【正文】 嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并保證在其施工項(xiàng)目中得到落實(shí)。2）項(xiàng)目部勞務(wù)隊(duì)xxx項(xiàng)目部xxx勞務(wù)隊(duì)主要安全職責(zé)考核主要內(nèi)容及指標(biāo)實(shí)施措施勞務(wù)隊(duì)負(fù)責(zé)人（簽字）各勞務(wù)隊(duì)負(fù)責(zé)人是本勞務(wù)隊(duì)的第一責(zé)任人，對本隊(duì)安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。材料交底完整齊全。序號職能崗位崗位主要安全職責(zé)考核主要內(nèi)容及指標(biāo)實(shí)施措施實(shí)施人（簽字）6材料員對供應(yīng)商進(jìn)行分析評價(jià)，建立合格供應(yīng)商名錄。對重點(diǎn)、特殊部位施工，必須檢查作業(yè)人員和機(jī)械設(shè)備是否符合安全技術(shù)要求，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程和安全技術(shù)交底，做到不違章指揮，不違章作業(yè)。收集項(xiàng)目部的顧客滿意度測評信息，進(jìn)行信息的匯總、整理與分析；發(fā)生質(zhì)量事故，執(zhí)行相應(yīng)的應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案，立即組織搶救和執(zhí)行上報(bào)制度，并保護(hù)好現(xiàn)場，按規(guī)定參加事故調(diào)查。參加每周安全例會，并參與針對作業(yè)班組的安全技術(shù)交底工作。如發(fā)生安全質(zhì)量事故，執(zhí)行相應(yīng)的應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案，立即組織搶救和執(zhí)行上報(bào)制度，并保護(hù)好現(xiàn)場，按規(guī)定參加事故調(diào)查。1協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理、相關(guān)部門對各類事故的分析、匯總、統(tǒng)計(jì)及上報(bào)工作、1做好人員進(jìn)場三級教育、特種人員持證上崗工作。 認(rèn)真填寫安全資料，建立管理臺帳，及時(shí)檢查班組安全技術(shù)交底和安全活動(dòng)記錄，驗(yàn)收安全設(shè)施及機(jī)械安全裝置。宣傳和執(zhí)行國家及上級主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)的法規(guī)和規(guī)定 做好安全生產(chǎn)中規(guī)定資料的記錄、收集、整理和保管。組織對工程質(zhì)量、施工安全、職業(yè)健康、環(huán)境保護(hù)等進(jìn)行檢查，對于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，認(rèn)真組織制定糾正和預(yù)防措施，在限期內(nèi)落實(shí)整改；保證工程項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理體系正常運(yùn)行；認(rèn)真執(zhí)行建設(shè)單位、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位及當(dāng)?shù)卣墓ぷ髦笇?dǎo)；制定并組織實(shí)施本項(xiàng)目年度工作計(jì)劃。組織施工組織設(shè)計(jì)、施工方案交底、安全技術(shù)交底工作100%；安措費(fèi)預(yù)算編制100%，重大安全措施費(fèi)用投入達(dá)100%，一般性安措費(fèi)投入不低于95%。如項(xiàng)目有采用新材料、新技術(shù)、新工藝，要及時(shí)上報(bào)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可實(shí)施，同時(shí)要組織上崗人員的安全技術(shù)培訓(xùn)、教育。組織項(xiàng)目部安全目標(biāo)的分解，監(jiān)督落實(shí)；每周組織召開項(xiàng)目部安全例會；按照安全管理計(jì)劃落實(shí)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，填寫記錄；組織并參建特殊過程、關(guān)鍵施工環(huán)節(jié)安全危險(xiǎn)源評審會，足額審批安措費(fèi)投入；支持各種安全活動(dòng)，并予以資金支持；健全安全制度、應(yīng)急預(yù)案，完善安全要求和各項(xiàng)防范措施，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目年度安全目標(biāo)。監(jiān)督、檢查項(xiàng)目部辦公用品計(jì)劃、采購、使用臺賬。建立分公司印章、紙張、打印、復(fù)印、其他耗材的基礎(chǔ)臺賬100%真實(shí)準(zhǔn)確。協(xié)助綜合辦主任規(guī)范分公司印章、耗材的管理制度，監(jiān)督各個(gè)項(xiàng)目部的辦公紙張、打印、復(fù)印情況，建立相關(guān)基礎(chǔ)臺賬。