宇翔電力公司績(jī)效管理規(guī)定及考核表格-閱讀頁(yè)
2025-06-24 18:01本頁(yè)面
【正文】 工作能力 （ 20 分） （具備崗位需要的技能的情況） A、準(zhǔn)確理解自己的工作職能和責(zé)任，認(rèn)真分析和解決各種問(wèn)題。勤奮好學(xué)，吃苦耐勞，給員工、業(yè)主和各協(xié)作單位樹(shù)立一個(gè)積極向上、以身作則的榜樣。憑借個(gè)人多年的工作經(jīng)驗(yàn)，把握事態(tài)的前因后果，妥善解決問(wèn)題；盡心盡責(zé)，努力工作。閱歷一般，在不斷總結(jié)工作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)中，摸索前進(jìn)。（ 129） D、不太了解自己的工作職能和責(zé)任，欠缺分析和解決各種問(wèn)題的能力。（ 85） E、根本不了解自己的工作職能和責(zé)任，沒(méi)有分析和解決各種問(wèn)題的能力。（ 40） 工作成效 （ 20 分） （工作態(tài)度、工作計(jì)劃能力及工作效率） A、工作主動(dòng)性和積極性高，工作目標(biāo)非常明確，具備很強(qiáng)的計(jì)劃能力，行動(dòng)方案切實(shí)可行。（ 1613） C、工作主動(dòng)性和積極性一般，工作目標(biāo)了解，計(jì)劃能力一般，行動(dòng)方案基本可行。（ 85） E、缺乏工作主動(dòng)性和積極性，工作目標(biāo)嚴(yán)重背 離實(shí)際情況，無(wú)法制定有效的工作計(jì)劃，行動(dòng)方案無(wú)法實(shí)施。（ 2017） B、認(rèn)識(shí)到人才培養(yǎng)的必要性，制定出相應(yīng)的手段和措施，為本項(xiàng)目部培養(yǎng)出一批實(shí)用人才，有一定的后備技術(shù)力量?jī)?chǔ)備，為本項(xiàng)目部的長(zhǎng)久、穩(wěn) 定發(fā)展，為公司和其他項(xiàng)目部培養(yǎng)和輸送了一批可用人才。（ 129） D、缺乏培養(yǎng)人才的愿望，偶爾制定一些手段和措施，導(dǎo)致本項(xiàng)目部有工作能力的員工經(jīng)常不足，沒(méi)有進(jìn)行后備技術(shù)力量的儲(chǔ)備，無(wú)法長(zhǎng)期保證本項(xiàng)目部的工作正常開(kāi)展。（ 40） 執(zhí)行力 （ 20 分） （主動(dòng)執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)定的情況，以及維護(hù)公司利益和形象的程度） A、能夠不折不扣地執(zhí)行公司、業(yè)主和項(xiàng)目部制定的各項(xiàng)規(guī)章制度和管理辦法，完全服從公司、業(yè)主和項(xiàng)目部的工作安排；顧全大局，一切從大局利益出發(fā)，主動(dòng)維護(hù)各方利益和形象，主動(dòng)參與或協(xié)助公司各項(xiàng)活動(dòng)。按照各方的工作安排，參與或協(xié)助各方的生產(chǎn)維護(hù)工作。（ 129） D、被動(dòng)地執(zhí)行公司、業(yè)主和項(xiàng)目部制定的各項(xiàng)規(guī)章制度和管理辦法，消極對(duì)待公司、業(yè)主和項(xiàng)目部的工作安排；一切著眼于小團(tuán)體甚至個(gè)人的利益，敷衍公司、項(xiàng)目部、業(yè)主和協(xié)作單位安排的各項(xiàng)工作。（ 40） 人際關(guān)系 （ 20 分） （與本項(xiàng)目部?jī)?nèi)外部關(guān)系進(jìn)行有效聯(lián)系的能力） A、人品端正，與人為善，秉公辦事。（ 2017） B、心地善良，做事謹(jǐn)慎，做人謙虛 。（ 1613） C、信奉中庸，做事無(wú)原則，樂(lè)當(dāng)好人。（ 129） D、心存雜念、獨(dú)斷專行。（ 85） E、自負(fù)任性、自私自利。（ 40） 說(shuō)明： 本考核表共 5 項(xiàng)考核要素，滿分為 100 分。 不允許每項(xiàng)指標(biāo)全部為滿分或零分，否則 視作廢票處理。
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