管理人員安全責任目標分解(編輯修改稿)
2025-05-11 22:58 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 業(yè)班組交底時、同時交待文明施工的有關(guān)要求，做到材料按要求堆放整齊，操作面上臨時材料嚴格要求堆放，做到工完場清。并經(jīng)常檢查文明施工方面是否存在問題。一、各式外腳手架搭設(shè)腳手架前應(yīng)按方案，有關(guān)規(guī)程對班組進行詳細的書面交底。腳手架搭設(shè)完畢后應(yīng)進行驗收，并辦理手續(xù)。四、模板工程支模前必須進行安全技術(shù)交底。模板工程完畢后要進行驗收并辦理手續(xù)。3．2M以上高出作業(yè)必須有可靠立足點。嚴格控制模板荷載、不得超過規(guī)定，各種模板堆放要整齊。拆除模板前應(yīng)提出申請，經(jīng)有關(guān)部門批準方可拆除。五、“三寶”“四口”防護嚴格執(zhí)行“三寶”作業(yè)，否則按違章作業(yè)和違章指揮處理。六、施工用電對現(xiàn)場人員進行一般用電安全教育，使其具備的用電常識，保護現(xiàn)場電線，不隨意動用電器及設(shè)備。七、物料提升機（龍門架、井字架）按方案和規(guī)范搭設(shè)架體，參加架子驗收，按方案拆除架體。八、施工機具監(jiān)督施工現(xiàn)場施工機具的正確使用，嚴禁違章使用和未經(jīng)許可人員隨意使用機具。機具使用前應(yīng)進行安全操作技術(shù)交底。安全員安全責任目標分解一、安全管理建立安全責任制，督促檢查各項安全經(jīng)濟承包中安全生產(chǎn)指標的制定和落實，督促檢查各工種安全技術(shù)操作規(guī)程的落實，參與項目管理人員安全責任制考核。參與制定項目安全管理目標，進行安全目標分解，參與制定考核辦法和落實。參與審查安全技術(shù)措施計劃和施工方案的安全技術(shù)措施并對貫徹落實情況進行督促檢查。督促工長對班組進行部分（分項）安全技術(shù)交底并收集存檔。制定定期安全檢查制度，并督促有關(guān)部門共同執(zhí)行，負責簽發(fā)整改通知。制定安全教育制度，負責項目新工人入場，變換工種時的安全教育。建立班前安全活動制度并檢查和落實執(zhí)行情況。執(zhí)行特種作業(yè)持證上崗制度。參加傷亡事故調(diào)查、分析、處理、上報、統(tǒng)計工作。督促項目經(jīng)理、工長填寫《工傷事故登記書》并建立工傷事故檔案。繪制安全標志總平面圖二、文明施工檢查監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場易燃易爆物品和分類堆放情況。2督促檢查工完場地清。三、各種腳手架參與審查施工方案的安全技術(shù)措施，并對貫徹落實情況進行督促檢查。按方案和規(guī)程要求進行超高頻檢查是否符合要求。參與搭設(shè)前得交底和搭設(shè)完畢后的驗收工作。四、基坑防護參與審計方案中的安全技術(shù)措施并對貫徹落實情況進行督促檢查。負責臨邊防護、安全邊坡、排水措施、積土、料具堆放距槽邊距離等得監(jiān)督檢查。監(jiān)督執(zhí)行挖土機作業(yè)半徑內(nèi)不得進入人員的制度。配合有關(guān)人員對基坑作業(yè)有無安全立足點，有無隔離防護措施。五、模板工程參與和審查施工方案中的安全技術(shù)措施并檢查落實情況。監(jiān)督檢查立柱材料質(zhì)量、模板施工荷載、大模板防范傾倒措施、2M以上高出作業(yè)有無可靠立足點等情況。參加安全技術(shù)交底、模板拆除和驗收等工作。對運輸走道、作業(yè)面周邊防護、垂直作業(yè)有無隔離等進
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