航空材料研究行業(yè)kpi績(jī)效考核指標(biāo)26-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】XX航空材料研究院宣傳文化部部長(zhǎng)任務(wù)績(jī)效考核指標(biāo)指標(biāo)類別指標(biāo)項(xiàng)權(quán)重考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務(wù)績(jī)效（100%）計(jì)劃完成率保證部門工作按計(jì)劃進(jìn)行實(shí)際完成工作與計(jì)劃任務(wù)相比較黨委書記戰(zhàn)略知曉度擴(kuò)大戰(zhàn)略宣傳力度，使院發(fā)展戰(zhàn)略深入人心員工了解院發(fā)展戰(zhàn)略調(diào)查統(tǒng)計(jì)知曉率不低于[]政工課題立項(xiàng)與成果評(píng)審加強(qiáng)思想政治工作研

2025-06-19 16:14

航空材料研究行業(yè)kpi績(jī)效考核指標(biāo)5-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】產(chǎn)品發(fā)展部金屬副部長(zhǎng)任務(wù)績(jī)效指標(biāo)指標(biāo)類別指標(biāo)項(xiàng)權(quán)重考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務(wù)績(jī)效（100%）金屬類產(chǎn)品生產(chǎn)開發(fā)計(jì)劃指標(biāo)完成率保證部門基本職責(zé)完成計(jì)劃完成率不低于[]%部長(zhǎng)金屬類主營(yíng)產(chǎn)品銷售計(jì)劃完成率督促銷售人員完成銷售銷售收入

2025-06-19 16:15

航空材料研究行業(yè)kpi績(jī)效考核指標(biāo)14-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】XX航空材料研究院人力資源部部長(zhǎng)任務(wù)績(jī)效考核指標(biāo)指標(biāo)類別指標(biāo)項(xiàng)權(quán)重考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務(wù)績(jī)效（100%）人才發(fā)展戰(zhàn)略的質(zhì)量保證人才戰(zhàn)略和總體戰(zhàn)略的匹配提交的人才戰(zhàn)略規(guī)劃是否符合院的總體戰(zhàn)略，執(zhí)行效果如何人力資源副院長(zhǎng)人員供應(yīng)保證人力資源的供給專責(zé)以上、科研、生產(chǎn)等關(guān)鍵崗位空缺率不高于%提交人力資源調(diào)研報(bào)

2025-06-19 16:14

航空材料研究行業(yè)kpi績(jī)效考核指標(biāo)6-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】產(chǎn)品發(fā)展部非金屬副部長(zhǎng)任務(wù)績(jī)效指標(biāo)指標(biāo)類別指標(biāo)項(xiàng)權(quán)重考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務(wù)績(jī)效（100%）非金屬生產(chǎn)開發(fā)計(jì)劃指標(biāo)的完成率保證分管業(yè)務(wù)基本職責(zé)完成計(jì)劃完成率不低于[]%部長(zhǎng)主營(yíng)非金屬產(chǎn)品銷售指標(biāo)完成率保證銷售收入銷售收入指標(biāo)完成率不低于[]%非金屬類非主營(yíng)產(chǎn)品客戶滿意度督促對(duì)非主營(yíng)產(chǎn)品銷售

2025-06-25 15:09

kpi關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)庫(kù)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)52/55目錄一、總經(jīng)理辦公室 1主任關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo) 1戰(zhàn)略管理關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo) 3公共關(guān)系關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo) 4秘書關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo) 5檔案管理關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo) 6總工關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo) 7二、行政管理部 9經(jīng)理關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo) 9后勤

2025-04-14 12:37

最全績(jī)效考核kpi指標(biāo)庫(kù)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】KPI指標(biāo)庫(kù)（按職能排列）目錄生產(chǎn) 4生產(chǎn)經(jīng)理 5生產(chǎn)線和工藝維修總監(jiān) 6維修總監(jiān) 7工程經(jīng)理 8產(chǎn)品經(jīng)理——生產(chǎn) 10質(zhì)量服務(wù)經(jīng)理 11生產(chǎn)經(jīng)理助理 12倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)理助理 13業(yè)務(wù)經(jīng)理 14生產(chǎn)主管 15生產(chǎn)主管－非技術(shù) 16罐包裝主管 18容器生產(chǎn)主管 19

2025-04-07 23:13

航空材料研究行業(yè)kpi績(jī)效考核指標(biāo)4-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】產(chǎn)品發(fā)展部部長(zhǎng)任務(wù)績(jī)效指標(biāo)指標(biāo)類別指標(biāo)項(xiàng)權(quán)重考核目的考核內(nèi)容/方法考核人績(jī)效（100%）生產(chǎn)開發(fā)計(jì)劃指標(biāo)完成率保證部門基本職責(zé)完成計(jì)劃是否按時(shí)完成；計(jì)劃執(zhí)行效果主管副院長(zhǎng)主營(yíng)產(chǎn)品銷售計(jì)劃完成率督促銷售人員完成銷售由產(chǎn)品發(fā)展部統(tǒng)一銷售的產(chǎn)品銷售收入指標(biāo)的完成率不低于[]%非主營(yíng)產(chǎn)品客戶的投訴次數(shù)督促對(duì)非主營(yíng)產(chǎn)品銷售

