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正文內(nèi)容

燃料運(yùn)行規(guī)章制度匯編(編輯修改稿)

2024-11-29 19:39 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 煤處理,運(yùn)行不給補(bǔ)辦,后果自負(fù)。進(jìn)煤票上的重車全部卸完后采樣班收回煤票。 三 卸煤工交接班時(shí)應(yīng)認(rèn)真核對(duì),并統(tǒng)計(jì)地溝壓車數(shù)量向當(dāng)班班長(zhǎng)匯報(bào)。 四 進(jìn)煤、卸煤及排空車皮時(shí),必須聽(tīng)從當(dāng)班班長(zhǎng)指揮,不準(zhǔn)擅自卸煤或排空車皮,卸完煤后必須通知當(dāng)班班長(zhǎng)檢查驗(yàn)收合格后,由當(dāng)班班長(zhǎng)通知礦區(qū)調(diào)度可以拉走車皮。當(dāng)班班長(zhǎng)簽名后出現(xiàn)的一切問(wèn)題由當(dāng)班班長(zhǎng)負(fù)責(zé)。 五 運(yùn)行班長(zhǎng)交接班時(shí)應(yīng)認(rèn)真檢查班長(zhǎng)交接記錄薄和接卸底開車記錄薄,檢查記錄薄上的統(tǒng)計(jì)數(shù)是否與卸車室壓車數(shù)量相符,若有差錯(cuò)不準(zhǔn)進(jìn)行交接,直 至查清為止。 六 火運(yùn)進(jìn)入后,采樣班采樣時(shí)發(fā)現(xiàn)煤質(zhì)或其它問(wèn)題不能卸車時(shí),由采樣班通知當(dāng)班運(yùn)行班長(zhǎng),當(dāng)班運(yùn)行班長(zhǎng)接到采樣班通知后,在運(yùn)行班長(zhǎng)交接記錄薄上將通知時(shí)間、通知人、車號(hào)及原因進(jìn)行記錄(如 18: 00 采樣班 ***通知 00 002 重車因煤質(zhì)差或發(fā)熱不準(zhǔn)卸煤; 18: 00 采樣班 ***通知 00 002 重車已處理完可以卸煤等)。 七 運(yùn)行班長(zhǎng)加強(qiáng)對(duì)卸煤工管理,卸煤工要堅(jiān)守工作崗位,不準(zhǔn)擅自脫崗,有事離崗時(shí)必須向運(yùn)行班長(zhǎng)說(shuō)明去處,若卸煤或在班時(shí)間運(yùn)行班長(zhǎng)找不到按脫崗處理,并按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行考核。 八 未經(jīng)運(yùn)行 班長(zhǎng)通知不準(zhǔn)卸拒收車,無(wú)票不準(zhǔn)卸車,若未經(jīng)同意擅自卸車,發(fā)生問(wèn)題后果自負(fù)。 燃料運(yùn)行規(guī)章制度匯編 15 燃料運(yùn)行交接班管理規(guī)定 交接班管理是運(yùn)行人員交接設(shè)備和運(yùn)行情況,進(jìn)行連續(xù)生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié),為了搞好運(yùn)行交接班,特制定本規(guī)定: 1 接班人員未接班時(shí),交班人員繼續(xù)值班,待接班人員接班后,方可交班。值班人員原則上不得連值二個(gè)班,如確需連值時(shí),應(yīng)由分場(chǎng)主任或?qū)9づ鷾?zhǔn)。 2 嚴(yán)禁酒后上班,若班長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)應(yīng)令其退出現(xiàn)場(chǎng),并向分場(chǎng)主任匯報(bào)。 