【總結(jié)】、安全生產(chǎn)職責(zé):1、認(rèn)真貫徹國(guó)家“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,深化安全生產(chǎn)的“雙基”工作。2、嚴(yán)格遵守國(guó)家及各級(jí)政府、主管部門制定的安全生產(chǎn)法律、法規(guī),定期進(jìn)行合規(guī)性評(píng)價(jià)。3、作為公司安全工作的主管部門,認(rèn)真履行在日常工作中的監(jiān)督、檢查職責(zé),為公司在安全方面的決策提供技術(shù)支持。4、根據(jù)公司發(fā)展的需要,適時(shí)制定、完善安全管
2025-05-14 07:45
【總結(jié)】第十章質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量保證體系及技術(shù)措施本工程在施工過(guò)程中,我們將嚴(yán)格按GB/T19002-ISO9002質(zhì)量保證體系組織施工,加強(qiáng)施工全過(guò)程質(zhì)量控制,并嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家現(xiàn)行的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī)及XX市地方性質(zhì)量文件。同時(shí),加強(qiáng)項(xiàng)目質(zhì)量管理、規(guī)范管理工作程序,不斷完成工程項(xiàng)目的質(zhì)量保證體系,達(dá)到預(yù)期質(zhì)量目標(biāo)。第一節(jié)質(zhì)量目標(biāo)嚴(yán)格執(zhí)行《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)與評(píng)定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GBJ300
2025-04-12 11:18
【總結(jié)】----常熟市張橋虞峰木制品廠質(zhì)量目標(biāo)分解書受控狀態(tài):分發(fā)號(hào):修訂狀態(tài):A/0文件編號(hào):YF/編制:批準(zhǔn):發(fā)布日期:20xx年08月01日
2025-07-13 18:30
【總結(jié)】(初稿)編制:審核:批準(zhǔn):2021年3月一、質(zhì)量管理部的職責(zé)
2024-12-15 20:21
【總結(jié)】工程質(zhì)量管理目標(biāo)質(zhì)量管理目標(biāo):本工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為國(guó)家規(guī)定的優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn),質(zhì)量目標(biāo)省樣板工程,因此在實(shí)際施工中,檢查驗(yàn)收必須高要求,分部?jī)?yōu)良率必須達(dá)到85%單位主體工程必須優(yōu)良,觀感得分90%以上,質(zhì)量保證資料必須齊全。本公司將以“質(zhì)量第一、用戶至上”為宗旨,運(yùn)用先進(jìn)的技術(shù)、科學(xué)的管理手段,精心組織,精心施工,不斷完善現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量保證體系,以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和完善的服務(wù)來(lái)回報(bào)業(yè)主。質(zhì)量管理體系如
2025-08-22 20:20
【總結(jié)】質(zhì)量管理目標(biāo)及體系第一章總則本質(zhì)量管理體系依據(jù)中交集團(tuán)第二公路工程局有限公司《管理手冊(cè)》標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量體系文件,結(jié)合本工程的實(shí)際情況,對(duì)質(zhì)量體系在項(xiàng)目工程施工中的運(yùn)行程序和管理職責(zé)作出規(guī)定,闡述了項(xiàng)目的質(zhì)量方針和目標(biāo),也是項(xiàng)目工程施工的質(zhì)量合格承諾;對(duì)內(nèi)是參加本項(xiàng)目部工程施工全體員工的行為準(zhǔn)則和質(zhì)量管理綱領(lǐng)性文件,本質(zhì)量管理體系亦可作為提
2025-04-12 08:46
【總結(jié)】寧夏銀鷺化學(xué)建材有限責(zé)任公司質(zhì)量管理方針及目標(biāo)二○○○年九月一、質(zhì)量管理方針:“以質(zhì)量求生存,以效益求發(fā)展”二、目標(biāo):優(yōu)等品達(dá)到90%以上,合格品達(dá)到100%。三、內(nèi)部管理標(biāo)準(zhǔn):在國(guó)家規(guī)定的各種標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上進(jìn)一步加強(qiáng)要求。1、框、扇、固定亮、中挺、紗扇等45o角下料(1)、工序標(biāo)準(zhǔn):A、下料長(zhǎng)度允差外圍結(jié)構(gòu)為
