中介服務(wù)公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)員工績(jī)效考核管理規(guī)定-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】XXX中介服務(wù)機(jī)構(gòu)績(jī)效考核方案員工績(jī)效考核管理方案前言為進(jìn)一步加強(qiáng)員工績(jī)效考核管理，確保公司各項(xiàng)管理制度得以有效貫徹和落實(shí)，充分激勵(lì)員工的工作激情，為員工提職晉升提供依據(jù)，特制訂本規(guī)定。審批人員簽字/日期審批人員簽字/日期行政

2025-07-14 17:15

服務(wù)站建站及分級(jí)管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】服務(wù)站建站和分級(jí)管理辦法1目的通過(guò)規(guī)范東風(fēng)柳汽公司商用車技術(shù)服務(wù)站的選擇、評(píng)定、控制、淘汰等管理行為，完善管理手段，提升東風(fēng)柳汽服務(wù)保障體系的綜合素質(zhì)和管理水平，更好的為用戶服務(wù)，提高用戶滿意度。2使用范圍本標(biāo)準(zhǔn)適用于東風(fēng)柳汽商用車技術(shù)服務(wù)站的建設(shè)、管理和等級(jí)評(píng)價(jià)。3術(shù)語(yǔ)解釋東風(fēng)柳汽公司商用車技術(shù)服務(wù)站：是指經(jīng)東風(fēng)柳汽公司培訓(xùn)合格達(dá)到滿足東風(fēng)柳汽產(chǎn)品服務(wù)

2025-04-17 22:14

監(jiān)理公司員工考核管理規(guī)定-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1XX分公司員工考核管理規(guī)定為全面完成公司下達(dá)給分公司的2021年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)任務(wù)，充分體現(xiàn)獎(jiǎng)勤罰懶，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，多勞多得，論績(jī)?nèi)〕甑氖址结?，特制定本管理?guī)定。1、員工管理（1）員工應(yīng)認(rèn)真履行本崗位職責(zé)，服從分公司和主管的工作安排，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和職業(yè)道德，維護(hù)公司信譽(yù)，保守公司機(jī)密。

2024-12-15 08:42

公司管理人員住宅管理規(guī)定-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】7/8制度名公司管理人員住宅規(guī)定電子文件編碼GLZD235頁(yè)碼4-1第一條通則?！豆竟芾砣藛T住宅建設(shè)規(guī)定》、《公司住宅使用費(fèi)交納標(biāo)準(zhǔn)》及《固定資產(chǎn)管理規(guī)定》有關(guān)規(guī)定外，公司住宅管理依本規(guī)定實(shí)施。：(1)公司住宅指為保證工作調(diào)動(dòng)和公司業(yè)務(wù)的順利展開(kāi)，公司所有的住宅及相應(yīng)設(shè)施。(2)計(jì)劃指以公司的事業(yè)計(jì)劃為基礎(chǔ)，制訂的公司住宅建設(shè)

2025-04-12 01:28

十四、公司兼職人員薪金管理規(guī)定-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632十四、公司兼職人員薪金管理規(guī)定第一條目的本規(guī)定旨在規(guī)范有關(guān)兼職員工的薪金支付事宜。第二條薪金體系兼職人員薪金體系如下：基準(zhǔn)內(nèi)薪資時(shí)薪薪資基準(zhǔn)外薪資規(guī)定勤務(wù)時(shí)數(shù)外之加班津貼假日勤務(wù)津貼交通津貼第三條計(jì)算期間薪資計(jì)算期間，自當(dāng)一個(gè)月16日

2025-08-16 14:35

工程公司人員招聘管理規(guī)定-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】工程公司人員招聘管理規(guī)定1目的規(guī)范員工的聘用，以利于人力資源的開(kāi)發(fā)。2范圍公司內(nèi)所有員工的聘用。3定義無(wú)4權(quán)責(zé)人力資源部：負(fù)責(zé)對(duì)員工聘用的具體工作，辦理錄用手續(xù)，保存員工聘用資料。各部門：提出人力資源需求，協(xié)助人力資源部開(kāi)展工作。5內(nèi)容員工聘用工作流程見(jiàn)圖1。員工聘用工作說(shuō)明見(jiàn)表1。資料保存人

2025-06-26 23:52

工程公司人員出入管理規(guī)定-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】工程公司人員出入管理規(guī)定圖5人員出入管理工作流程流程名稱人員出入管理工作流程任務(wù)概要人員出入管理單位行政部經(jīng)理員工所在部門保安進(jìn)出員工節(jié)點(diǎn)ABCD12345678910審批審批審核審核

2025-06-26 02:59

公司聘約人員管理的規(guī)定-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】聘約人員管理辦法第一條依據(jù)為使本公司聘約人員的聘任及管理有所遵循，依本公司人事管理規(guī)則第二條規(guī)定制定。第二條聘用范圍本公司從業(yè)人員依“從業(yè)人員退休辦法”退休或各部門因工作需要，須以聘約方式聘用人員時(shí)，得由聘用部門陳理由，并擬定每月薪津，呈總經(jīng)理核準(zhǔn)以聘任書聘用，并將聘任書副本及聘約人員資料送總管理處總經(jīng)理室轉(zhuǎn)報(bào)董事長(zhǎng)。第三條工作報(bào)酬聘約人員概不列入本

