總經(jīng)理質(zhì)量獎管理辦法(新)(編輯修改稿)
2025-05-09 06:39 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 量問題，避免因零件或外購件質(zhì)量問題影響產(chǎn)品質(zhì)量，或造成停工損失。15二工作效率2021能按時完成所分配的生產(chǎn)任務(wù)。522能積極承擔(dān)重要工作任務(wù)或關(guān)鍵產(chǎn)品/零件的生產(chǎn)。523因工作需要能主動加班加點，提前完成生產(chǎn)任務(wù)。10三質(zhì)量意識2031質(zhì)量意識強(qiáng)，能堅持按圖紙、工藝生產(chǎn)。發(fā)現(xiàn)圖紙、技術(shù)文件差錯及時報告，避免造成因此引起的質(zhì)量損失。1032積極參加各類質(zhì)量教育學(xué)習(xí)活動。533積極參與公司各項質(zhì)量提升活動，提出合理化建議，并得到采納。5四過程質(zhì)量3041能正確維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備，正確使用和維護(hù)計量器具。 642能及時記錄質(zhì)量記錄，記錄完整、正確、清晰。643質(zhì)量信息按程序進(jìn)行反饋管理，對提高產(chǎn)品質(zhì)量和管理水平取得了實效。 644能認(rèn)真總結(jié)分析，對發(fā)現(xiàn)的問題及時采取措施，整改率不低于80％。645嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”，做到不合格原材料、零部件不投產(chǎn)、不組裝，不合格產(chǎn)品不強(qiáng)行轉(zhuǎn)序。6被評員工評審人注：個人重大質(zhì)量問題、質(zhì)量事故的界定標(biāo)準(zhǔn)為：造成經(jīng)濟(jì)損失≥2000元，或出現(xiàn)顧客投訴，影響公司信譽(yù)的質(zhì)量問題或質(zhì)量事故。反復(fù)性的質(zhì)量問題是指重復(fù)發(fā)生2次以上的同樣質(zhì)量問題。質(zhì)量先進(jìn)個人評審標(biāo)準(zhǔn)表（管理類）序號項 目滿分評分一質(zhì)量績效11無客戶投訴的重大質(zhì)量問題，無質(zhì)量事故，未出現(xiàn)反復(fù)性的質(zhì)量問題。否決項二工作效率2021能按時完成所分配的工作任務(wù)。1022因工作需要能主動加班加點，提前完成工作任務(wù)。10三質(zhì)量意識4031質(zhì)量意識強(qiáng)，能嚴(yán)格執(zhí)行公司各項質(zhì)量管理制度。1032勇于承擔(dān)質(zhì)量職責(zé)，主動落實糾正/預(yù)防措施，積極進(jìn)行質(zhì)量改進(jìn)。1033積極參加各類質(zhì)量教育學(xué)習(xí)活動。534掌握全面質(zhì)量管理的基本觀點和方法，正確處理質(zhì)量與數(shù)量、質(zhì)量與效益的關(guān)系，并能恰當(dāng)?shù)赜糜诒韭毠ぷ?，有明顯效果。1035積極參與公司各項質(zhì)量提升活動，提出合理化建議，并得到采納。5四過程質(zhì)量304
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