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正文內(nèi)容

宇翔電力公司績效管理規(guī)定及考核表格(編輯修改稿)

2024-07-14 18:01 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 體系; 行為過程型的績效考評指標體系(即工作行為表現(xiàn)); 較為需要 絕對需要 需要 工作結果型的績效考評指標體系。 四 、績效考評指標 體系 的設計 原則 考評的指標應當具有代表性和典型性,考評指標的數(shù)量不宜過多,要少而精 ; 考評的標準要具體明確 :每個考評要素指標都要有明確的內(nèi)容、定義和解釋說明,必要時還要列出計算公式,使考評要素和指標的概念內(nèi)涵明確、外延清晰。 五、 績效考評標準 的含義 績效考評標準是指,對員工績效考評進行考量評定分級分等的尺度。 六、績效考評標準的設計原則 定量準確的原則 首先,考評指標凡是能量化的,應盡可能使用數(shù)量表示和計量; 其次,標準的定量必須準確。所謂“定量準確”,一是指各指標的考評標準的 起止水平 應是合理確定的;二是指各標準的 含義 ,相互間的 差距 應當是明確合理的,評分盡可能采用等距式量表;三是指選擇的 等級檔次數(shù)量 要合理 , 不宜過多或 太少,控制在 39 級為宜。 先進合理的原則 “先進”是指,是指考評標準不但要反映企業(yè)單位的生產(chǎn)技術、經(jīng)營和管理水平,還應當具有一定的超前性,不至于使員工每項績效指標的考評結果出現(xiàn)嚴重的偏向,要么過寬,要么過松。 “合理”是指,考評標準水平,應當反映出企業(yè)在正常的生產(chǎn)技術組織條件下,員工中少部分人可以超過,大部分人經(jīng)過努力可以接近或達到,極少數(shù)的人可能達不到的水平。 突出特點的原則 績效考評標準要突出各類工作崗位的性質和特點,同樣的指標,對于不同的工作崗位的要求是不同的。 簡潔扼要的原則 績效考評的各項標準的定義、計算公式和說明,應盡量使用人們常用的大眾化語言和詞匯,表達力求簡明扼要,盡量避免使用專業(yè)性很強的術語及模凌兩可的詞語。 宇翔電力項目經(jīng)理民主評議表 (兆光項目部) 班組: 姓名: 考核要素 要素標志 一次賦值 二次 賦值 工作能力 ( 20 分) (具備崗位需要的技能的情況) A、準確理解自己的工作職能和責任,認真分析和解決各種問題。職業(yè)素養(yǎng)高,能夠從全局出發(fā),從細微處入手,抓住問題的關鍵,事半功倍。勤奮好學,吃苦耐勞,給員工、業(yè)主和各協(xié)作單位樹立一個積極向上、以身作則的榜樣。( 2017) B、較 好理解自己的工作職能和責任,具備一定的分析和解決各種問題的能力。憑借個人多年的工作經(jīng)驗
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