3 接班人員應(yīng)正點(diǎn)接班前 20 分鐘進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng),否則視為遲到。接班人員利用 10 分鐘左右時(shí)間,各自檢 查自己管轄的專責(zé)設(shè)備、衛(wèi)生等,查閱運(yùn)行各種記錄記事,向交班人員詢問(wèn)和了解現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況等(請(qǐng)假人員專責(zé)區(qū)檢查工作,由班長(zhǎng)安排人員檢查)。 4 正點(diǎn)接班前 5分鐘,除 十二 段、程控室、油庫(kù)留一人值班外,班長(zhǎng)召集其余人員召開班前會(huì),清點(diǎn)出勤人數(shù),聽(tīng)取各崗位人員檢查情況,布置當(dāng)班運(yùn)行方式、重點(diǎn)工作及安全注意事項(xiàng)。 5 由運(yùn)行班長(zhǎng)或副班長(zhǎng)正點(diǎn)向當(dāng)班值長(zhǎng)匯報(bào)上煤方式、運(yùn)行方式及人員和設(shè)備狀況等。 6 交班前 30分鐘停止辦理工作票、停止設(shè)備試驗(yàn)或輪換工作(特殊情況除外)。 7 運(yùn)行副班長(zhǎng)、程控員、斗葉輪司機(jī)、 值班 員及油庫(kù)值班員有事替班時(shí),必須事先經(jīng)過(guò)運(yùn)行班長(zhǎng)同意,替班原則上崗位之間相互替班(特殊情況由當(dāng)班班長(zhǎng)自定),但當(dāng)班替班人數(shù)不能超過(guò)二人。 8 運(yùn)行班長(zhǎng)有事替班時(shí)必須經(jīng)過(guò)分場(chǎng)主任或運(yùn)行專工同意,當(dāng)班正、副班長(zhǎng)或當(dāng)班二名程控員不能同時(shí)找人替班。 9 接班班組接班后發(fā)生的一切問(wèn)題由接班班組負(fù)責(zé)。 10 接班班組提出的問(wèn)題,交班班組未交代或強(qiáng)行交班,發(fā)生的一切問(wèn)題由交班班組負(fù)責(zé)。 11 已有明文規(guī)定或通知的事項(xiàng),交班班組未處理,接班班組未過(guò)問(wèn)也未處理,由交、接班組共同負(fù)責(zé)。 12 運(yùn)行人員洗浴時(shí)間規(guī)定為:一 值班 7: 207: 50;二值班 16: 2016: 50;三值班 00:2000: 50。特殊情況下,如清理地溝蓬煤或清理落煤筒等工作結(jié)束后參加工作人員可以提前洗浴,但必須經(jīng)過(guò)分場(chǎng)主任同意,否則列入考核。 13 交、接班班長(zhǎng)在下班前 10 分鐘在運(yùn)行班長(zhǎng)室進(jìn)行交接,接班班長(zhǎng)經(jīng)檢查確認(rèn)正常后,方可在班長(zhǎng)交接記錄上簽名。 燃料運(yùn)行規(guī)章制度匯編 16 14 程 控員、油庫(kù)人員下班前 10分鐘方可更換衣服,否則按著裝不整齊處理。 15 接班后,正常情況下每班啟動(dòng)排風(fēng)機(jī)一次,每次運(yùn)行時(shí)間不少于 30 分鐘。將啟動(dòng)和停止時(shí)間在運(yùn)行日志上做好記錄。 16 工作期間 必須有一名班長(zhǎng)在班長(zhǎng)室指揮生產(chǎn)(包括夜間和節(jié)假日),否則按脫崗處理。 17 此規(guī)定若與上級(jí)規(guī)定相抵觸時(shí),按上級(jí)規(guī)定執(zhí)行。 燃料運(yùn)行規(guī)章制度匯編 17 燃料運(yùn)行績(jī)效考核方案 為了客觀反映燃料運(yùn)行人員的生產(chǎn)、學(xué)習(xí)和工作等情況,堅(jiān)持以人為本的管理思路,促進(jìn)運(yùn)行人員的工作積極性,特制定本方案。 