質(zhì)量管理部門目標分解(編輯修改稿)
2025-05-05 04:47 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 目標%%售后服務目標售后服務規(guī)范目標，編制售后服務質(zhì)量標準，并確保其得到100%的貫徹執(zhí)行服務效果目標%第二節(jié) 質(zhì)量管理部各崗位工作事項一、質(zhì)量管理崗位工作明細（一）質(zhì)量管理部經(jīng)理工作明細表工作大項工作細化目標與成果制度建設與管理，確定質(zhì)量目標，編制各項質(zhì)量管理規(guī)章制度按時完成質(zhì)量管理規(guī)章制度的編制工作質(zhì)量管理制度有效執(zhí)行率達到100%，組織實施質(zhì)量管理體系的審核和認證工作質(zhì)量管理體系認證一次性通過質(zhì)量檢驗，對外協(xié)廠的產(chǎn)品質(zhì)量進行檢驗原材料進廠合格率達到____%、指導各子公司或各車間進行生產(chǎn)過程中的工序檢驗工作，依據(jù)技術文件對完工后的產(chǎn)成品進行檢驗，保證產(chǎn)品能夠合格出廠產(chǎn)品合格率達到____%質(zhì)量監(jiān)控，對其生產(chǎn)過程中的工藝進行監(jiān)督生產(chǎn)過程中的廢品率低于____%質(zhì)量問題處
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