【總結(jié)】工資獎(jiǎng)金管理辦法1 目的為了規(guī)范工資獎(jiǎng)金的管理,切實(shí)發(fā)揮其激勵(lì)作用,根據(jù)上級(jí)有關(guān)規(guī)定,結(jié)合本公司實(shí)際,特制訂本辦法。2 適用范圍本辦法規(guī)定了公司工資、獎(jiǎng)金的結(jié)構(gòu)、管理職能、管理內(nèi)容與要求以及檢查與考核。本辦法適用于公司全體員工。3 引用標(biāo)準(zhǔn)蘇電人[20XX]11、12號(hào)文公司《質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境管理手冊(cè)》Q/GDCF—20034 職責(zé)
2025-08-17 11:27
【總結(jié)】管理規(guī)章制度工齡工資管理辦法為提高員工的忠誠度,增加企業(yè)的凝聚力,從而保證員工隊(duì)伍的穩(wěn)定,認(rèn)同員工貢獻(xiàn),特制定和推行本工齡工資管理辦法。第一條昊力員工工齡工資是公司按照員工在本公司的工作時(shí)間為計(jì)算依據(jù),對(duì)員工的工作經(jīng)驗(yàn)和勞動(dòng)積累貢獻(xiàn)的肯定和認(rèn)同的具體體現(xiàn)。第二條昊力員工的工齡工資僅是公司基于員工資歷的考慮,而在工資的分配上予以補(bǔ)償。在公司其他方面,新老員工一樣,老員工沒
2025-08-07 20:24
【總結(jié)】邁向A+的績(jī)效管理與獎(jiǎng)酬設(shè)計(jì)企業(yè)都希望能擁有高績(jī)效,但大部分企業(yè)所實(shí)行的獎(jiǎng)酬制度卻都是年薪導(dǎo)向,如此的作法很容易導(dǎo)致策略與績(jī)效不同步。企業(yè)必須讓獎(jiǎng)酬和策略產(chǎn)生連結(jié),并非以年薪和職級(jí)來建構(gòu)獎(jiǎng)酬制度,能力和職責(zé)才是主要的考慮,員工的本薪結(jié)構(gòu)必須和市場(chǎng)連動(dòng),同時(shí)依據(jù)員工的核心能力和未來價(jià)值來進(jìn)行調(diào)薪與獎(jiǎng)酬規(guī)劃。???2002年是全球經(jīng)濟(jì)黯淡的一
2025-04-09 07:48
【總結(jié)】第一篇:縣長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)管理辦法 孟津縣縣長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)管理辦法 孟政[2011]號(hào) 第一章總則 第一條為貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,大力實(shí)施質(zhì)量興縣戰(zhàn)略,不斷提高全社會(huì)質(zhì)量意識(shí),引導(dǎo)和激勵(lì)全縣各行各業(yè)提高質(zhì)量總...
2024-11-09 17:13
【總結(jié)】第一篇:中國質(zhì)量獎(jiǎng)管理辦法 《中國質(zhì)量獎(jiǎng)管理辦法》 國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局令第167號(hào) 《中國質(zhì)量獎(jiǎng)管理辦法》已經(jīng)2015年7月10日國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局局務(wù)會(huì)議審議通過,現(xiàn)予公布,自20...
2024-11-09 13:24
【總結(jié)】第一篇:國家質(zhì)量獎(jiǎng)管理辦法 國家質(zhì)量獎(jiǎng)管理辦法(征求意見稿)第一章總則 第一條(立法宗旨)為了激勵(lì)和引導(dǎo)企業(yè)不斷提高質(zhì)量管理水平,規(guī)范國家質(zhì)量獎(jiǎng)的管理,根據(jù)《中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》等法律法規(guī)及...
2024-11-09 17:21
【總結(jié)】-1-工資總額及工資支付管理辦法1、目的:為加強(qiáng)管理公司工資總額管理,理順工資關(guān)系,按照“效率優(yōu)先,兼顧公平”以及“向一線傾斜、向?qū)I(yè)人員傾斜”的原則,特制定本辦法。2、適用范圍:管理公司本部、各項(xiàng)目部3、工資總額管理工資總額的核定管理公司每年根據(jù)集團(tuán)公司下達(dá)的工資總額控制標(biāo)準(zhǔn),按管理公司實(shí)際情況,在《工作目標(biāo)責(zé)任書》中分
2025-05-29 20:42
【總結(jié)】第一篇:國家優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)審定與管理辦法 國家優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)審定與管理辦法 (2007年修訂稿) 第一章總則 第一條為貫徹國家《質(zhì)量振興綱要》和“百年大計(jì),質(zhì)量第一”的方針,增強(qiáng)工程建設(shè)企業(yè)(單位)質(zhì)...