1 出勤方面:當(dāng)月滿勤得 10 分。 每事假一天(包括 廠部 、分場(chǎng)組織的活動(dòng)及會(huì)議),扣當(dāng)事人 2 分;每月事假超過(guò)三天(不含三天)得 0 分。 每病假一天(以職工醫(yī)院病假條為準(zhǔn)),扣當(dāng)事人 1 分;每月病假超過(guò)七天(不含七天)得 0 分。 遲到、早退一次,每次考核當(dāng)事人 分。 2 考核方面:當(dāng)月無(wú)考核得 10 分。 凡 廠部 、分場(chǎng)和班組考核安全生產(chǎn)和勞動(dòng)紀(jì)律方面(獎(jiǎng)勵(lì)按同等分?jǐn)?shù)加分),每考核(或獎(jiǎng)勵(lì)) 10 元,土 1分。 凡 廠部 、分場(chǎng)和班組考核文明生產(chǎn)和文明行為方面(獎(jiǎng)勵(lì)按同等分?jǐn)?shù)加分),每考核(或獎(jiǎng)勵(lì)) 10 元,土 分。 3 指標(biāo)完成方面:當(dāng)月正、副班長(zhǎng)、程控員和油庫(kù)值班員完成指標(biāo)得 10分。 設(shè)備出力和噸煤耗電完成規(guī)定值每人均加 4 分,有一項(xiàng)未完成均扣 2 分。 燃料運(yùn)行報(bào)表和油庫(kù)供油日志錯(cuò)誤一次,扣程控員或油庫(kù)值班員 1分。 設(shè)備出力超過(guò)額定值,每超過(guò) 1t/h,扣程控員 1分(四舍五入)。 記錄、記事錯(cuò)誤或沒(méi)按時(shí)簽名,每次扣正、副班長(zhǎng)、程控員、油庫(kù)值班員各 1分。 每天二值班上煤前程控員應(yīng)對(duì)皮帶秤調(diào)零,若沒(méi)有按時(shí)調(diào)零,在 24小時(shí) 內(nèi)任何時(shí)候皮帶秤在空載情況下,流量等于或超過(guò) 10 噸,每次扣二值班程控員 1分(特殊情況除外)。 每月初未按規(guī)定將上位機(jī)和皮帶秤累計(jì)清除,扣程控員 1 分。 無(wú)故未按上煤方式取煤,發(fā)現(xiàn)一次,扣正、副班長(zhǎng) 2分。 地溝取煤時(shí)未按規(guī)定行走取煤,每次扣正、副班長(zhǎng) 2分。 地煤溝維護(hù)不善,造成專責(zé)地溝長(zhǎng)時(shí)間蓬煤未處理或因長(zhǎng)時(shí)間沒(méi)清理造成存煤自燃,扣正、副班長(zhǎng) 2分。 每月沒(méi)有按規(guī)定開展經(jīng)濟(jì)分析會(huì),每少一次扣正、副班長(zhǎng) 1 分。 燃料運(yùn)行規(guī)章制度匯編 18 4 班組管理方面:按當(dāng)月燃料運(yùn)行獎(jiǎng)分配考核金額得分來(lái)確定個(gè)人得分。第一名每人加10分;第二名每人加 8 分;第三名每人加 6分;第四名每人加 4 分;第五名每人加 2分。 5 班組培訓(xùn)方面:完成當(dāng)月培訓(xùn)計(jì)劃得 10分。 班組培訓(xùn)記錄每少記一次,扣培訓(xùn)員 1 分。 當(dāng)月沒(méi)有完成技術(shù)問(wèn)答和反事故演習(xí),扣當(dāng)事人 1 分。 凡 廠部 、分場(chǎng)、班組組織的考試不及格,扣當(dāng)事人 2分,扣正、副班長(zhǎng)及師傅每人1分。 沒(méi)完成當(dāng)月講課任務(wù)或?qū)W習(xí)筆記沒(méi)記或不規(guī)范,扣正、副班長(zhǎng)或當(dāng)事人各 1 分。 沒(méi)有按規(guī)定組織學(xué)習(xí)班,扣正、副班長(zhǎng)各 2 分;學(xué)習(xí)班請(qǐng)假人員,扣當(dāng)事人 1分。 廠部 、分場(chǎng)組織的考試當(dāng)中各崗位考試第一名加 5 分,第二名加 3分,第三名加 1分;班組平均成績(jī)第一正、副班長(zhǎng)各加 5 分,平均成績(jī)第二各加 3 分, 平 均成績(jī)第三各加 1分。 