房地產(chǎn)品質(zhì)的產(chǎn)品創(chuàng)新與規(guī)范化的設(shè)計管理(編輯修改稿)
2025-05-04 21:36 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 筑布局的互動關(guān)系總體布局與豎向的關(guān)系規(guī)劃中的首期優(yōu)先開發(fā)原則及總的成本原則、總圖價值創(chuàng)造方法1）用足指標(biāo)；2）貨值最大化；3）配套用房最小化；4）贈綠規(guī)劃、底層挖掘；5）充分挖掘端戶價值；6）中央景觀帶提升項目價值；7）控制地庫；8）減少出入口；9）贈送面積的利用；、平面價值創(chuàng)造方法、立面價值創(chuàng)造方法價值提升、立面風(fēng)格、細(xì)節(jié)與貢獻(xiàn)（立面設(shè)計案例若干）。 。：l 特殊的建筑造型帶來的結(jié)構(gòu)成本 l 外墻面積的大小 l 窗墻比（窗的成本遠(yuǎn)高于實(shí)墻） l 復(fù)雜的外墻構(gòu)造節(jié)點(diǎn) l 造型構(gòu)件增加的成本 l 普通材料的價差 l 案例：木魚石一期立面設(shè)計演變過程及龍湖成名作——地中海風(fēng)格建造指南l 商業(yè)序列：現(xiàn)代風(fēng)格、地中海風(fēng)格全項目沙盤推演方法1）、全項目沙盤推演意義2）、全項目沙盤推演案例3）、體驗(yàn)區(qū)管控要點(diǎn) 產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計萬科、金地、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化龍湖、產(chǎn)品、金地及恒大地產(chǎn)的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化具體推進(jìn)舉措若干建立標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計體系建立產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化平臺單項產(chǎn)品研究與積累產(chǎn)品復(fù)制，優(yōu)化標(biāo)準(zhǔn)引進(jìn)外部專業(yè)合作資源四、規(guī)范化設(shè)計管理探討 在項目開發(fā)全過程中，規(guī)劃設(shè)計階段是實(shí)現(xiàn)成本優(yōu)化的“重點(diǎn)專業(yè)地帶”，項目的建安、運(yùn)營成本中絕大多數(shù)決定于設(shè)計階段，恰當(dāng)?shù)乜创_發(fā)中核心資源，如廣告策劃，銷售代理，規(guī)劃、建筑、景觀設(shè)計公司的工作。設(shè)計成本的細(xì)節(jié)控制，如部品上限價、結(jié)構(gòu)含鋼量、景觀造價、示范區(qū)造價，設(shè)計變更簽證率，合理的設(shè)計費(fèi)等，合理設(shè)計費(fèi)有利于資源配備的優(yōu)先性及建筑師積極性的發(fā)揮；是保證質(zhì)量與進(jìn)度的基本條件之
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