設(shè)備維修工工資及考核管理辦法(編輯修改稿)
2025-05-16 00:23 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 重*100；品管部維修費用比率%30%月度按設(shè)備維修費用占當(dāng)月度銷售總額比率；%以內(nèi)不扣分，反之加4分；財務(wù)部工作投訴（次）120%指部門之間工作協(xié)調(diào)配合度（積極、主動），被投訴1次以內(nèi)不扣分，每超1次扣5分；因設(shè)備維修原因，嚴重影響生產(chǎn)或造成生產(chǎn)產(chǎn)生不穩(wěn)定每次扣10分；生管部安全事故（次）030%指設(shè)備因保養(yǎng)不當(dāng)，發(fā)生嚴重損壞（單項維修費用1000元以上），每發(fā)生一次扣5分；發(fā)生重大事故導(dǎo)致設(shè)備報廢或人員傷亡該項為0分。生管部機加車間，各項之和即為員工當(dāng)月度績效得分，月度績效工資核算方式為：員工月度績效工資=績效標(biāo)準E*月度績效得分/100*崗位技能系數(shù)值K/月度標(biāo)準出勤時間*月度員工實際考勤時間。，連續(xù)兩次低于80分的給予降級降檔處理；對于連續(xù)三次低于80分及連續(xù)兩次低于60分的給予解除勞動關(guān)系處理，公司只結(jié)清所得工資不給于任何補償。：⑴凡不執(zhí)行工作指令或違反工作要求，每次扣績效工資100元；⑵凡不接收應(yīng)急搶修指令或以其它借口拖延不及時處理的，每次扣績效工資100元；嚴重影響的（指訂單緊急情況下的設(shè)備搶修）或嚴重影響生產(chǎn)進度的每次扣績效工資200元；
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