、編制會計(jì)憑證，整理保管財(cái)務(wù)會計(jì)檔案；、分類登記臺賬；定期對賬，如發(fā)現(xiàn)差異，查明原因，處理結(jié)賬時(shí)調(diào)整有關(guān)的賬務(wù)事宜；執(zhí)行資金預(yù)算及控制預(yù)算內(nèi)的經(jīng)費(fèi)支出，管理往來賬、應(yīng)收、應(yīng)付款、固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)，每月計(jì)提核算稅金、費(fèi)用、折舊等費(fèi)用項(xiàng)目；完成財(cái)務(wù)經(jīng)理交辦的其他工作。實(shí)施勞動(dòng)防護(hù)用品、保健食品和防暑降溫飲料的定期對賬，每月計(jì)提核算稅金、開支費(fèi)用。序號職能崗位崗位主要安全職責(zé)考核內(nèi)容及指標(biāo)實(shí)施措施實(shí)施人（簽字）17財(cái)務(wù)會 計(jì)：王 李星 紅燕 光協(xié)助財(cái)務(wù)科長制定業(yè)務(wù)計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算、監(jiān)督計(jì)劃；根據(jù)安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)的需要，以及會計(jì)制度準(zhǔn)則的相關(guān)要求，按計(jì)劃及時(shí)要求安排、提取安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)、勞動(dòng)保護(hù)經(jīng)費(fèi)，保證?？顚Ｓ茫痪幹茖?yīng)的會計(jì)憑證，整理保管財(cái)務(wù)會計(jì)檔案。負(fù)責(zé)組織培訓(xùn)教材的收集備案管理。16勞資 員：李靜負(fù)責(zé)分公司人員上崗手續(xù)的辦理，簽訂勞動(dòng)合同、人事檔案管理、專業(yè)人員職稱申報(bào)評定和聘任及辭退的工作。對各項(xiàng)目部的各種工程資料收集、整理、立卷、歸檔工作進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)；積極主動(dòng)地收集各項(xiàng)目的有關(guān)檔案材料。更不得讓外來人員隨便進(jìn)入檔案室；積極參加公司檔案主管部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、監(jiān)督及檢查，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平和管理水平，使檔案管理標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化、規(guī)范化；嚴(yán)格執(zhí)行公司《檔案庫房管理制度》對竣工項(xiàng)目上交的竣工資料收集、鑒定、整理、歸檔100% ；對項(xiàng)目部的竣工資料不齊全不規(guī)范進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)100%；對需要銷毀的文件材料，主管領(lǐng)導(dǎo)簽字鑒定100%；歸檔案卷頁號、編目、案卷標(biāo)題、保管期限100%齊全 ；檔案的保密工作100%；保密檔案經(jīng)過主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)100%。收集整理客戶檔案資料100%，及時(shí)與顧客進(jìn)行溝通、協(xié)調(diào)。14合同 員：武麗霞嚴(yán)格做好商業(yè)秘密保管工作； 對合同、協(xié)議進(jìn)行分類管理，及時(shí)及時(shí)錄入電腦中，以便信息的及時(shí)更新對借閱合同及時(shí)進(jìn)行臺賬登記；負(fù)責(zé)對合同進(jìn)行評審，確保合同要求明確清晰，分公司有能力滿足合同內(nèi)的要求，保證合同的順利實(shí)施；跟蹤合同的履約情況，征求合同實(shí)施中客戶的意見與建議，及時(shí)與顧客進(jìn)行溝通、協(xié)調(diào)，解決客戶投訴。收集各項(xiàng)目部的顧客滿意度測評信息，進(jìn)行信息的匯總、整理與分析；發(fā)生質(zhì)量事故，執(zhí)行相應(yīng)的應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案，立即組織搶救和執(zhí)行上報(bào)制度，并保護(hù)好現(xiàn)場，按規(guī)定參、加事故調(diào)查。參加季、年度的安全生產(chǎn)檢查100%；參加不定期施工安全檢查95%；收集、檢查項(xiàng)目部安措費(fèi)預(yù)算成本、重大安全措施費(fèi)用的投入達(dá)100%，一般性安措費(fèi)投入不低于90%；安措費(fèi)管理臺賬建立完善；分公司對項(xiàng)目部安全技術(shù)交底檢查，收集各個(gè)項(xiàng)目部的安全技術(shù)交底臺賬；建立分公司的臺賬。 ，建立分公司文件傳達(dá)臺賬。按季度編制辦公用品的使用計(jì)劃，采購按計(jì)劃100%落實(shí)。組織審查分公司及所屬項(xiàng)目部購置勞動(dòng)防護(hù)用品過程的合法性，資金的專款專用性，確保落實(shí)到位。積極參加單位組織的各類教育培訓(xùn)，教育活動(dòng)。負(fù)責(zé)制定部門的教育培訓(xùn)，積極參加分公司的安全教育培訓(xùn)積極組織落實(shí)公司安全生產(chǎn)的指示精神，開展相關(guān)活動(dòng)等序號職能崗位崗位主要安全職責(zé)考核內(nèi)容及指標(biāo)實(shí)施措施實(shí)施人（簽字）9財(cái)務(wù)科科長：吳保勝、地方政府及總公司和公司對勞動(dòng)保護(hù)用品的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，負(fù)責(zé)審查各項(xiàng)目部購置的勞動(dòng)防護(hù)用品過程的合法性，保證其滿足標(biāo)準(zhǔn)要求。