(xùn)活動(dòng)的推進(jìn)利用店鋪每日班會(huì)、營業(yè)的待客時(shí)間，對(duì)員工表現(xiàn)進(jìn)行指導(dǎo)、培訓(xùn)，定期組織服務(wù)管理督導(dǎo)，致力提供優(yōu)良的顧客服務(wù)。店鋪設(shè)備的保全、店內(nèi)安全管理：店鋪賣場環(huán)境的維護(hù)，資產(chǎn)、設(shè)備的維護(hù)
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