【總結(jié)】房地產(chǎn)公司管理手冊-----------------------作者:-----------------------日期:房地產(chǎn)公司管理手冊第一部份組織系統(tǒng)一、xxx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司組織機(jī)構(gòu)圖??一個(gè)上級(jí)原則??責(zé)權(quán)一致的原則??既無重疊,又無空白的原則二、××房地產(chǎn)開發(fā)有限公
2025-04-17 13:30
【總結(jié)】管理流程某置業(yè)有限公司管理流程2021年5月管理流程目錄會(huì)議管理流程..............................
2025-05-14 06:16
【總結(jié)】目錄第一章:項(xiàng)目投資決策..................................3一、項(xiàng)目建議書.....................3二、可行性研究.....................4第二章:前期準(zhǔn)備階段..................5一、項(xiàng)目立項(xiàng)......................6二、土地預(yù)審.................
2025-04-13 00:11
【總結(jié)】合同管理程序使合同的簽訂、履行規(guī)范化,并最大限度的避免風(fēng)險(xiǎn)。適用于公司對(duì)外采購產(chǎn)品或/和服務(wù)類合同的管理。主要包括勘察合同、設(shè)計(jì)合同、營銷合同(不含售樓和出租)、廣告設(shè)計(jì)/制作合同、施工合同、材料/設(shè)備采購合同、工程監(jiān)理合同、土地受讓/合作開發(fā)合同、財(cái)務(wù)合作及借款合同、培訓(xùn)合同等。其他采購合同的起草、談判、簽訂及履行及所有合同的法律審查按照GFP3-14《法律事務(wù)處理程序
2025-05-17 13:23
【總結(jié)】房地產(chǎn)工程進(jìn)度管理程序-----------------------作者:-----------------------日期:房地產(chǎn)工程管理程序保證工程質(zhì)量處于受控狀態(tài),強(qiáng)化檢查工作的制度化,便于公司全面了解項(xiàng)目的質(zhì)量情況,確保工程建設(shè)順利進(jìn)行。適用于AAAA有限公司范圍內(nèi)的新建、改建、擴(kuò)建的各工程項(xiàng)目。
2025-07-26 21:04
【總結(jié)】第一部分營銷體系完善的營銷體系描述應(yīng)劃分為行政機(jī)制、功能運(yùn)作兩方面,這兩種劃分在實(shí)際組織中運(yùn)作中應(yīng)得到相應(yīng)的統(tǒng)一。(一)組織結(jié)構(gòu)根據(jù)行政管理結(jié)構(gòu)的要求,營銷組織的首要前提是建立垂直性的部門建制。組織結(jié)構(gòu)如圖一現(xiàn)場銷售經(jīng)理銷售助理 銷售主管1銷售主管2 出納專案銷售員專案銷售員其它銷售輔
2025-04-07 21:37
【總結(jié)】合同理程序 使合同的簽訂、履行標(biāo)準(zhǔn)化并限度的防止風(fēng)險(xiǎn)。 適用于對(duì)外采購或/和效勞類合同的理。主要包括勘察合同、設(shè)計(jì)合同、營銷合同〔不含售樓和出租〕、廣告設(shè)計(jì)/制作合同、施工合同、材...
