【正文】 關(guān)的檢查驗收；序號職能科室科室主要安全職責考核主要內(nèi)容及指標實施措施負責人（簽字）3經(jīng)營科根據(jù)招標文件要求和編制的施工組織設計，結(jié)合工程特點，在市場開發(fā)、工程投標等經(jīng)營活動時，合理計算保證工程安全防護、文明施工的措施費用，合理確定工期。、三類人員等資質(zhì)、資格證書。參加分公司經(jīng)理組織的月度安全例會負責制定部門的教育培訓，積極參加分公司的安全教育培訓負責落實相關(guān)的法律法規(guī)和宣傳國家安全方針政策；參加安全月、安康杯活動；積極組織落實公司安全生產(chǎn)的指示精神，開展相關(guān)活動等。市場開發(fā)任務完成計劃100%落實。在投標文件中工程安全防護費用、文明施工的措施費用、工期合理確定分公司月度安全例會如期參加安全教育計劃100%落實，培訓見證資料收集達到100%；參加安全培訓90%公司安全考核內(nèi)容。參加分公司有關(guān)職能部門和人員開展的安全目標評審.組織分公司有關(guān)職能部門合理計算投標文件中的工程安全防護、文明施工的措施費用、工期。參加分公司經(jīng)理組織的月度安全例會負責制定部門的教育培訓，積極參加分公司的安全教育培訓。積極組織落實公司安全生產(chǎn)的指示精神，開展相關(guān)活動等。認真執(zhí)行落實公司的各項安全管理制度等。序號職能科室科室主要安全職責考核主要內(nèi)容及指標實施措施負責人（簽字）4綜合辦公室制定分公司的辦公用品使用制度，制定辦公用品的使用計劃，使用情況的落實，督促和監(jiān)督項目部的，協(xié)助組織評審、目標分解。，建立臺賬，監(jiān)督審查項目部的文件傳達管理。規(guī)范分公司印章、耗材的管理制度，監(jiān)促、監(jiān)督各個項目部的辦公紙張、打印、復印情況，建立相關(guān)基礎臺賬。負責各個項目部勞動保護用品的發(fā)放、設施的驗收檢查，合規(guī)性檢查。協(xié)助分公司經(jīng)理組織月度安全例會負責制定部門的教育培訓，積極參加分公司的安全教育培訓負責組織落實相關(guān)的法律法規(guī)和宣傳國家安全方針政策；參加安全月、安康杯活動積極組織落實公司安全生產(chǎn)的指示精神，開展相關(guān)活動等監(jiān)督分公司新進場工人的各類安全教育、考核工作。收集相關(guān)證件證明建賬管理督促、監(jiān)督和審核各個項目部安全教育培訓情況，建立臺賬。1督促分公司“三類人員”和特種作業(yè)人員的安全教育培訓；監(jiān)督項目部的崗位、季節(jié)性的安全教育。1負責安全管理人員資格的審核、開發(fā)、配備。1協(xié)助分公司經(jīng)理組織月度安全例會；1積極組織落實公司安全生產(chǎn)的指示精神，開展相關(guān)活動等。年初完成分公司的辦公用品使用制度，按季度編制辦公用品的使用計劃，采購按計劃100%落實。使用臺賬100%真實準確，按季度檢查項目部辦公用品計劃、采購、使用臺賬。%落實，建立臺賬，監(jiān)督審查項目部的文件傳達管理。建立分公司印章、紙張、打印、復印、其他耗材的相關(guān)基礎臺賬100%真實準確按季度進行項目部勞動保護用品的發(fā)放、設施的檢查驗收，合規(guī)性檢查。分公司月度安全例會如期參加安全教育計劃100%落實，培訓見證資料收集達到100%；參加安全培訓90%公司安全考核內(nèi)容。分公司新進場工人的各類安全教育100%、收集相關(guān)教育資料100%，建立安全教育臺賬收集項目部相關(guān)教育資料100%，建立安全教育臺賬分公司“三類人員”和特種作業(yè)人員的安全教育培訓每年至少一次；監(jiān)督項目部的崗位、季節(jié)性的安全教育收集相關(guān)教育資料100%1分公司、項目部安全管理人員配備100%。1安全教育計劃100%落實，培訓見證資料收集達到100%；參加安全培訓90%1分公司月度安全例會如期參加1公司安全考核內(nèi)容。根據(jù)分公司的辦公用品使用制度，制定辦公用品的季度使用計劃，并記錄使用臺賬。 ，建立分公司文件傳達臺賬。建立分公司印章、耗材的管理臺賬，監(jiān)促、監(jiān)督各個項目部的辦公紙張、打印、復印基礎臺賬。組織各個項目部勞動保護用品的發(fā)放、設施的驗收檢查，合規(guī)性評價。實施部門的教育培訓監(jiān)督檢查項目部環(huán)境因素和職業(yè)健康的管理，督促項目部規(guī)范、科學和重點管理，并有完整的見證資料；認真執(zhí)行落實公司的各項安全管理制度等。 組織有關(guān)職能部門和人員開展安全目標評審，安全教育培訓，包括實習生、安全管理人員、季節(jié)性的安全教育、轉(zhuǎn)崗和換崗安全教育。參加對項目部施工現(xiàn)場相關(guān)的檢查驗收。1參加分公司經(jīng)理組織的月度安全例會。1負責制定部門的教育培訓，積極參加分公司的安全教育培訓。1認真執(zhí)行落實公司的各項安全管理制度等。序號職能科室科室主要安全職責考核主要能容及指標實施措施負責人（簽字）5財務科根據(jù)安全技術(shù)措施經(jīng)費的需要，以及公司財務部的統(tǒng)一安排，按計劃及時提取安全技術(shù)措施經(jīng)費、勞動保護經(jīng)費，保證專款專用。