【文章內容簡介】
l 工廠運作的價值流分析 l 供應鏈對成本的控制l 精益管理與成本控制l 工業(yè)工程應用 l 質量成本管理 l 生產計劃考慮的成本項目 l 物流成本管理 l 現(xiàn)場成本管理分組討論:針對本企業(yè)的浪費情況該如何解決 如何降低制造成本l 哪些地方浪費了我們的成本l 精確的市場預測方法的制定l 成本節(jié)約的途徑分析:某大型食品企業(yè)降低成本案例 成本控制改進方法l 導入精益生產體系l 產品重新設計l 庫存控制 l 精確的銷售預測l 避免定價錯誤 四、課程回顧、學員互動、講師現(xiàn)場答疑amp。 講師介紹柳老師Jasunlau中國制造業(yè)管理在線特約管理專家,清華大學/中山大學制造總監(jiān)班、MBA專家團成員,香港國際經濟管理學院客座教授,香港企業(yè)生產力協(xié)會顧問。多家企業(yè)集團總裁私人企業(yè)發(fā)展運作顧問,《現(xiàn)代生產》、《經理人》等多家知名媒體的特約撰稿人。柳老師擁有十多年世界級企業(yè)的生產制造管理和采購物流管理的高層運作經驗。曾多次應邀到日本、美國等等參加制造管理研討,有豐富的生產制造管理系統(tǒng)和采購物流管理提升的導入經驗。專注于制造型