【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 工作指導(dǎo)。4分公司主任工程 師：雷平飛貫徹實(shí)施國(guó)家技術(shù)法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，組織工程項(xiàng)目的報(bào)驗(yàn)制定并組織實(shí)施本部門年度工作計(jì)劃。組織審核各個(gè)項(xiàng)目部前期策劃工作的編制和落實(shí)準(zhǔn)備情況；施工組織設(shè)計(jì)或施工方案的編制；檢查監(jiān)督落實(shí)情況；按照要求，統(tǒng)一指導(dǎo)所屬工程項(xiàng)目的施工技術(shù)管理；負(fù)責(zé)組織各個(gè)項(xiàng)目部的安全技術(shù)監(jiān)督與指導(dǎo)。組織工程竣工交驗(yàn)工作。目標(biāo)年初編制完成，并通過(guò)評(píng)審；工程技術(shù)管理目標(biāo)達(dá)到100%。全年發(fā)生技術(shù)管理事故為零施工組織設(shè)計(jì)、施工方案收集、審核達(dá)到100%；專家論證方案達(dá)到100%；安全技術(shù)交底檢查資料完整齊全；技術(shù)指導(dǎo)覆蓋各個(gè)項(xiàng)目部；技術(shù)管理培訓(xùn)教育計(jì)劃95%落實(shí)，培訓(xùn)見證資料收集達(dá)到100%；參加安全培訓(xùn)90%。參加月、季、年度監(jiān)督檢查項(xiàng)目部技術(shù)管理各資料的規(guī)范、科學(xué)和重點(diǎn)管理，并有完整的見證資料；制定并組織實(shí)施本部門年度工作計(jì)劃。審核各個(gè)項(xiàng)目部前期策劃工作的編制、落實(shí)；審核施工組織設(shè)計(jì)或施工方案的編制；檢查監(jiān)督落實(shí)情況；指導(dǎo)所屬工程項(xiàng)目的施工技術(shù)管理；負(fù)責(zé)組織各個(gè)項(xiàng)目部的安全技術(shù)監(jiān)督與指導(dǎo)。序號(hào)職能崗位崗位主要安全職責(zé)考核內(nèi)容及指標(biāo)實(shí)施措施實(shí)施人（簽字）5分公司工會(huì)主席：曹占興貫徹國(guó)家及全國(guó)總工會(huì)有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)工作的方針、政策，并監(jiān)督執(zhí)行監(jiān)督勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)使用情況；積極維護(hù)職工和勞務(wù)人員的安全防護(hù)的合法權(quán)益積極組織安康杯活動(dòng)；積極收集安全管理的合理化建議，向行政推薦安全先進(jìn)集體和個(gè)人，予以表彰。審查各個(gè)項(xiàng)目部的勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)使用計(jì)劃，督促落實(shí)整改達(dá)100%。監(jiān)督勞動(dòng)保護(hù)用品的合規(guī)性100%。組織每年的安康杯活動(dòng)。收集活動(dòng)資料的完整性。監(jiān)督審查項(xiàng)目先進(jìn)集體和個(gè)人獎(jiǎng)、罰內(nèi)容，進(jìn)行100%落實(shí)監(jiān)督、審查、審批各個(gè)項(xiàng)目部的勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)使用計(jì)劃，監(jiān)督勞動(dòng)保護(hù)用品的落實(shí)情況，產(chǎn)品的合規(guī)性。根據(jù)上級(jí)要求，組織每年的安康杯活動(dòng)。收集活動(dòng)資料的完整性。組織評(píng)審安全先進(jìn)的集體和個(gè)人，予以表彰。