2025-04-08 04:42
【總結(jié)】質(zhì)量管理的方針目標(biāo)1、質(zhì)量????質(zhì)量指產(chǎn)品或服務(wù),滿足規(guī)定或潛有需要的特征和特性的總和。它既包括有形產(chǎn)品也包括無(wú)形產(chǎn)品;既包括產(chǎn)品內(nèi)在的特性、也包括產(chǎn)品外在的特性。即包括了產(chǎn)品的適用性和符合性的全部?jī)?nèi)涵。???2、工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量????工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量
2025-04-08 04:47
【總結(jié)】......一、質(zhì)量管理方針和目標(biāo)1、宗旨:憑信譽(yù)贏得用戶,靠實(shí)力占領(lǐng)市場(chǎng)。2、承諾:優(yōu)質(zhì)工程,優(yōu)質(zhì)服務(wù)。3、目標(biāo)︰帶過(guò)硬隊(duì)伍,建知名企業(yè),創(chuàng)精品工程,爭(zhēng)最佳效益。
2025-04-12 08:45
【總結(jié)】中鐵隧道集團(tuán)新建鐵路格爾木至庫(kù)爾勒新疆S6標(biāo)項(xiàng)目一分部新建鐵路格爾木至庫(kù)爾勒新疆S6標(biāo)項(xiàng)目工程標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)分解管理制度編制:審核:審批:中鐵隧道集團(tuán)一處有限公司格庫(kù)鐵路新疆S6標(biāo)項(xiàng)目一分部二〇一七年三月3項(xiàng)目質(zhì)
2025-04-19 01:20
【總結(jié)】前言以集中全體員工的力量來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者制定的方針,要求每個(gè)員工對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的方針加以分解、設(shè)定目標(biāo),然后通過(guò)提高個(gè)人的業(yè)務(wù)技朮水平或通過(guò)提高某項(xiàng)管理工作體系的水平加以實(shí)現(xiàn),以改善公司的“體質(zhì)”。------綜合管理體系即方針管理體系方針:涉及到管理的總的宗旨內(nèi)容。目標(biāo):涉及到具體的目的。方針管理是以目標(biāo)管理為基礎(chǔ)的,而目標(biāo)管理又是在方針的指導(dǎo)下進(jìn)行的。如:有質(zhì)量
2025-04-08 04:40
【總結(jié)】質(zhì)量目標(biāo)分解分部工程質(zhì)量目標(biāo)分項(xiàng)工程保證項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)基本項(xiàng)目目標(biāo)允許偏差項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)基礎(chǔ)工程合格模板工程符合GB50204--2002合格90%實(shí)測(cè)值在允許偏差范圍內(nèi)合格基礎(chǔ)鋼筋符合GB50204--2002合格同上合格砼工程符
2025-07-25 21:12
【總結(jié)】金寨現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園區(qū)仙
2025-06-30 11:18
【總結(jié)】中國(guó)一冶集團(tuán)有限公司TheChinaFirstMetallurgicalConstructionCompanyltd仁懷市南部新城魯班城市棚戶區(qū)(魯班故里小區(qū))改造項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)分解編制單位:中國(guó)一冶仁懷市南部新城工程項(xiàng)目經(jīng)理部編制人:
2025-06-17 13:42
【總結(jié)】:崗位職責(zé)1.修訂及執(zhí)行公司戰(zhàn)略規(guī)劃及與日常營(yíng)運(yùn)作相關(guān)的制度體系、業(yè)務(wù)流程;2.策劃推進(jìn)及組織協(xié)調(diào)公司重大運(yùn)營(yíng)計(jì)劃、進(jìn)行市場(chǎng)發(fā)展跟蹤和策略調(diào)整;3.建立規(guī)范、高效的運(yùn)營(yíng)管理體系并優(yōu)化完善;4.制定公司運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)并監(jiān)督實(shí)施;5.制定公司運(yùn)營(yíng)指標(biāo)、年度發(fā)展計(jì)劃,推動(dòng)并確保營(yíng)業(yè)指標(biāo)的順利完成;6.制定運(yùn)營(yíng)中心各部門的戰(zhàn)略發(fā)展和業(yè)務(wù)計(jì)劃,協(xié)調(diào)各部
2025-05-14 03:11