海誠(chéng)員工、設(shè)計(jì)人員績(jī)效考核管理辦法(編輯修改稿)
2025-05-04 21:46 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 對(duì)考核成績(jī)?yōu)镈者，須填寫(xiě)《員工績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃表》（附表三）制定書(shū)面改進(jìn)計(jì)劃。《員工績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃表》由所在部門(mén)保留，必要時(shí)人力資源部抽查。第十二條 未位淘汰員工績(jī)效考核的評(píng)定結(jié)果將作為員工晉升或崗位輪換的重要參考依據(jù)，連續(xù)兩次考核結(jié)果為D或累計(jì)3次為D的員工將被淘汰。第十三條 員工績(jī)效獎(jiǎng)金累計(jì)分值K（一年兩次） 獎(jiǎng)金額注：?jiǎn)T工考核工資為每年年終發(fā)放，考核分值K和干部考核方法有所不同。9，103個(gè)月工資7，82個(gè)月工資5，61個(gè)月工資其它 0 注：?jiǎn)T工績(jī)效獎(jiǎng)金每年1次，在每年2月份根據(jù)年度考核結(jié)果進(jìn)行調(diào)整，年度考核結(jié)果=（上半年度考核分K+下半年度考核分K）第十四條 提薪與升職 根據(jù)考核結(jié)果薪級(jí)的調(diào)整考核結(jié)果K值108 8－95－73－42備 注工資薪級(jí)序列升降級(jí)數(shù)＋2＋1012當(dāng)職務(wù)不發(fā)生變化時(shí),工資序列只能升到該職位的最高級(jí)。 注：工資序列升（降）級(jí)每年一次，在每年2月份根據(jù)年度考核結(jié)果進(jìn)行調(diào)整，年度考核結(jié)果=（上半年度考核分K+下半年度考核分K） 根據(jù)考核結(jié)果薪等的調(diào)整考核結(jié)果K值18－2012－178－128分以下工資薪等序列升降級(jí)數(shù)＋10－1下崗 注：薪等的升（降）每二年調(diào)整一次，在根據(jù)2年的4次考核結(jié)果進(jìn)行調(diào)整，2年度考核結(jié)果為累計(jì)4次考核結(jié)果的K值。當(dāng)職務(wù)不發(fā)生變化時(shí),工資序列當(dāng)職務(wù)不發(fā)生變化時(shí)，工資序列只能升到該職位的最高級(jí)。第四章 考核面談第十五條 考核面談必須及時(shí)進(jìn)行，并貫穿于考核的全過(guò)程。通過(guò)面談達(dá)到讓被考核者了解自身工
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