5設備科管理人員目標責任書(編輯修改稿)
2025-09-12 02:55 本頁面
【文章內容簡介】 人提供用藥咨詢服務，開展以合理用藥為核心的臨床藥學工作。 ，工作重點定位于藥學質量的管理，提升藥學服務的品質，促進 藥學質量的持續(xù)改進。 二、工作任務： ，并認真貫徹落實。 、操作規(guī)程、崗位職責；制定管理組織、制度和措施。 ，時刻牢記全心全意為人民服務的宗旨，遵紀守法，廉潔自律，自覺抵制藥品購銷中的不正之風。 ，進一步規(guī)范藥品購銷制度和操作程序，遏制藥品流通領域不正之風，加大藥品監(jiān)管力度，堅決杜絕假、劣藥品流入藥庫。 ，不斷提高專業(yè)素質；嚴格處方制度，增強工作責任心，杜絕差錯事故的發(fā)生。 第 7 頁 共 13 頁 ，提供合理用藥咨詢服務，提供安全、及時、人性化的藥學服務。 三、工作責任： ，統(tǒng)一認識，成立科綜合目標管理領導小組。組長由藥劑科主任擔任，成員由 組成。 “ 誰主管，誰負責。 ” 一級抓一級，分管者各負其責，責任到人。做到目標管理與專業(yè)工作一起部署、一起落實、一起檢查、一起考核。 四、責任追究： ，因計劃不周、延誤報出、造成藥品中斷，影響臨床正常用藥者，追究其責任。按中斷的藥品品種數(shù)計算，每個品種扣發(fā)當月 10%勞務提成。 、藥辦人員負責藥品價格，因藥品價格有誤，造成院經濟損失或產生不良影響者，追究其責任。責任人按經濟損失的 100%予以賠償。 、熱情；態(tài)度冷漠、惡劣；借口推諉或不經查找、詢問，不與藥庫聯(lián)系，無故說 “ 無藥 ”者；或不耐心解釋、說明與患者發(fā)生爭執(zhí)者和投訴者，均追究其責任。責任人在科內要進行深刻檢查且視 情節(jié)扣發(fā)當月 20%— 50%績效津貼，嚴重者扣發(fā)當月績效津貼，上報院處理。 第 8 頁 共 13 頁 、不堅持兩人核對制、違反操作規(guī)程造成一般差錯或嚴重差錯者均追究其責任。責任人在科內要進行深刻檢查，一般差錯扣發(fā)當月 20%績效津貼，嚴重差錯按院處罰條例處理；一般差錯和嚴重差錯均納入本人技術擋案。 、早退、不堅守工作崗位脫崗、竄崗者均按院處罰條例進行處理，兩次以上違規(guī)者加重處罰。 ，為廠家提供促銷數(shù)據(jù)，接受 “ 吃請 ” 、索要 “ 紅包 ” 和私拿 “ 回扣 ” ，影響科室形象，損壞醫(yī)院聲譽者給予加重處罰，扣發(fā)一個季度績效津貼，并按本人所取利益的五倍處罰；情節(jié)嚴重者予以解聘，上交院處理。 ，做好藥品領取、發(fā)放管理工
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