【正文】 投入計(jì)劃、月度安措費(fèi)使用情況，并報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后進(jìn)行公布，督促和監(jiān)督項(xiàng)目部的使用，確保資金的落實(shí)到位。按計(jì)劃參加培訓(xùn)率達(dá)90%。落實(shí)相關(guān)的法律法規(guī)和宣傳國(guó)家安全方針政策；參加安全月、安康杯活動(dòng)；積極組織落實(shí)公司安全生產(chǎn)的指示精神，開(kāi)展相關(guān)活動(dòng)等。序號(hào)職能科室科室主要安全職責(zé)考核主要能容及指標(biāo)實(shí)施措施負(fù)責(zé)人（簽字）5財(cái)務(wù)科根據(jù)安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)的需要，以及公司財(cái)務(wù)部的統(tǒng)一安排，按計(jì)劃及時(shí)提取安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)、勞動(dòng)保護(hù)經(jīng)費(fèi)，保證專(zhuān)款專(zhuān)用。參加對(duì)項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)的檢查驗(yàn)收。建立分公司印章、耗材的管理臺(tái)賬，監(jiān)促、監(jiān)督各個(gè)項(xiàng)目部的辦公紙張、打印、復(fù)印基礎(chǔ)臺(tái)賬。分公司新進(jìn)場(chǎng)工人的各類(lèi)安全教育100%、收集相關(guān)教育資料100%，建立安全教育臺(tái)賬收集項(xiàng)目部相關(guān)教育資料100%，建立安全教育臺(tái)賬分公司“三類(lèi)人員”和特種作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)每年至少一次；監(jiān)督項(xiàng)目部的崗位、季節(jié)性的安全教育收集相關(guān)教育資料100%1分公司、項(xiàng)目部安全管理人員配備100%。使用臺(tái)賬100%真實(shí)準(zhǔn)確，按季度檢查項(xiàng)目部辦公用品計(jì)劃、采購(gòu)、使用臺(tái)賬。1督促分公司“三類(lèi)人員”和特種作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)；監(jiān)督項(xiàng)目部的崗位、季節(jié)性的安全教育。規(guī)范分公司印章、耗材的管理制度，監(jiān)促、監(jiān)督各個(gè)項(xiàng)目部的辦公紙張、打印、復(fù)印情況，建立相關(guān)基礎(chǔ)臺(tái)賬。積極組織落實(shí)公司安全生產(chǎn)的指示精神，開(kāi)展相關(guān)活動(dòng)等。市場(chǎng)開(kāi)發(fā)任務(wù)完成計(jì)劃100%落實(shí)。施工組織設(shè)計(jì)、施工方案收集、審核達(dá)到100%；專(zhuān)家論證方案達(dá)到100%；安全技術(shù)交底檢查資料完整齊全；參加分公司有關(guān)職能部門(mén)和人員開(kāi)展安全目標(biāo)評(píng)審，分解方案評(píng)審，施組或方案評(píng)審和審核；參加對(duì)項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)的檢查驗(yàn)收；參加月、季、年度的安全生產(chǎn)檢查；不定期組織特殊過(guò)程、開(kāi)復(fù)工及停工和冬雨季施工安全技術(shù)檢查；建立基礎(chǔ)管理資料，及時(shí)記錄相關(guān)檢查內(nèi)容；監(jiān)督檢查項(xiàng)目部項(xiàng)目部技術(shù)管理各資料的規(guī)范、科學(xué)和重點(diǎn)管理，并有完整的見(jiàn)證資料；認(rèn)真執(zhí)行落實(shí)公司的各項(xiàng)安全技術(shù)管理制度等。