2025-04-07 20:26

公司管理人員住宅規(guī)定-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】制度名公司管理人員住宅規(guī)定電子文件編碼GLZD235頁(yè)碼4-1第一條通則?！豆竟芾砣藛T住宅建設(shè)規(guī)定》、《公司住宅使用費(fèi)交納標(biāo)準(zhǔn)》及《固定資產(chǎn)管理規(guī)定》有關(guān)規(guī)定外，公司住宅管理依本規(guī)定實(shí)施。：(1)公司住宅指為保證工作調(diào)動(dòng)和公司業(yè)務(wù)的順利展開(kāi)，公司所有的住宅及相應(yīng)設(shè)施。(2)計(jì)劃指以公司的事業(yè)計(jì)劃為基礎(chǔ)，制訂的公司住宅建設(shè)、購(gòu)買、租賃、改擴(kuò)

2025-04-12 01:28

宇翔電力公司績(jī)效管理規(guī)定及考核表格-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】文件編號(hào)HC-HR-版本A頁(yè)碼第1頁(yè)共2頁(yè)績(jī)效考核表生效日期20xx年9月1日考核項(xiàng)目考核指標(biāo)配分?jǐn)?shù)據(jù)來(lái)源得分備注項(xiàng)目名稱計(jì)算方式項(xiàng)目界定1生產(chǎn)目標(biāo)完成率高于標(biāo)準(zhǔn)1%加1分，低于標(biāo)準(zhǔn)1%扣

2025-05-30 18:01

公司銷售人員分級(jí)與評(píng)估辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】市場(chǎng)部MarketingDepartment《公司銷售人員分級(jí)與評(píng)估辦法》一、人員分級(jí)的目的與宗旨精準(zhǔn)績(jī)效，量化考核；科學(xué)用人，能崗匹配；能上能下，公平激勵(lì)；理清銷售崗位職業(yè)規(guī)劃，建立可持續(xù)發(fā)展的銷售及服務(wù)隊(duì)伍。二、公司銷售人員分級(jí)的指導(dǎo)思想（一）能力的冰山理論公司努力建立對(duì)銷售人員科學(xué)評(píng)價(jià)機(jī)制，不僅關(guān)注銷售人員的顯性素質(zhì)（能力“冰山”以上部分），如職業(yè)形象、

2025-04-07 20:29

【管理精品】管理人員月度績(jī)效考核管理規(guī)定-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】215。215。215。215。215。215。215。215。有限公司管理、技術(shù)人員月度考核管理規(guī)定（2021年4月）批準(zhǔn)審核擬稿管理、技術(shù)人員月度考核管理規(guī)定一、目的：通過(guò)公平合理、及時(shí)有效的考核，獎(jiǎng)勵(lì)表現(xiàn)良好、對(duì)公司做出貢獻(xiàn)的

2025-04-23 03:01

公司管理人員管理規(guī)定-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】公司管理人員管理規(guī)定第一篇：公司管理人員管理規(guī)定xx管理人員管理規(guī)定為了加強(qiáng)內(nèi)部管理，促使管理人員自我改進(jìn)，自我完善，鼓勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，進(jìn)而提高工作效率，提升工作業(yè)績(jī)，現(xiàn)結(jié)合公司實(shí)際情況，制定本規(guī)定。第一條誠(chéng)實(shí)守信，務(wù)實(shí)高效，遵守公司的各項(xiàng)管理規(guī)定及制度，確保工作質(zhì)量和工作效率。第二條服從領(lǐng)導(dǎo)，聽(tīng)從指揮，及時(shí)辦理領(lǐng)導(dǎo)交辦

2025-03-13 12:53

護(hù)理人員分級(jí)管理及崗位職責(zé)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第一篇：護(hù)理人員分級(jí)管理及崗位職責(zé) 星耀醫(yī)院護(hù)理人員分級(jí)管理及崗位職責(zé) 根據(jù)各層護(hù)士的工作標(biāo)準(zhǔn)、能力要求、工作職責(zé)將我院護(hù)理人員分成五個(gè)層次一、一級(jí)護(hù)士—助理護(hù)士（1-2年內(nèi)護(hù)士） ：重點(diǎn)進(jìn)行“...

2024-10-10 07:36

特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理規(guī)定-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理規(guī)定（征求意見(jiàn)稿）第一章總則第一條為規(guī)范特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核工作，提高特種作業(yè)人員安全技術(shù)水平，防止和減少傷亡事故，促進(jìn)安全生產(chǎn)，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《行政許可法》等有關(guān)法律、行政法規(guī)，制定本規(guī)定。第二條生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)、考核、發(fā)證及其監(jiān)督

2025-04-24 15:58

電控公司服務(wù)調(diào)試人員考核及分級(jí)管理規(guī)定-文庫(kù)吧資料

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