【文章內(nèi)容簡介】 旬檢活動，對旬檢中存在的問題應(yīng)及時整改；對市或公司、分公司安全站對工地發(fā)出的隱患通知書，應(yīng)在限期內(nèi)按“三定一落實”整改。發(fā)生重大傷亡事故、設(shè)備事故及火災(zāi)事故要保護好現(xiàn)場，并立即上報，不得隱瞞不報，更不得擅自處理，發(fā)生輕傷事故應(yīng)及時救治傷員并上報。對未遂事故也應(yīng)按“三不放過”原則處理，同時做好存檔記錄。認(rèn)真實施安全技術(shù)措施方案，做好安全防護設(shè)施的搭設(shè)與維修，安全防護設(shè)施的搭設(shè)不得滯后于工程施工進度。大力做好安全宣傳教育工作，充分利用黑板報等形式，廣泛進行安全生產(chǎn)宣傳教育，切實做好新工人“三級安全教育”，做到先培訓(xùn)后上崗。1進場的鋼筋機械必須經(jīng)過驗收，合格后方可投入使用。四、考核辦法：對施工管理人員的目標(biāo)及責(zé)任制考核，分公司每季度依據(jù)《施工管理人員目標(biāo)責(zé)任制考核表》、《責(zé)任制考核表》進行考核，對考核情況根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定給予表揚獎勵或給予批評及經(jīng)濟處罰。五、其它要求：本責(zé)任書一式三份自簽定之日起生效，分公司、項目部及施工管理人員各一份。項目經(jīng)理： 施工管理人員：神光公租房住宅小區(qū)項目部 年 月 日項目部水電安裝施工員安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書根據(jù)上級安全生產(chǎn)目標(biāo)管理要求和公司年度安全生產(chǎn)工作計劃，為落實安全責(zé)任制，全面實現(xiàn)項目經(jīng)理部安全工作目標(biāo)，特與項目經(jīng)理部水電施工管理人員簽訂如下安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書：一、目標(biāo)：杜絕重大傷亡事故、設(shè)備事故及火災(zāi)事故；重大隱患整改率100%，一般隱患整改率98%以上；三級安全教育率達100%；特種作業(yè)人員上崗持證率100%。二、施工員職責(zé)：對所負責(zé)施工項目的安全生產(chǎn)負直接責(zé)任。嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度；不違章指揮并制止違章、冒險作業(yè)。根據(jù)“施工組織設(shè)計”，針對工程施工特點，按分部、分項、分工種向作業(yè)班組及有關(guān)人員進行有針對性的安全技術(shù)交底，監(jiān)督交底雙方履行簽字手續(xù)。對所管的施工現(xiàn)場環(huán)境安全和一切安全防護設(shè)施的完整、齊全、有效、是否符合安全要求等負有責(zé)任。督促工人正確使用個人勞動保護用品和安全防護設(shè)施。組織好工序交接的安全工作。負責(zé)施工生產(chǎn)中安全防護設(shè)施、大型機械設(shè)備、臨時用電設(shè)備、外架（含挑、吊、掛、爬架）、井架、安全網(wǎng)、吊籃等項目的驗收工作。各項安全技術(shù)內(nèi)業(yè)資料必須齊全、準(zhǔn)確，內(nèi)容全面、真實，安全日記應(yīng)每天記錄。發(fā)生工傷事故或重大未遂事故要立即上報，保護現(xiàn)場，參加事故調(diào)查處理。負責(zé)文明施工管理。三、措施與要求：施工管理人員對水電施工安全生產(chǎn)負主要責(zé)任，在工作中必須強化安全意識，把安全生產(chǎn)作為施工生產(chǎn)首要工作來抓。堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，嚴(yán)格執(zhí)行部頒JGJ8091《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》、JGJ4688《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》、JGJ5999《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》及本工種安全操作規(guī)程，落實水電工程施工設(shè)計方案，根據(jù)結(jié)構(gòu)施工及水電預(yù)埋順序制定有針對性的安全技術(shù)措施。在給水電班組下達施工任務(wù)的同時，應(yīng)根據(jù)施工現(xiàn)場環(huán)境做好安全技術(shù)交底，安全技術(shù)交底應(yīng)全面、具體，并有針對性，記錄應(yīng)詳細。每天要檢查施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況，特別是施工用電、施工機具、作業(yè)面管道預(yù)留孔洞及臨邊防護等，防護設(shè)施應(yīng)定型化、工具化；發(fā)現(xiàn)隱患應(yīng)責(zé)令水電班組立即整改，需與其它工種配合解決的應(yīng)與相關(guān)施工管理人員或項目經(jīng)理協(xié)調(diào)解決。