序號(hào)職能科室科室主要安全職責(zé)考核主要內(nèi)容及指標(biāo)實(shí)施措施負(fù)責(zé)人（簽字）2技術(shù)質(zhì)量科督促、監(jiān)督和審核各個(gè)項(xiàng)目部前期策劃工作的編制和落實(shí)準(zhǔn)備情況督促、監(jiān)督和審核各個(gè)項(xiàng)目部施工組織設(shè)計(jì)或施工方案的編制；檢查監(jiān)督落實(shí)情況；負(fù)責(zé)組織參加各個(gè)項(xiàng)目的月度監(jiān)督檢查落實(shí)情況；負(fù)責(zé)組織各個(gè)項(xiàng)目部的安全技術(shù)監(jiān)督與指導(dǎo)；督促、監(jiān)督和審核各個(gè)項(xiàng)目部前期策劃工作的編制和落實(shí)準(zhǔn)備情況督促、監(jiān)督和審核各個(gè)項(xiàng)目部施工組織設(shè)計(jì)或施工方案的編制；檢查監(jiān)督落實(shí)情況；負(fù)責(zé)組織各個(gè)項(xiàng)目部工機(jī)具、設(shè)備和計(jì)量器具的驗(yàn)收和檢查； 目標(biāo)年初編制完成，并通過(guò)評(píng)審；工程技術(shù)管理目標(biāo)達(dá)到100%。 組織分公司有關(guān)職能部門(mén)和人員開(kāi)展安全目標(biāo)評(píng)審；組織對(duì)項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)的檢查驗(yàn)收；組織月、季、年度的安全生產(chǎn)檢查；不定期組織特殊過(guò)程、開(kāi)復(fù)工及停工和冬雨季施工安全檢查；建立基礎(chǔ)管理資料，及時(shí)記錄相關(guān)檢查內(nèi)容；收集各個(gè)項(xiàng)目部安措費(fèi)投入計(jì)劃，編制分公司安措費(fèi)預(yù)算并報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核，經(jīng)分公司經(jīng)理審批后進(jìn)行公布，督促和監(jiān)督項(xiàng)目部的使用，確保落實(shí)到位。1目標(biāo)年初編制完成，并通過(guò)評(píng)審；物資管理目標(biāo)達(dá)到100%。工程管理培訓(xùn)教育計(jì)劃95%落實(shí)，培訓(xùn)見(jiàn)證資料收集達(dá)到100%；參加安全培訓(xùn)90%成本預(yù)算編制100%，標(biāo)后預(yù)算編制100%公司安全考核內(nèi)容。全年發(fā)生工程管理事故為零。1負(fù)責(zé)組織危險(xiǎn)源識(shí)別及管理、安全環(huán)境管理、職業(yè)健康管理、落實(shí)相關(guān)的法律法規(guī)和宣傳國(guó)家安全方針政策；參加安全月、安康杯活動(dòng)1積極組織落實(shí)公司安全生產(chǎn)的指示精神，開(kāi)展相關(guān)活動(dòng)等。文明施工管理目標(biāo)（1）嚴(yán)格按公司《環(huán)境保護(hù)與綠色施工管理制度》和《施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理制度》進(jìn)行管理。（5）按照國(guó)家及行業(yè)有關(guān)規(guī)定的安措費(fèi)投入標(biāo)準(zhǔn)投入率100%。安全生產(chǎn)管理目標(biāo)（1）安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)健全。（2）重大危險(xiǎn)源公示率100%。2015年安全管理目標(biāo)分解編制：審核：批準(zhǔn)： 2015年3月（修正版）一、安全管理目標(biāo)安全事故控制指標(biāo)（1）杜絕重傷及死亡以上事故發(fā)生，輕傷負(fù)傷頻率控制在8‰以下。（3）危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程專(zhuān)項(xiàng)方案編審率100%。（2）安全生產(chǎn)管理人員配置率100%；專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員持證上崗率100%。（6）項(xiàng)目部與分包（供）單位安全協(xié)議簽訂率100%。（2）新開(kāi)工項(xiàng)目必須達(dá)到安全文明標(biāo)化工地的創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)。