2025-06-19 16:15

航空材料研究行業(yè)kpi績(jī)效考核指標(biāo)81-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】XX航空材料研究院組織部組織干事任務(wù)績(jī)效考核指標(biāo)指標(biāo)類別指標(biāo)項(xiàng)權(quán)重考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務(wù)績(jī)效（100%）不健全支部個(gè)數(shù)保證黨的組織健全人員配備不齊或支部工作不能正常開展的黨總支、支部的個(gè)數(shù)組織部長(zhǎng)組織入黨積極分子學(xué)習(xí)的次數(shù)積極發(fā)展黨員，提高黨員后備力量素質(zhì)組織入黨積極分子學(xué)習(xí)的次數(shù)不低于[]次與發(fā)展對(duì)象談

2025-06-24 17:07

kpi績(jī)效考核指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)體系-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】 航盛電子（深圳）有限公司KPI績(jī)效考核指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn) 2008年8月前言關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)(KeyPerformanceIndicator—KPI)體系是為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而設(shè)定的戰(zhàn)略管理工具，也是衡量公司及各部門目標(biāo)達(dá)成、組織和人員行為績(jī)效的關(guān)鍵指標(biāo)體系

2025-07-14 22:15

kpi(銷售)績(jī)效考核指標(biāo)大全-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】鈘鈙鈚鈛鈜鈝鈞鈟鈠鈡鈢鈣鈤鈥鈦鈧鈨鈩鈪鈫鈬鈭鈮鈯鈰鈱鈲鈳鈴鈵鈶鈷鈸鈹鈺鈻鈼鈽鈾鈿鉀鉁鉂鉃鉄鉅鉆鉇鉈鉉鉊鉋鉌鉍鉎鉏鉐鉑鉒鉓鉔鉕鉖鉗鉘鉙

2025-07-29 19:48

物流管理部績(jī)效考核指標(biāo)——kpi績(jī)效指標(biāo)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】、 部門績(jī)效考核指標(biāo) 1091．1部門職能 1091．2部門指標(biāo) 109二、部門績(jī)效考核評(píng)估標(biāo)準(zhǔn) 110三、崗位績(jī)效考核指標(biāo) 111部門經(jīng)理 111部門副經(jīng)理 111運(yùn)輸管理主管 112汽運(yùn)管理員 112鐵運(yùn)管理員 113裝卸作業(yè)主管 113統(tǒng)計(jì)員 114外租庫(kù)管理員 115打包房班長(zhǎng) 115散粕倉(cāng)班

2025-04-07 23:37

績(jī)效指標(biāo)設(shè)計(jì)與績(jī)效考核-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】績(jī)效考核數(shù)據(jù)收集作業(yè)指導(dǎo)書編號(hào)：發(fā)行日期：考核指標(biāo)采購(gòu)交貨準(zhǔn)時(shí)率被考核部門采購(gòu)部數(shù)據(jù)收集部門計(jì)劃物控部數(shù)據(jù)收集責(zé)任人物控員數(shù)據(jù)收集步驟序號(hào)作業(yè)內(nèi)容責(zé)任人記錄表單相關(guān)流程1物控員依據(jù)主生產(chǎn)計(jì)劃編制物料、外購(gòu)產(chǎn)品到位日期。（

2025-06-30 09:24

kpi績(jī)效考核指標(biāo)[突破高績(jī)效管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】XXXXXXXX有限公司KPI績(jī)效考核指標(biāo)作業(yè)指導(dǎo)書2020年8月前言關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)(KeyPerformanceIndicator—KPI)體系是為

2025-08-27 06:14

kpi績(jī)效考核指標(biāo)參考頁(yè)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】考核指標(biāo)參考數(shù)據(jù)12345678910注：1.流動(dòng)比例＝流動(dòng)資產(chǎn)/流動(dòng)負(fù)債2.連動(dòng)比率＝流動(dòng)資產(chǎn)－存貨/流動(dòng)負(fù)債（衡量公司不須處理存貨即有能力償還短期負(fù)債）3.存貨與營(yíng)運(yùn)資金之比例＝存貨/營(yíng)運(yùn)資金（流程資產(chǎn)流動(dòng)負(fù)債）111213產(chǎn)時(shí)間產(chǎn)時(shí)間實(shí)際

2025-01-01 00:56

全套-kpi績(jī)效考核指標(biāo)參考-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1考核指標(biāo)參考數(shù)據(jù)2共同指標(biāo)?業(yè)務(wù)支援力：部門間服務(wù)滿意度調(diào)查（限行政后勤、幕僚部門）?管理能力：?jiǎn)T工滿意度調(diào)查?員工流動(dòng)率＝當(dāng)期流失人數(shù)÷（期初＋期末）÷2?員工出勤率＝實(shí)際出勤人天數(shù)÷應(yīng)出勤人天數(shù)?成本預(yù)算達(dá)成率＝實(shí)際成本預(yù)算額÷預(yù)算成本額?教育訓(xùn)練出席率

2025-05-12 03:53

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