質(zhì)量管理部崗位職責及權(quán)限(編輯修改稿)
2024-11-14 23:03 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 1在不影響車間正常生產(chǎn)的前提下，有權(quán)利要求設(shè)備部門在經(jīng)過副總以上領(lǐng)導(dǎo)批準后幫助車間制作一些簡單的工裝以加快車間生產(chǎn)速度。二、車間主管崗位職責及權(quán)限車間主任是車間的主要負責人，負責對車間進行全面管理。車間主任對（分管副）經(jīng)理負責。具體職責為：組織實施生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)計劃，保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù)；貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標，加強對車間原材料使用的控制，確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本；根據(jù)生產(chǎn)計劃核算人員需求，確保計劃順利執(zhí)行；根據(jù)公司對車間發(fā)展的規(guī)劃擬定人員編制，并報公司批準；擬定車間管理制度，經(jīng)公司批準后在車間推廣實施；按照公司制度和車間管理制度對車間員工進行獎勵、懲罰；根據(jù)公司質(zhì)量部門的要求，作好員工的質(zhì)量培訓，提高員工的質(zhì)量意識；對車間員工展開教育、培訓，宣傳公司的各項方針政策；深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度，確保安全文明生產(chǎn)；領(lǐng)導(dǎo)車間做好6S管理，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，以身作則，提高員的素養(yǎng)；處理車間的突發(fā)事件，并隨時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報事件處理進展，對于無法處理的事件要及時請示；1積極深入員工，了解員工的思想動態(tài)，采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定；1配合公司其他部門開展工作，、完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事物權(quán)限有對車間員工進行一定數(shù)額內(nèi)的獎懲的權(quán)利。有對車間基層管理人的任免權(quán)。有權(quán)對車間質(zhì)量安全進行全方面的管理有對車間生產(chǎn)計劃略微調(diào)整的權(quán)利有對車間操作設(shè)備進行管理的權(quán)利有對產(chǎn)品操作工藝方法改良的權(quán)利三、配料庫房主管崗位職責按照產(chǎn)品使用原材料等級知道員工進行生產(chǎn)根據(jù)生產(chǎn)部下達的明日生產(chǎn)計劃，提前準備好車間生產(chǎn)所需要的耗材、原材料、包裝物等并置于待生產(chǎn)材料存放區(qū)，以備第二日能順利生產(chǎn)嚴格按照公司出入庫管理規(guī)定對所有原材料的入庫進行數(shù)量審核及質(zhì)量檢查，并對所驗收的產(chǎn)品負責整理好紙箱庫及輔料庫，并做好產(chǎn)品出入庫臺賬，協(xié)助生產(chǎn)部經(jīng)理做好耗材及紙箱的管理每日將所有從原材料庫領(lǐng)取原材料的數(shù)量進行核實并到物流部門進行制單每日將前日所有材料及原材料使用情況匯總報至生產(chǎn)部文員處完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)四、生產(chǎn)部化驗統(tǒng)計崗位職責根據(jù)配料庫房主管提供的數(shù)據(jù)每日更新耗材，紙箱及原材料庫存表，并根據(jù)生產(chǎn)部制定出的各項材料采購周期及安全庫存量編制出采購計劃，并報至生產(chǎn)經(jīng)理處根據(jù)車間所提供的員工工作記錄填寫車間生產(chǎn)日報表，存檔并報至生產(chǎn)部經(jīng)理處填寫特殊定產(chǎn)產(chǎn)品追蹤記錄表，并跟蹤車間生產(chǎn)過程根據(jù)生產(chǎn)部明日生產(chǎn)計劃，分解并填寫車間備料表，送至配料及庫房主管處，并監(jiān)督跟蹤其配料工作按照車間生產(chǎn)周計劃安排，填寫車間生產(chǎn)于實際計劃差異表填寫其他還未編制出的表格對每批次生產(chǎn)出來的產(chǎn)品進行檢驗并填寫檢驗報告并填寫相應(yīng)的記錄對每天生產(chǎn)出來的產(chǎn)品進行抽箱檢驗，并做好記錄。對所有原材料入庫進行檢驗第三篇：質(zhì)量管理部崗位職責質(zhì)量管理部崗位職責一、負責質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的建立、實施運行過程中的組織、協(xié)調(diào)、檢查和考核工作。二、負責質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理的策劃、管理目標的制訂、管理方案的編制、檢查以及體系管理性文件的控制。三、在管理者代表的領(lǐng)導(dǎo)下組織實施內(nèi)部審核，負責對體系采取糾正和預(yù)防措施，不斷尋求改進機會。四、制訂項目質(zhì)量工作目標，經(jīng)審定后組織貫徹落實；并負責督促檢查各部門的執(zhí)行和落實情況。五、認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)質(zhì)量管理的方針、政策、法規(guī)、規(guī)章制度及上級有關(guān)規(guī)定，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)組織和推動質(zhì)量管理工作。
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