1負(fù)責(zé)組織各個(gè)項(xiàng)目部臨時(shí)設(shè)施，生活區(qū)，現(xiàn)場(chǎng)臨電的檢查驗(yàn)收，并開(kāi)展月度監(jiān)督檢查；1協(xié)助分公司經(jīng)理組織月度安全例會(huì)；督促項(xiàng)目部安全例會(huì)；1負(fù)責(zé)新進(jìn)場(chǎng)職工和勞務(wù)人員的安全培訓(xùn)，收集相關(guān)證件證明建賬管理；1負(fù)責(zé)組織危險(xiǎn)源識(shí)別及管理、安全環(huán)境管理、職業(yè)健康管理、落實(shí)相關(guān)的法律法規(guī)和宣傳國(guó)家安全方針政策；組織安全月、安康杯活動(dòng)；1積極組織落實(shí)公司安全生產(chǎn)的指示精神，開(kāi)展相關(guān)活動(dòng)等。勞務(wù)準(zhǔn)入證辦理收集100%；勞務(wù)隊(duì)安全協(xié)議收集100%。目標(biāo)年初編制完成，并通過(guò)評(píng)審；安全管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)達(dá)到100%。全年發(fā)生物資管理事故為零1施工組織設(shè)計(jì)、施工方案審核達(dá)到100%；材料交底檢查資料完整齊全。監(jiān)督檢查項(xiàng)目部危險(xiǎn)源、環(huán)境因素和職業(yè)健康的管理，督促項(xiàng)目部規(guī)范、科學(xué)和重點(diǎn)管理，并有完整的見(jiàn)證資料；1認(rèn)真執(zhí)行落實(shí)公司的各項(xiàng)安全管理制度等。全年發(fā)生技術(shù)管理事故為零施工組織設(shè)計(jì)、施工方案收集、審核達(dá)到100%；專(zhuān)家論證方案達(dá)到100%；安全技術(shù)交底檢查資料完整齊全；技術(shù)指導(dǎo)覆蓋各個(gè)項(xiàng)目部。組織分公司有關(guān)職能部門(mén)和人員開(kāi)展安全目標(biāo)評(píng)審，分解方案評(píng)審，施組或方案評(píng)審和審核；組織對(duì)項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)的檢查驗(yàn)收；序號(hào)職能科室科室主要安全職責(zé)考核主要內(nèi)容及指標(biāo)實(shí)施措施負(fù)責(zé)人（簽字）3經(jīng)營(yíng)科根據(jù)招標(biāo)文件要求和編制的施工組織設(shè)計(jì)，結(jié)合工程特點(diǎn)，在市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、工程投標(biāo)等經(jīng)營(yíng)活動(dòng)時(shí)，合理計(jì)算保證工程安全防護(hù)、文明施工的措施費(fèi)用，合理確定工期。在投標(biāo)文件中工程安全防護(hù)費(fèi)用、文明施工的措施費(fèi)用、工期合理確定分公司月度安全例會(huì)如期參加安全教育計(jì)劃100%落實(shí)，培訓(xùn)見(jiàn)證資料收集達(dá)到100%；參加安全培訓(xùn)90%公司安全考核內(nèi)容。認(rèn)真執(zhí)行落實(shí)公司的各項(xiàng)安全管理制度等。負(fù)責(zé)各個(gè)項(xiàng)目部勞動(dòng)保護(hù)用品的發(fā)放、設(shè)施的驗(yàn)收檢查，合規(guī)性檢查。1負(fù)責(zé)安全管理人員資格的審核、開(kāi)發(fā)、配備。%落實(shí)，建立臺(tái)賬，監(jiān)督審查項(xiàng)目部的文件傳達(dá)管理。1安全教育計(jì)劃100%落實(shí)，培訓(xùn)見(jiàn)證資料收集達(dá)到100%；參加安全培訓(xùn)90%1分公司月度安全例會(huì)如期參加1公司安全考核內(nèi)容。組織各個(gè)項(xiàng)目部勞動(dòng)保護(hù)用品的發(fā)放、設(shè)施的驗(yàn)收檢查，合規(guī)性評(píng)價(jià)。1參加分公司經(jīng)理組織的月度安全例會(huì)。