總經(jīng)理質(zhì)量獎(jiǎng)管理辦法(新)(存儲(chǔ)版)
【正文】 序號(hào)項(xiàng) 目滿分評(píng)分一質(zhì)量績(jī)效11無客戶投訴的重大質(zhì)量問題，無質(zhì)量事故，未出現(xiàn)反復(fù)性的質(zhì)量問題。5四過程質(zhì)量3041對(duì)質(zhì)量管理體系運(yùn)行，特別是先進(jìn)技術(shù)、管理方法應(yīng)用工作發(fā)揮積極作用，表現(xiàn)較突出的。 反復(fù)性的質(zhì)量問題是指重復(fù)發(fā)生2次以上的同樣質(zhì)量問題。發(fā)現(xiàn)圖紙、技術(shù)文件差錯(cuò)及時(shí)報(bào)告，避免造成因此引起的質(zhì)量損失。6申請(qǐng)人部門負(fù)責(zé)人注：個(gè)人重大質(zhì)量問題、質(zhì)量事故的界定標(biāo)準(zhǔn)為：造成經(jīng)濟(jì)損失≥2000元，或出現(xiàn)顧客投訴，影響公司信譽(yù)的質(zhì)量問題或質(zhì)量事故。534掌握全面質(zhì)量管理的基本觀點(diǎn)和方法，正確處理質(zhì)量與數(shù)量、質(zhì)量與效益的關(guān)系，并能恰當(dāng)?shù)赜糜诒韭毠ぷ?，有明顯效果。552質(zhì)量改進(jìn)成果能在生產(chǎn)和管理實(shí)踐中推廣應(yīng)用或納入有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)制度。645及時(shí)發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量隱患，避免了造成重大質(zhì)量損失的。1032勇于承擔(dān)質(zhì)量職責(zé)，主動(dòng)落實(shí)糾正/預(yù)防措施，積極進(jìn)行質(zhì)量改進(jìn)。 644能認(rèn)真總結(jié)分析，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)采取措施，整改率不低于80％。523因工作需要能主動(dòng)加班加點(diǎn)，提前完成生產(chǎn)任務(wù)。552質(zhì)量改進(jìn)成果能在生產(chǎn)和管理實(shí)踐中推廣應(yīng)用或納入有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)制度。534掌握全面質(zhì)量管理的基本觀點(diǎn)和方法，正確處理質(zhì)量與數(shù)量、質(zhì)量與效益的關(guān)系，并能恰當(dāng)?shù)赜糜诒韭毠ぷ?，有明顯效果。6被評(píng)員工評(píng)審人注：個(gè)人重大質(zhì)量問題、質(zhì)量事故的界定標(biāo)準(zhǔn)為：造成經(jīng)濟(jì)損失≥2000元，或出現(xiàn)顧客投訴，影響公司信譽(yù)的質(zhì)量問題或質(zhì)量事故。發(fā)現(xiàn)圖紙、技術(shù)文件差錯(cuò)及時(shí)報(bào)告，避免造成因此引起的質(zhì)量損失。 反復(fù)性的質(zhì)量問題是指重復(fù)發(fā)生2次以上的同樣質(zhì)量問題。533重視員工質(zhì)量意識(shí)教育，組織員工積極參加各類質(zhì)量教育培訓(xùn)活動(dòng)。五、獎(jiǎng)勵(lì)名額與額度每年度評(píng)定質(zhì)量先進(jìn)部門1個(gè)，先進(jìn)個(gè)人2名，評(píng)審工作必須嚴(yán)格把控，應(yīng)本著寧缺勿濫的原則，必須只表彰和獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)公司質(zhì)量管理與質(zhì)量提升工作發(fā)揮作用大、表現(xiàn)確實(shí)優(yōu)秀的部門與個(gè)人，以實(shí)現(xiàn)設(shè)立總經(jīng)理質(zhì)量獎(jiǎng)的最終目的。二、評(píng)比范圍與類別評(píng)比范圍公司內(nèi)所有從事與質(zhì)量有關(guān)的管理、執(zhí)行和驗(yàn)證工作的人員/部門。四、評(píng)比實(shí)施程序1)申報(bào)申報(bào)質(zhì)量獎(jiǎng)的個(gè)人/部門，必須在自檢自評(píng)的基礎(chǔ)
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