、地方政府及總公司和公司對勞動保護用品的有關(guān)標準和規(guī)定，負責審查各項目部購置的勞動防護用品過程的合法性，保證其滿足標準要求。對項目承包責任制和項目經(jīng)理責任制中有關(guān)安全生產(chǎn)內(nèi)容的執(zhí)行情況進行財務監(jiān)督，對合同中規(guī)定的獎、罰內(nèi)容進行落實。協(xié)助安全管理部門辦理安全獎、罰款手續(xù)。落實相關(guān)的法律法規(guī)和宣傳國家安全方針政策；參加安全月、安康杯活動；積極組織落實公司安全生產(chǎn)的指示精神，開展相關(guān)活動等。審查安全技術(shù)措施經(jīng)費使用計劃，保證每月的安全生產(chǎn)技術(shù)措施經(jīng)費到位使用率達到100%，%，土建工程不少于施工產(chǎn)值的2%。保證每年的勞動防護用品、保健食品和防暑降溫飲料的開支費用。積極參加單位組織的各類教育培訓，教育活動。按計劃參加培訓率達90%。安全生產(chǎn)資金到位率達100%。監(jiān)督審查項目承包責任制和項目經(jīng)理責任制中的獎、罰內(nèi)容，進行100%落實。公司安全考核內(nèi)容。組織審查、落實分公司和各個項目部的年度安措費投入計劃、月度安措費使用情況，并報相關(guān)領導審批后進行公布，督促和監(jiān)督項目部的使用，確保資金的落實到位。組織審查分公司及所屬項目部購置勞動防護用品過程的合法性，資金的專款專用性，確保落實到位。認真落實項目承包責任制和項目經(jīng)理責任制中有關(guān)安全生產(chǎn)內(nèi)容的財務監(jiān)督，對合同中規(guī)定的獎、罰內(nèi)容進行落實認真執(zhí)行落實公司的各項安全管理制度等。分公司職能崗位序號職能崗位崗位主要安全職責考核主要內(nèi)容及指標實施措施實施人（簽字）1分公司經(jīng)理：苗沛杰積極宣傳國家安全路線方針政策，及時傳達公司安全管理方針、會議精神和安全管理指令，并組織實施；組織安全目標的制定和實施；及時審批安全管理文件、措施及安措費投入計劃，并督促實施；完成公司制度規(guī)定的分公司經(jīng)理安全管理職責。分公司安全目標的科學性、合規(guī)性；傳達方針、精神、指令達100%；審批分公司安全管理行文有較強的時效性和組織實施性；安措費投入督促落實達100%；領導帶班成效顯著，記錄規(guī)范完整，督促落實整改達100%；組織分公司安全目標的分解，監(jiān)督落實；定期組織分公司安全例會；按照分公司安全管理計劃落實領導帶班制度，填寫記錄；組織并參建特殊過程、關(guān)鍵施工環(huán)節(jié)安全危險源評審會，足額審批安措費投入；支持各種安全活動，并予以資金支持等。2分公司書記：曹占興積極宣傳黨和國家安全路線方針政策；監(jiān)督分公司安全管理落實情況；領導黨工團組織開展安全活動，積極參與分公司安全管理建設；協(xié)助行政領導開展安全教育活動，推動分公司安全管理等。每月參加安全分析例會95%。審批完善分公司的安全制度、應急預案等。舉辦業(yè)務培訓，積極開展各類技能比賽、勞動競賽，大力提高員工業(yè)務素質(zhì)。領導帶班成效顯著，記錄規(guī)范完整，督促落實整改達100%，組織參加分公司的安全分析例會，對各項目部進行安全形勢進行分析。健全安全制度、應急預案，完善安全要求和各項防范措施，實現(xiàn)年度安全目標。舉辦業(yè)務培訓，積極開展各類技能比賽、勞動競賽，大力提高員工業(yè)務素質(zhì)。序號職能崗位崗位主要安全職責考核內(nèi)容及指標實施措施實施人（簽字）3分公司生產(chǎn) 經(jīng)理：郭紅林根據(jù)國家、行業(yè)、建設單位和企業(yè)的管理規(guī)定，結(jié)合分公司室外實際，建立分公司的安全管理體系，補充制定、細化相應的規(guī)章制度、管理措施，并組織實施按照要求，統(tǒng)一領導和管理所屬工程項目的施工生產(chǎn)。掌握各個項目部施工的動態(tài)和工程進度，保證工期的順利完成。組織年度、季度、月度的施工生產(chǎn)和成本預算檢查審核工作，檢查計劃的實施情況。組織工程竣工交驗工作。每月組織對工程質(zhì)量、施工安全檢查，對于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，100%落實整改。每月組織職業(yè)健康、環(huán)境保護檢查，對于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，100%落實整改。組織年度、季度、月度的施工生產(chǎn)和成本檢查。是否保證工程進度按照計劃100%落實。組織對工程質(zhì)量、施工安全、職業(yè)健康、環(huán)境保護等進行檢查，對于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，認真組織制定糾正和預防措施，在限期內(nèi)落實整改。定期檢查工程項目標準化管理體系運行情況和效果，認真執(zhí)行建設單位、設計、監(jiān)理單位及當?shù)卣?