2024-11-09 02:35
【總結(jié)】設(shè)備維修工工資及考核管理辦法編號(hào)GD-GL-002版次A/0頁次第3頁共3頁密級(jí):秘密頒布日期2018年3月1日:為完善薪酬體系,充分發(fā)揮工資的激勵(lì)作用,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)設(shè)備維修人員的工作積極性,以便創(chuàng)造積極向上、積極主動(dòng)的工作氛圍,對(duì)生產(chǎn)崗位起到更好地支持作用,特制定本辦法。:適用于本公司生產(chǎn)設(shè)備維修崗位績(jī)效考核和薪酬工資的核算
2025-04-19 00:23
【總結(jié)】汽車4S店管理之汽車銷售人員業(yè)績(jī)及工資考核管理辦法目的:鼓勵(lì)先進(jìn),鞭策后進(jìn),公司與個(gè)人雙贏原則:多勞多得,少勞少得?一、??????????汽車銷售人員薪資實(shí)施辦法?工資=(N1+N2+N3…….+Nn)×系數(shù)a+精品提成+保險(xiǎn)提成
2025-04-09 02:21
【總結(jié)】特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)管理辦法第一條目的:為調(diào)動(dòng)員工的積極性,激勵(lì)員工在各自工作崗位做出超標(biāo)準(zhǔn)的特別貢獻(xiàn),特制定本辦法。第二條范圍:本辦法適用于公司全體員工。第三條總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)即時(shí)特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)的組織管理工作。第四條即時(shí)特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)制定的原則:1、必須產(chǎn)生切實(shí)的經(jīng)濟(jì)效果,或?qū)景l(fā)展產(chǎn)生較大影響;2、成績(jī)超出了日常工作績(jī)效的范圍;3、在工作完成產(chǎn)生效果后,
2025-04-12 12:22
【總結(jié)】?總經(jīng)理質(zhì)量獎(jiǎng)管理辦法一、目的為有效提高全體員工的質(zhì)量意識(shí),加強(qiáng)公司質(zhì)量管理,建立質(zhì)量獎(jiǎng)罰激勵(lì)機(jī)制,努力實(shí)現(xiàn)質(zhì)量改善與提升目標(biāo),特制定本管理辦法。二、評(píng)比范圍與類別1、評(píng)比范圍公司內(nèi)所有從事與質(zhì)量有關(guān)的管理、執(zhí)行和驗(yàn)證工作的人員/部門。2、評(píng)比類別質(zhì)量先進(jìn)部門、質(zhì)量先進(jìn)個(gè)人(生產(chǎn)人員/管理人員)三、評(píng)比條件1、部門、車間評(píng)比條件1)部門負(fù)責(zé)人
2025-04-12 06:39
【總結(jié)】(海量營銷管理培訓(xùn)資料下載)A/1工資管理辦法生效日期頁數(shù)共6頁第1頁1.目的:為規(guī)范公司工資管理,落實(shí)按勞分配,多勞多得的原則,使工資合理化并得以有效控制,特制定本辦法。2.適用范圍:有關(guān)公司員工工資核定、調(diào)整、發(fā)放均依本辦法執(zhí)行。3.工資類別::適用于計(jì)件工資制的員工,如壓鑄、組合、噴漆、尼龍一、二、三車間、單絲車間等。:適
2024-08-30 21:10
【總結(jié)】1附件:中國**銀行代發(fā)工資業(yè)務(wù)管理辦法(試行)第一章總則第一條為加強(qiáng)代發(fā)工資業(yè)務(wù)管理,規(guī)范業(yè)務(wù)流程,防范業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),促進(jìn)業(yè)務(wù)健康發(fā)展,特制定本辦法。第二條本辦法所稱代發(fā)工資,是指**銀行接受機(jī)關(guān)企事業(yè)單位和個(gè)體工商戶委托,根據(jù)其提供的清單數(shù)據(jù),代其發(fā)放職工工資、福利費(fèi)、勞
2025-01-12 01:23
【總結(jié)】福建潯興集團(tuán)拉鏈制造有限公司內(nèi)部管理文件文件編號(hào)版次A/1工資管理辦法生效日期頁數(shù)共6頁第1頁1.目的:為規(guī)范公司工資管理,落實(shí)按勞分配,多勞多得的原則,使工資合理化并得以有效控制,特制定本辦法。2.適用范圍:有關(guān)公司員工工資核定、調(diào)整、發(fā)放均依本辦法執(zhí)行。3.工資類別::適用于計(jì)件工資制的員工,如壓鑄、組合、噴漆
2025-04-12 00:52