2024-11-17 03:45
【總結(jié)】集團(tuán)地產(chǎn)設(shè)計(jì)管理與業(yè)務(wù)交流一、設(shè)計(jì)管理的范疇與定義:?設(shè)計(jì)管理是貫穿于房地產(chǎn)開發(fā)始末的,針對(duì)設(shè)計(jì)成果的,兼顧任務(wù)管理、資源管理、進(jìn)度管理、技術(shù)管理的系統(tǒng)化的管理工作。涉及房地產(chǎn)開發(fā)的全過程。內(nèi)容包括:從意向項(xiàng)目初判的跟蹤,到項(xiàng)目決策中對(duì)意向地塊的規(guī)劃研究分析和概念草案研究,從概念設(shè)計(jì)到施工圖設(shè)計(jì),從施工現(xiàn)場的
2025-02-23 11:16
【總結(jié)】房地產(chǎn)公司設(shè)計(jì)管理寶典目錄第1章房地產(chǎn)公司設(shè)計(jì)管理部的工作內(nèi)容與要點(diǎn)第2章房地產(chǎn)公司項(xiàng)目策劃階段的設(shè)計(jì)管理第3章房地產(chǎn)公司設(shè)計(jì)招標(biāo)管理第4章房地產(chǎn)公司概念設(shè)計(jì)管理第5章房地產(chǎn)公司方案設(shè)計(jì)管理第6章房地產(chǎn)公司初步設(shè)計(jì)管理第7章房地產(chǎn)公司施工圖設(shè)計(jì)管理第8章房地產(chǎn)公司景觀設(shè)計(jì)管理第9章房地產(chǎn)公司室內(nèi)裝修設(shè)計(jì)管理第10章房
2025-04-15 06:52
【總結(jié)】關(guān)于對(duì)房地產(chǎn)設(shè)計(jì)管理的認(rèn)識(shí)及工作總結(jié)房地產(chǎn)的設(shè)計(jì)管理:主要職責(zé):一、協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)院,對(duì)成本、招采、工程、營銷、項(xiàng)目、項(xiàng)目發(fā)展部上進(jìn)行技術(shù)支持。二、保證項(xiàng)目的時(shí)間節(jié)點(diǎn):各種手續(xù)的完成、項(xiàng)目的開工、開盤、各個(gè)分包的順利進(jìn)場(需要完成門窗、欄桿、保溫、百頁等技術(shù)資料進(jìn)行招采)、交房。三、收集、制定、完善、定期調(diào)整公司產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn),如新的戶型設(shè)計(jì)方案、新的規(guī)
2025-08-04 16:43
【總結(jié)】廣州國郵物流有限公司設(shè)計(jì)變更管理流程編號(hào):GYWL-SJ-OP002版號(hào):A/0頁碼:第6頁共6頁設(shè)計(jì)變更管理流程編制日期審核日期批準(zhǔn)日期修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人
2025-04-07 21:36
【總結(jié)】房地產(chǎn)公司如何進(jìn)行設(shè)計(jì)管理房地產(chǎn)公司如何進(jìn)行設(shè)計(jì)管理【摘要】針對(duì)設(shè)計(jì)管理的重要性面進(jìn)行論述【關(guān)鍵詞】房地產(chǎn)設(shè)計(jì)管理中圖分類號(hào):文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼韓東民美都控股股份有限公司浙江省杭州市310005結(jié)合目前房地產(chǎn)開發(fā)的實(shí)際狀況,筆者對(duì)房地產(chǎn)公司在項(xiàng)目開發(fā)中如何進(jìn)行設(shè)計(jì)管理的幾個(gè)方B文章編號(hào):1009-4067(2
2025-05-13 20:25
【總結(jié)】房地產(chǎn)開發(fā)公司行政事務(wù)管理手冊目錄1.0手冊說明 32.0行政事務(wù)管理方針、管理目標(biāo) 43.0行政事務(wù)管理圖 54.0行政事務(wù)崗位說明書 65.0行政事務(wù)管理制度 145.1門衛(wèi)接待制度 145.2前臺(tái)接待制度 165.
2025-04-17 13:32
【總結(jié)】第一部份組織系統(tǒng)一、公司組織機(jī)構(gòu)圖企業(yè)管理中心預(yù)決算部銷售部策劃部設(shè)計(jì)部工程部人事行政部工程管理中心總經(jīng)辦董事會(huì)總工室裝修部培訓(xùn)部營銷策劃中心財(cái)務(wù)部物業(yè)管理部公關(guān)部項(xiàng)目拓展部
2025-04-14 13:02
【總結(jié)】第一篇:成立房地產(chǎn)公司程序 1、成立房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)應(yīng)具備的條件:(1)有健全的組織管理機(jī)構(gòu)、財(cái)務(wù)制度和公司管理章程。(2)有上級(jí)主管部門正式任命的專職經(jīng)理以及專職技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等管理人員。其中,一級(jí)開發(fā)...
2024-11-15 22:00