安全目標(biāo)管理分解項目與班組(編輯修改稿)
2025-05-04 21:08 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 前開展班前安全活動，并檢查自己班組職工勞動保護(hù)用品是否安全有效及佩帶正確。作業(yè)前組織班組人員對作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行檢查，及時整改安全隱患。認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)安全守則，經(jīng)常組織班組人員學(xué)習(xí)安全知識，樹立安全生產(chǎn)意識。嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程和各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。愛護(hù)安全防護(hù)設(shè)施。搞好生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，保持作業(yè)場所的清潔衛(wèi)生，做到落手清，保證工地文明施工。嚴(yán)禁違章操作，無證上崗。對于違反安全操作規(guī)程或不正確佩戴勞動保護(hù)用品或破壞安全設(shè)施者，根據(jù)分公司職代會通過的《安全監(jiān)督罰款條例》執(zhí)行。項目部將對各班組安全目標(biāo)管理執(zhí)行和落實情況進(jìn)行檢查并考評，對完成管理目標(biāo)任務(wù)好的班組給予表彰獎勵，對于不能完成任務(wù)的班組給予通報和經(jīng)濟(jì)處罰。本責(zé)任書經(jīng)班組簽字后即生效。龍江云山墅二期工程項目項目代表（簽字）：班組長（簽字）：年 月 日安全責(zé)任目標(biāo)分解（二）龍江云山墅二期工程項目部與人工挖孔樁班組安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書為認(rèn)真貫徹落實公司、分公司建筑施工安全工作會議精神，強(qiáng)化項目安全管理工作，創(chuàng)造安全、文明施工的良好風(fēng)貌。根據(jù)分公司下達(dá)的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理要求，層層分解，特制定以下責(zé)任狀：一、責(zé)任目標(biāo)杜絕發(fā)生重傷和死亡事故。%。二、措施和要求上班前開展班前安全活動，并檢查自己班組職工勞動保護(hù)用品是否安全有效及佩帶正確。作業(yè)前組織班組人員對作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行檢查，及時整改安全隱患。認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)安全守則，經(jīng)常組織班組人員學(xué)習(xí)安全知識，樹立安全生產(chǎn)意識。嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程和各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。愛護(hù)安全防護(hù)設(shè)施。搞好生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，保持作業(yè)場所的清潔衛(wèi)生，做到落手清，保證工地文明施工。嚴(yán)禁違章操作，無證上崗。對于違反安全操作規(guī)程或不正確佩戴勞動保護(hù)用品或破壞安全設(shè)施者，根據(jù)分公司職代會通過的《安全監(jiān)督罰款條例》執(zhí)行。項目部將對各班組安全目標(biāo)管理執(zhí)行和落實情況進(jìn)行檢查并考評，對完成管理目標(biāo)任務(wù)好的班組給予表彰獎勵，對于不能完成任務(wù)的班組給予通報和經(jīng)濟(jì)處罰。本責(zé)任書經(jīng)班組簽字后即生效。龍江云山墅二期工程項目項目代表（簽字）：班組長（簽字）：年 月 日安全責(zé)任目標(biāo)分解（二）龍江云山墅二期工程項目部與沖孔灌注
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