序號職能崗位崗位主要安全職責(zé)考核內(nèi)容及指標(biāo)實(shí)施措施實(shí)施人（簽字）7技術(shù)質(zhì)量科科長：孫志堅(jiān)督促、監(jiān)督和審核各個(gè)項(xiàng)目部前期策劃工作的編制和落實(shí)準(zhǔn)備情況督促、監(jiān)督和審核各個(gè)項(xiàng)目部施工組織設(shè)計(jì)或施工方案的編制；檢查監(jiān)督落實(shí)情況；負(fù)責(zé)組織參加各個(gè)項(xiàng)目的月度監(jiān)督檢查落實(shí)情況負(fù)責(zé)組織各個(gè)項(xiàng)目部的安全技術(shù)監(jiān)督與指導(dǎo)負(fù)責(zé)組織各個(gè)項(xiàng)目部工機(jī)具、設(shè)備和計(jì)量器具的驗(yàn)收和檢查；負(fù)責(zé)安全防護(hù)設(shè)施驗(yàn)收檢查；負(fù)責(zé)安全防護(hù)用品用具的采購程序，合規(guī)性檢查施工組織設(shè)計(jì)、施工方案收集、審核達(dá)到100%；專家論證方案達(dá)到100%；安全技術(shù)交底檢查資料完整齊全；技術(shù)管理培訓(xùn)教育計(jì)劃95%落實(shí)，培訓(xùn)見證資料收集達(dá)到100%；參加安全培訓(xùn)90%臨設(shè)、項(xiàng)目生活設(shè)施、施工設(shè)備、計(jì)量器具、安全防護(hù)設(shè)施，安全防護(hù)用品用具驗(yàn)收達(dá)到100%；驗(yàn)收資料收集達(dá)到100%；參加分公司有關(guān)職能部門和人員開展施組或方案評審和審核；參加對項(xiàng)目部施工現(xiàn)場相關(guān)的檢查驗(yàn)收；參加月、季、年度的安全生產(chǎn)檢查；不定期組織特殊過程、開復(fù)工及停工和冬雨季施工安全技術(shù)檢查；建立基礎(chǔ)管理資料，及時(shí)記錄相關(guān)檢查內(nèi)容；監(jiān)督檢查項(xiàng)目部項(xiàng)目部技術(shù)管理各資料的規(guī)范、科學(xué)和重點(diǎn)管理，并有完整的見證資料；8經(jīng)營科科長：李樓在市場開發(fā)、工程投標(biāo)等經(jīng)營活動(dòng)時(shí)，合理計(jì)算保證工程安全防護(hù)、文明施工的措施費(fèi)用，合理確定工期。施工組織設(shè)計(jì)、施工方案收集、審核達(dá)到100%；專家論證方案達(dá)到100%。收集活動(dòng)資料的完整性。組織每年的安康杯活動(dòng)。審核各個(gè)項(xiàng)目部前期策劃工作的編制、落實(shí)；審核施工組織設(shè)計(jì)或施工方案的編制；檢查監(jiān)督落實(shí)情況；指導(dǎo)所屬工程項(xiàng)目的施工技術(shù)管理；負(fù)責(zé)組織各個(gè)項(xiàng)目部的安全技術(shù)監(jiān)督與指導(dǎo)。組織工程竣工交驗(yàn)工作。組織對工程質(zhì)量、施工安全、職業(yè)健康、環(huán)境保護(hù)等進(jìn)行檢查，對于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，認(rèn)真組織制定糾正和預(yù)防措施，在限期內(nèi)落實(shí)整改。每月組織對工程質(zhì)量、施工安全檢查，對于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，100%落實(shí)整改。序號職能崗位崗位主要安全職責(zé)考核內(nèi)容及指標(biāo)實(shí)施措施實(shí)施人（簽字）3分公司生產(chǎn) 經(jīng)理：郭紅林根據(jù)國家、行業(yè)、建設(shè)單位和企業(yè)的管理規(guī)定，結(jié)合分公司室外實(shí)際，建立分公司的安全管理體系，補(bǔ)充制定、細(xì)化相應(yīng)的規(guī)章制度、管理措施，并組織實(shí)施按照要求，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和管理所屬工程項(xiàng)目的施工生產(chǎn)。舉辦業(yè)務(wù)培訓(xùn)，積極開展各類技能比賽、勞動(dòng)競賽，大力提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)。分公司安全目標(biāo)的科學(xué)性、合規(guī)性；傳達(dá)方針、精神、指令達(dá)100%；審批分公司安全管理行文有較強(qiáng)的時(shí)效性和組織實(shí)施性；安措費(fèi)投入督促落實(shí)達(dá)100%；領(lǐng)導(dǎo)帶班成效顯著，記錄規(guī)范完整，督促落實(shí)整改達(dá)100%；組織分公司安全目標(biāo)的分解，監(jiān)督落實(shí)；定期組織分公司安全例會；按照分公司安全管理計(jì)劃落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，填寫記錄；組織并參建特殊過程、關(guān)鍵施工環(huán)節(jié)安全危險(xiǎn)源評審會，足額審批安措費(fèi)投入；支持各種安全活動(dòng)，并予以資金支持等。組織審查、落實(shí)分公司和各個(gè)項(xiàng)目部的年度安措費(fèi)