6安全科科長(zhǎng)：王向波督促、監(jiān)督和審核各個(gè)項(xiàng)目部前期策劃工作的編制額落實(shí)準(zhǔn)備情況督促、監(jiān)督和審核各個(gè)項(xiàng)目部施工組織設(shè)計(jì)或施工方案的編制負(fù)責(zé)組織參加各個(gè)項(xiàng)目的月度監(jiān)督檢查落實(shí)情況負(fù)責(zé)組織落實(shí)各個(gè)項(xiàng)目的成本管理，進(jìn)度管理，預(yù)結(jié)算管理，標(biāo)后預(yù)算管理，協(xié)助分公司生產(chǎn)經(jīng)理進(jìn)行工程總體管理。1監(jiān)督和審核各個(gè)項(xiàng)目部前期策劃工作的編制和落實(shí)準(zhǔn)備情況監(jiān)督各個(gè)項(xiàng)目部施工組織設(shè)計(jì)或施工方案的編制；檢查監(jiān)督落實(shí)情況；負(fù)責(zé)組織各個(gè)項(xiàng)目部臨時(shí)設(shè)施，生活區(qū)，現(xiàn)場(chǎng)臨電的檢查驗(yàn)收，并開展月度監(jiān)督檢查；勞務(wù)準(zhǔn)入證辦理收集100%；勞務(wù)隊(duì)安全協(xié)議收集100%。施工組織設(shè)計(jì)、施工方案收集、審核達(dá)到100%；專家論證方案達(dá)到100%。分公司月度安全例會(huì)如期參加。工程管理培訓(xùn)教育計(jì)劃95%落實(shí)，培訓(xùn)見證資料收集達(dá)到100%；參加安全培訓(xùn)90% 成本預(yù)算編制100%，標(biāo)后預(yù)算編制100。施工組織設(shè)計(jì)、施工方案收集、審核100%；專家論證方案100%；安全技術(shù)交底檢查資料完整齊全； 安措費(fèi)預(yù)算編制100%，重大安全措施費(fèi)用投入達(dá)100%，一般性安措費(fèi)投入不低于90%；安措費(fèi)管理臺(tái)賬建立完善；組織對(duì)項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)的檢查驗(yàn)收；組織月、季、年度的安全生產(chǎn)檢查；不定期組織特殊過(guò)程、開復(fù)工及停工和冬雨季施工安全檢查；建立基礎(chǔ)管理資料，及時(shí)記錄相關(guān)檢查內(nèi)容；監(jiān)督檢查項(xiàng)目部、環(huán)境因素和職業(yè)健康的管理，督促項(xiàng)目部規(guī)范、科學(xué)和重點(diǎn)管理，并有完整的見證資料；組織對(duì)項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)的檢查驗(yàn)收；收集各個(gè)項(xiàng)目部安措費(fèi)投入計(jì)劃，編制分公司安措費(fèi)預(yù)算并報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核，經(jīng)分公司經(jīng)理審批后進(jìn)行公布，督促和監(jiān)督項(xiàng)目部的使用，確保落實(shí)到位。序號(hào)職能崗位崗位主要安全職責(zé)考核內(nèi)容及指標(biāo)實(shí)施措施實(shí)施人（簽字）7技術(shù)質(zhì)量科科長(zhǎng)：孫志堅(jiān)督促、監(jiān)督和審核各個(gè)項(xiàng)目部前期策劃工作的編制和落實(shí)準(zhǔn)備情況督促、監(jiān)督和審核各個(gè)項(xiàng)目部施工組織設(shè)計(jì)或施工方案的編制；檢查監(jiān)督落實(shí)情況；負(fù)責(zé)組織參加各個(gè)項(xiàng)目的月度監(jiān)督檢查落實(shí)情況負(fù)責(zé)組織各個(gè)項(xiàng)目部的安全技術(shù)監(jiān)督與指導(dǎo)負(fù)責(zé)組織各個(gè)項(xiàng)目部工機(jī)具、設(shè)備和計(jì)量器具的驗(yàn)收和檢查；負(fù)責(zé)安全防護(hù)設(shè)施驗(yàn)收檢查；負(fù)責(zé)安全防護(hù)用品用具的采購(gòu)程序，合規(guī)性檢查施工組織設(shè)計(jì)、施工方案收集、審核達(dá)到100%；專家論證方案達(dá)到100%；安全技術(shù)交底檢查資料完整齊全；技術(shù)管理培訓(xùn)教育計(jì)劃95%落實(shí)，培訓(xùn)見證資料收集達(dá)到100%；參加安全培訓(xùn)90%臨設(shè)、項(xiàng)目生活設(shè)施、施工設(shè)備、計(jì)量