6 說(shuō)明 以上五項(xiàng)內(nèi)容適用于燃料分場(chǎng)全體運(yùn)行人員。 若出現(xiàn)因個(gè)人原因造成的異常及人身輕傷以上不安全事件,取消個(gè)人當(dāng)月績(jī)效考核成績(jī) ,取消責(zé)任班組正、副班長(zhǎng)班組管理成績(jī)。 燃料運(yùn)行規(guī)章制度匯編 19 燃料運(yùn)行反習(xí)慣性違章、危險(xiǎn)點(diǎn)及防范措施 一、燃料運(yùn)行危險(xiǎn)點(diǎn)及防范措施 1 危險(xiǎn)點(diǎn):皮帶跑偏調(diào)整易絞卷衣服 (班組控制 ) 防范措施: 按規(guī)定著裝,穿合適的工作服,衣服和袖口應(yīng)系好; 不準(zhǔn)用木棒和鐵棒等物插在皮帶尾部控制皮帶跑偏; 調(diào) 偏時(shí)使用調(diào)偏托輥進(jìn)行調(diào)整,不能調(diào)整時(shí)通知檢修處理。 2 危險(xiǎn)點(diǎn):清理頭尾部滾筒粘煤易傷人 (班組控制 ) 防范措施: 不準(zhǔn)運(yùn)行中進(jìn)行清理; 需要清理時(shí)必須停機(jī),并在上位機(jī)上對(duì)該設(shè)備設(shè)置“檢修”,設(shè)專人監(jiān)護(hù); 禁止站在皮帶上清理。 3 危險(xiǎn)點(diǎn):清理落煤筒賭塞,皮帶突然啟動(dòng)傷人 (班組控制 ) 防范措施: 進(jìn)入落煤筒內(nèi)清理堵煤時(shí),必須在上位機(jī)上將本段和上一段設(shè)備設(shè)置“檢修” ; 設(shè)專人監(jiān)護(hù),工作人員必須戴好安全帽,必要時(shí)應(yīng)扎安全帶; 在上部 用鐵扦子清理時(shí),人員必須站穩(wěn)并戴手套,按規(guī)定著裝。 4 危險(xiǎn)點(diǎn):上、下斗輪時(shí)或處理輪斗粘煤時(shí)易滑跌、傷人 (班組控制 ) 防范措施: 對(duì)斗輪上部或樓梯上的冰、水及時(shí)處理; 上下樓梯應(yīng)穿工作鞋并扶住樓梯圍欄; 處理輪斗粘煤時(shí)工作人員應(yīng)站在固定的地方,并將輪斗降至最低點(diǎn)或?qū)⑤喍贩旁诿憾焉戏胶蠓娇晒ぷ鳌? 夜間照明應(yīng)充足。 5 危險(xiǎn)點(diǎn):清理葉輪卡住堵煤容易傷人 (班組控制 ) 防范措施: 必須在上位機(jī)上將該葉輪設(shè)置“檢修”,必要時(shí)通知電氣運(yùn)行斷開葉輪給煤 機(jī)及對(duì)應(yīng)的皮帶機(jī)電源,并在操作把手上掛“禁止合閘,有人工作”標(biāo)志牌; 燃料運(yùn)行規(guī)章制度匯編 20 設(shè)專人指揮、監(jiān)護(hù); 多人工作時(shí)注意安全使用工具; 作業(yè)地點(diǎn)照明充足。 6 危險(xiǎn)點(diǎn):清理皮帶上積煤時(shí)突然啟動(dòng)傷人 (班組控制 ) 防范措施: 必須在上位機(jī)上將該皮帶機(jī)設(shè)置“檢修” ; 工作人員應(yīng)站在固定的地方; 設(shè)專人監(jiān)護(hù)。 7 危險(xiǎn)點(diǎn):篩碎設(shè)備運(yùn)行或清理碎煤機(jī)、滾軸篩堵塞突然啟動(dòng)傷人 (班組控制 ) 防范措施: 必須在上位機(jī)上將該設(shè)備和上一段設(shè)備設(shè)置“檢修” ,清理工作時(shí)間較長(zhǎng)或清理工作比較復(fù)雜時(shí),應(yīng)通知電氣運(yùn)行斷開相應(yīng)設(shè)備電源,并在操作
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