、地方政府及總公司和公司對(duì)勞動(dòng)保護(hù)用品的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，負(fù)責(zé)審查各項(xiàng)目部購(gòu)置的勞動(dòng)防護(hù)用品過(guò)程的合法性，保證其滿(mǎn)足標(biāo)準(zhǔn)要求。審查安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃，保證每月的安全生產(chǎn)技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)到位使用率達(dá)到100%，%，土建工程不少于施工產(chǎn)值的2%。安全生產(chǎn)資金到位率達(dá)100%。組織審查分公司及所屬項(xiàng)目部購(gòu)置勞動(dòng)防護(hù)用品過(guò)程的合法性，資金的專(zhuān)款專(zhuān)用性，確保落實(shí)到位。2分公司書(shū)記：曹占興積極宣傳黨和國(guó)家安全路線(xiàn)方針政策；監(jiān)督分公司安全管理落實(shí)情況；領(lǐng)導(dǎo)黨工團(tuán)組織開(kāi)展安全活動(dòng)，積極參與分公司安全管理建設(shè)；協(xié)助行政領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展安全教育活動(dòng)，推動(dòng)分公司安全管理等。領(lǐng)導(dǎo)帶班成效顯著，記錄規(guī)范完整，督促落實(shí)整改達(dá)100%，組織參加分公司的安全分析例會(huì)，對(duì)各項(xiàng)目部進(jìn)行安全形勢(shì)進(jìn)行分析。掌握各個(gè)項(xiàng)目部施工的動(dòng)態(tài)和工程進(jìn)度，保證工期的順利完成。每月組織職業(yè)健康、環(huán)境保護(hù)檢查，對(duì)于檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，100%落實(shí)整改。定期檢查工程項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理體系運(yùn)行情況和效果，認(rèn)真執(zhí)行建設(shè)單位、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位及當(dāng)?shù)卣墓ぷ髦笇?dǎo)。目標(biāo)年初編制完成，并通過(guò)評(píng)審；工程技術(shù)管理目標(biāo)達(dá)到100%。序號(hào)職能崗位崗位主要安全職責(zé)考核內(nèi)容及指標(biāo)實(shí)施措施實(shí)施人（簽字）5分公司工會(huì)主席：曹占興貫徹國(guó)家及全國(guó)總工會(huì)有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)工作的方針、政策，并監(jiān)督執(zhí)行監(jiān)督勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)使用情況；積極維護(hù)職工和勞務(wù)人員的安全防護(hù)的合法權(quán)益積極組織安康杯活動(dòng)；積極收集安全管理的合理化建議，向行政推薦安全先進(jìn)集體和個(gè)人，予以表彰。收集活動(dòng)資料的完整性。組織評(píng)審安全先進(jìn)的集體和個(gè)人，予以表彰。分公司月度安全例會(huì)如期參加。、三類(lèi)人員等資質(zhì)、資格證書(shū)。對(duì)項(xiàng)目承包責(zé)任制和項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制中有關(guān)安全生產(chǎn)內(nèi)容的執(zhí)行情況進(jìn)行財(cái)務(wù)監(jiān)督，對(duì)合同中規(guī)定的獎(jiǎng)、罰內(nèi)容進(jìn)行落實(shí)。按計(jì)劃參加培訓(xùn)率達(dá)90%。10綜合辦主任：韓霖制定分公司的辦公用品使用制度，制定辦公用品的使用計(jì)劃，使用情況的落實(shí)，督促和監(jiān)督項(xiàng)目部的辦公用品的使用，協(xié)助組織評(píng)審、目標(biāo)分解。使用臺(tái)賬10