器具、安全防護(hù)設(shè)施，安全防護(hù)用品用具驗(yàn)收達(dá)到100%；驗(yàn)收資料收集達(dá)到100%；參加分公司有關(guān)職能部門和人員開展施組或方案評(píng)審和審核；參加對(duì)項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)的檢查驗(yàn)收；參加月、季、年度的安全生產(chǎn)檢查；不定期組織特殊過(guò)程、開復(fù)工及停工和冬雨季施工安全技術(shù)檢查；建立基礎(chǔ)管理資料，及時(shí)記錄相關(guān)檢查內(nèi)容；監(jiān)督檢查項(xiàng)目部項(xiàng)目部技術(shù)管理各資料的規(guī)范、科學(xué)和重點(diǎn)管理，并有完整的見證資料；8經(jīng)營(yíng)科科長(zhǎng)：李樓在市場(chǎng)開發(fā)、工程投標(biāo)等經(jīng)營(yíng)活動(dòng)時(shí)，合理計(jì)算保證工程安全防護(hù)、文明施工的措施費(fèi)用，合理確定工期。、三類人員等資質(zhì)、資格證書。參加分公司經(jīng)理組織的月度安全例會(huì)負(fù)責(zé)制定部門的教育培訓(xùn)，積極參加分公司的安全教育培訓(xùn)市場(chǎng)開發(fā)任務(wù)完成計(jì)劃100%落實(shí)。在投標(biāo)文件中工程安全防護(hù)費(fèi)用、文明施工的措施費(fèi)用、工期合理確定分公司月度安全例會(huì)如期參加安全教育計(jì)劃100%落實(shí)，培訓(xùn)見證資料收集達(dá)到100%；參加安全培訓(xùn)90%組織分公司有關(guān)職能部門合理計(jì)算投標(biāo)文件中的工程安全防護(hù)、文明施工的措施費(fèi)用、工期。負(fù)責(zé)制定部門的教育培訓(xùn)，積極參加分公司的安全教育培訓(xùn)積極組織落實(shí)公司安全生產(chǎn)的指示精神，開展相關(guān)活動(dòng)等序號(hào)職能崗位崗位主要安全職責(zé)考核內(nèi)容及指標(biāo)實(shí)施措施實(shí)施人（簽字）9財(cái)務(wù)科科長(zhǎng)：吳保勝、地方政府及總公司和公司對(duì)勞動(dòng)保護(hù)用品的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，負(fù)責(zé)審查各項(xiàng)目部購(gòu)置的勞動(dòng)防護(hù)用品過(guò)程的合法性，保證其滿足標(biāo)準(zhǔn)要求。對(duì)項(xiàng)目承包責(zé)任制和項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制中有關(guān)安全生產(chǎn)內(nèi)容的執(zhí)行情況進(jìn)行財(cái)務(wù)監(jiān)督，對(duì)合同中規(guī)定的獎(jiǎng)、罰內(nèi)容進(jìn)行落實(shí)。協(xié)助安全管理部門辦理安全獎(jiǎng)、罰款手續(xù)。審查安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃，保證每月的安全生產(chǎn)技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)到位使用率達(dá)到100% 保證每年的勞動(dòng)防護(hù)用品、保健食品和防暑降溫飲料的開支費(fèi)用。積極參加單位組織的各類教育培訓(xùn)，教育活動(dòng)。按計(jì)劃參加培訓(xùn)率達(dá)90%。安全生產(chǎn)資金到位率達(dá)100%。組織審查、落實(shí)分公司和各個(gè)項(xiàng)目部的年度安措費(fèi)投入計(jì)劃、月度安措費(fèi)使用情況，并報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后進(jìn)行公布，督促和監(jiān)督項(xiàng)目部的使用，確保資金的落實(shí)到位。組織審查分公司及所屬項(xiàng)目部購(gòu)置勞動(dòng)防護(hù)用品過(guò)程的合法性，資金的?？顚Ｓ眯?，確保落實(shí)到位。