施工員應(yīng)以身作則，正確穿戴個人防護用品，嚴(yán)禁違章指揮。對違章作業(yè)要堅決制止，并督促工人嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程和有關(guān)安全規(guī)定；如焊接作業(yè)人員是否已穿好膠鞋戴好絕緣手套，各種機具防護裝置是否齊全，漏電保護器是否完好等。如果公司、分公司在安全檢查中發(fā)現(xiàn)水電班組人員有違章操作或違反勞動紀(jì)律的行為，除對其本人進行處罰外，對其所在班組的班組長及施工員分別按受處罰金額的50%進行處罰。認(rèn)真負責(zé)地參加安全值日并做好詳細記錄。接受項目部安全員的檢查監(jiān)督，積極配合項目部組織的旬檢活動，對旬檢中存在的問題應(yīng)及時整改；市或公司、分公司安全站對工地發(fā)出的隱患通知書，應(yīng)在限期內(nèi)按“三定一落實”整改。發(fā)生重大傷亡事故、設(shè)備事故及火災(zāi)事故要保護好現(xiàn)場，并立即上報，不得隱瞞不報，更不得擅自處理，發(fā)生輕傷事故應(yīng)及時救治傷員并上報。對未遂事故也應(yīng)按“三不放過”的原則處理，同時做好存檔記錄。認(rèn)真實施安全技術(shù)措施方案，做好安全防護設(shè)施的搭設(shè)與維修，安全防護設(shè)施的搭設(shè)不得滯后于工程施工進度。大力做好安全宣傳教育工作，充分利用黑板報等形式，廣泛進行安全生產(chǎn)宣傳教育；切實做好新工人“三級安全教育”，做到先培訓(xùn)后上崗。1進場的焊機、型材切斷機等水電施工機具必須經(jīng)過驗收，合格后方可投入使用。四、考核辦法：對施工管理人員的目標(biāo)及責(zé)任制考核，分公司每季度依據(jù)《施工管理人員目標(biāo)責(zé)任制考核表》、《責(zé)任制考核表》進行考核，對考核情況根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定給予表揚獎勵或給予批評及經(jīng)濟處罰。五、其它要求：本責(zé)任書一式三份自簽定之日起生效，分公司、項目部及施工管理人員各一份。項目經(jīng)理： 施工管理人員： 神光公租房住宅小區(qū)項目部年 月 日項目部腳手架施工員安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書根據(jù)上級安全生產(chǎn)目標(biāo)管理要求和公司年度安全生產(chǎn)工作計劃，為落實安全責(zé)任制，全面實現(xiàn)項目經(jīng)理部安全工作目標(biāo)，特與項目經(jīng)理部腳手架施工管理人員簽訂如下安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書：一、目標(biāo)和任務(wù)：杜絕重大傷亡事故、設(shè)備事故及火災(zāi)事故；重大隱患整改率100%，一般隱患整改率98%以上；三級安全教育率達100%，特種作業(yè)人員上崗持證率100%。二、施工員職責(zé)：對所負責(zé)施工項目的安全生產(chǎn)負直接責(zé)任。嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度；不違章指揮并制止違章、冒險作業(yè)。根據(jù)“施工組織設(shè)計”，針對工程施工特點，按分部、分項、分工種向作業(yè)班組及有關(guān)人員進行有針對性的安全技術(shù)交底，監(jiān)督交底雙方履行簽字手續(xù)。對所管的施工現(xiàn)場環(huán)境安全和一切安全防護設(shè)施的完整、齊全、有效、是否符合安全要求等負有責(zé)任。督促工人正確使用個人勞動保護用品和安全防護設(shè)施。組織好工序交接的安全工作。負責(zé)施工生產(chǎn)中安全防護設(shè)施、大型機械設(shè)備、臨時用電設(shè)備、外架（含挑、吊、掛、爬架）、井架、安全網(wǎng)、吊籃等項目的驗收工作。各項安全技術(shù)內(nèi)業(yè)資料必須齊全、準(zhǔn)確，內(nèi)容全面、真實，安全日記應(yīng)每天記錄。發(fā)生工傷事故或重大未遂事故要立即上報，保護現(xiàn)場，參加事故調(diào)查處理。負責(zé)文明施工管理。三、措施與要求：施工管理人員對腳手架工程安全生產(chǎn)負主要責(zé)任，在工作中必須強化安全意識，把安全生產(chǎn)作為施工生產(chǎn)首要工作來抓。堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，嚴(yán)格執(zhí)行部頒JGJ5999《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》、本工種安全操作規(guī)程，落實腳手架工程施工設(shè)計方案，根據(jù)建筑物的質(zhì)式結(jié)構(gòu)、現(xiàn)場環(huán)境等特點制定安全技術(shù)措施。在給架子班組下達施工任務(wù)的同時，應(yīng)根據(jù)施工