殘次滯銷商品管理規(guī)定(編輯修改稿)
2025-05-04 21:44 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 行考核；第一階段（庫(kù)存周轉(zhuǎn)天數(shù)16天以上）：殘次、滯銷、積壓，各分部1周內(nèi)處理未達(dá)到50%的，將給予分部采購(gòu)冰洗科主管及相關(guān)業(yè)務(wù)人員口頭指導(dǎo)一次，并行政扣罰二分；第二階段（庫(kù)存周轉(zhuǎn)天數(shù)30天以上）：殘次、滯銷、積壓，各分部處理未達(dá)到90%以上的，將給予及分部采購(gòu)冰洗科主管及相關(guān)業(yè)務(wù)人員書面指導(dǎo)一次，行政扣罰五分；：、殘次機(jī)處理要及時(shí)，決不能造成積壓，做到周必查、月必清；，對(duì)滯銷的型號(hào)拿出促銷方案要盡快處理解決并上報(bào)；，打印全月進(jìn)銷存，對(duì)月銷售在5臺(tái)以下或月銷售量與月進(jìn)貨量占比在10%以下機(jī)型要協(xié)調(diào)采購(gòu)部堅(jiān)決清退或換貨；，特別要關(guān)注其市場(chǎng)價(jià)格變化，避免因其為“代銷品”而忽視保障價(jià)格優(yōu)勢(shì)的基本原則；、滯銷、積壓機(jī)型，保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性；、殘次、滯銷機(jī)型，現(xiàn)仍在合作的，無(wú)論有無(wú)應(yīng)付帳款都應(yīng)聯(lián)系廠家或代理商進(jìn)行退、換貨；，或者無(wú)法取得任何聯(lián)系的，立即制定硬性銷售任務(wù)，并即時(shí)下發(fā)，進(jìn)行促銷或打折、降價(jià)等處理，盡快消化完畢；因打折、降價(jià)所造成的虧損原則由廠家承擔(dān)，無(wú)法取得聯(lián)系的根據(jù)情況上報(bào)總部；、折價(jià)產(chǎn)品，必須嚴(yán)格按照貨物目前實(shí)際價(jià)值進(jìn)行估價(jià)，并上報(bào)總部審批，爭(zhēng)取將公司的損失降到最低；，共同處理，并由各分部采銷總監(jiān)協(xié)助完成；各分部應(yīng)在清理滯銷商品的同時(shí)，注意控制新增滯銷機(jī)型數(shù)量的增長(zhǎng)，保證商品庫(kù)存的合理周轉(zhuǎn)；，制定三級(jí)責(zé)任人獎(jiǎng)罰制度，對(duì)于門店手機(jī)庫(kù)存大于前7天銷量的型號(hào)，應(yīng)列明品牌型號(hào)、具體入庫(kù)時(shí)間、數(shù)量、剩余數(shù)量、處理意見(jiàn)、完成時(shí)限，并與采購(gòu)部溝通，原則上先退換，無(wú)法退換的要拿出處理意見(jiàn)，限期消化；每周一按以上要求如實(shí)上報(bào)，總部將予以跟蹤監(jiān)控，對(duì)虛報(bào)、瞞報(bào)、弄虛作假者，公司將給予解雇處理；：（1） 設(shè)立手機(jī)集中殘次中心點(diǎn)即手機(jī)殘次庫(kù)；此殘次庫(kù)應(yīng)設(shè)立在分部所在地門店或距分部最近的門店；（2） 門店于每日10：00前將所有殘次手機(jī)整理完畢，并填寫《門店手機(jī)退殘申請(qǐng)單》傳采購(gòu)部手機(jī)主管或殘次專管員審核，并于發(fā)現(xiàn)殘次當(dāng)天填好《調(diào)貨單》；（門店經(jīng)理簽字后有效）；由各門店每日去分部開(kāi)會(huì)的人員將殘次和調(diào)貨單帶至殘次庫(kù)交殘次專管員，如無(wú)人去分部須派專人送殘次機(jī)；將殘次機(jī)調(diào)到手機(jī)殘次庫(kù)（退貨門店需保證殘次機(jī)有檢測(cè)報(bào)告單、發(fā)票復(fù)印件、包裝附件齊
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1