10綜合辦主任：韓霖制定分公司的辦公用品使用制度，制定辦公用品的使用計(jì)劃，使用情況的落實(shí)，督促和監(jiān)督項(xiàng)目部的辦公用品的使用，協(xié)助組織評(píng)審、目標(biāo)分解。，建立臺(tái)賬，監(jiān)督審查項(xiàng)目部的文件傳達(dá)管理。規(guī)范分公司印章、耗材的管理制度，監(jiān)促、監(jiān)督各個(gè)項(xiàng)目部的辦公紙張、打印、復(fù)印情況，建立相關(guān)基礎(chǔ)臺(tái)賬。按季度編制辦公用品的使用計(jì)劃，采購(gòu)按計(jì)劃100%落實(shí)。使用臺(tái)賬100%真實(shí)準(zhǔn)確，按季度檢查項(xiàng)目部辦公用品計(jì)劃、采購(gòu)、使用臺(tái)賬。%落實(shí)，建立臺(tái)賬，監(jiān)督審查項(xiàng)目部的文件傳達(dá)管理。建立分公司印章、紙張、打印、復(fù)印、其他耗材的相關(guān)基礎(chǔ)臺(tái)賬100%真實(shí)準(zhǔn)確、根據(jù)分公司的辦公用品使用制度，制定辦公用品的季度使用計(jì)劃，并記錄使用臺(tái)賬。 ，建立分公司文件傳達(dá)臺(tái)賬。建立分公司印章、耗材的管理臺(tái)賬，監(jiān)促、監(jiān)督各個(gè)項(xiàng)目部的辦公紙張、打印、復(fù)印基礎(chǔ)臺(tái)賬。項(xiàng)安全管理制度等。序號(hào)職能崗位崗位主要安全職責(zé)考核內(nèi)容及指標(biāo)實(shí)施措施實(shí)施人（簽字）11安全員：白碧波參加各個(gè)項(xiàng)目部臨時(shí)設(shè)施，生活區(qū)，現(xiàn)場(chǎng)臨電的檢查驗(yàn)收，并開展月度監(jiān)督檢查；參加各個(gè)項(xiàng)目部工機(jī)具、設(shè)備和計(jì)量器具的驗(yàn)收和檢查；負(fù)責(zé)安全防護(hù)設(shè)施驗(yàn)收檢查；負(fù)責(zé)安全防護(hù)用品用具的采購(gòu)程序，合規(guī)性檢查；參加新進(jìn)場(chǎng)職工和勞務(wù)人員的安全培訓(xùn)，收集相關(guān)證件證明建賬管理；負(fù)責(zé)危險(xiǎn)源識(shí)別及管理、安全環(huán)境管理、職業(yè)健康管理按月對(duì)項(xiàng)目部安全技術(shù)交底檢查95%，收集各個(gè)項(xiàng)目部的安全技術(shù)交底臺(tái)賬100%。參加季、年度的安全生產(chǎn)檢查100%；參加不定期施工安全檢查95%；收集、檢查項(xiàng)目部安措費(fèi)預(yù)算成本、重大安全措施費(fèi)用的投入達(dá)100%，一般性安措費(fèi)投入不低于90%；安措費(fèi)管理臺(tái)賬建立完善；分公司對(duì)項(xiàng)目部安全技術(shù)交底檢查，收集各個(gè)項(xiàng)目部的安全技術(shù)交底臺(tái)賬；建立分公司的臺(tái)賬。落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全情況參加月、季、年度的安全生產(chǎn)檢查；參加不定期特殊過(guò)程、開復(fù)工及停工和冬雨季施工安全檢查；建立基礎(chǔ)管理資料，及時(shí)記錄相關(guān)檢查內(nèi)容收集、監(jiān)督、檢查項(xiàng)目部安措費(fèi)預(yù)算成本安措費(fèi)管理臺(tái)賬建立完善；12質(zhì)量員：楊娟香協(xié)助安質(zhì)科長(zhǎng)制定分公司的質(zhì)量目標(biāo)、年度、月度工作計(jì)劃，并對(duì)目標(biāo)的完成情況進(jìn)行檢查。2協(xié)助管理體系的建立、實(shí)施、運(yùn)行、保持和監(jiān)督管理；協(xié)助編制分公司質(zhì)量管理手冊(cè)； 及時(shí)上報(bào)質(zhì)量報(bào)表；監(jiān)督項(xiàng)目部工程施工質(zhì)量的自檢、互檢、交接檢，監(jiān)督項(xiàng)目部及時(shí)上報(bào)工程質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表。參與分公司施工項(xiàng)目部進(jìn)行