財務(wù)類考核—存貨管理考核(編輯修改稿)
2025-05-04 22:15 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 以計劃為基數(shù)，達(dá)到計劃給10分；每低于計劃1%則在10分基礎(chǔ)上加1分，15分為上限；每高于計劃1%則扣1分，扣完為止。4）“存貨周轉(zhuǎn)率”：以歷史最佳水平為基數(shù)，達(dá)到歷史最佳水平給10分；比歷史最佳水平提高1%則在10分基礎(chǔ)上加1分，15分為上限；每低于歷史最佳水平1%則扣1分，扣完為止。相關(guān)說明編制人員審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期（續(xù)）名稱財務(wù)類考核—存貨管理考核—考核方法編 碼版 本頁 次3—6修改狀態(tài)3．分廠考核分值表考核對象：分廠 考核時間：指標(biāo)類別指標(biāo)分值實際得分備注定性指標(biāo)日常責(zé)任完成情況40定量指標(biāo)在產(chǎn)品周轉(zhuǎn)率60合計100參考評分方法（1）定性指標(biāo)?！叭粘Ｘ?zé)任完成情況”：優(yōu)秀40分，良好30分，一般15分，差0分。（2）定量指標(biāo)?！霸诋a(chǎn)品周轉(zhuǎn)率”：以歷史最佳水平為基數(shù)，達(dá)到歷史最佳水平給50分；每超過歷史最佳水平1%則在50分基礎(chǔ)上加1分，60分為上限；每低于歷史最佳水平1%則扣1分，扣完為止。相關(guān)說明編制人員審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期（續(xù)）名稱財務(wù)類考核—存貨管理考核—考核方法編 碼版 本頁 次4—6修改狀態(tài)4．生產(chǎn)計劃部考核分值表考核對象：生產(chǎn)計劃部
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