城市軌道交通企業(yè)設(shè)備優(yōu)化管理(編輯修改稿)
2025-05-04 20:58 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ，2005年軌道公司就著手研究和分析技能人才等級(jí)鑒定考核標(biāo)準(zhǔn)，并在市社會(huì)與勞動(dòng)保障局的支持下，作為重慶市率先啟動(dòng)的職業(yè)技能等級(jí)鑒定細(xì)化試點(diǎn)單位，以設(shè)備優(yōu)化管理為基礎(chǔ)，細(xì)化并建立了軌道交通專業(yè)技能鑒定標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)國家勞動(dòng)和社會(huì)保障部批準(zhǔn)成為西部第一個(gè)軌道交通職業(yè)技能鑒定站，今年，被國家社會(huì)與勞動(dòng)保障部列入國家職業(yè)技能標(biāo)準(zhǔn)細(xì)化試點(diǎn)單位。同時(shí)創(chuàng)建專業(yè)技術(shù)與專業(yè)技能橫向跨越、縱向成長的通道，鼓勵(lì)員工崗位成才，形成由專業(yè)技術(shù)（技能）－綜合技術(shù)－綜合業(yè)務(wù)的人才選拔機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化、規(guī)范化的人才培養(yǎng)機(jī)制，為軌道交通企業(yè)人才的專業(yè)化、梯隊(duì)化創(chuàng)造條件。創(chuàng)新工作機(jī)制。為推進(jìn)設(shè)備優(yōu)化管理工作的順利實(shí)施，軌道公司專門成立了以副總經(jīng)理為組長，公司信息管理部牽頭，公司運(yùn)營生產(chǎn)管理部門以及物資、財(cái)務(wù)、人力等部門參加的設(shè)備優(yōu)化管理項(xiàng)目組。相關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人及信息管理、生產(chǎn)管理、設(shè)備管理專業(yè)技術(shù)骨干全程參與項(xiàng)目策劃、研究和建設(shè)，定期召開設(shè)備優(yōu)化管理工作會(huì)議，穩(wěn)步有序地推進(jìn)設(shè)備優(yōu)化管理工作。（三）、加強(qiáng)設(shè)備優(yōu)化管理的基礎(chǔ)工作制定設(shè)備優(yōu)化管理各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)。為進(jìn)一步提高設(shè)備優(yōu)化管理水平，通過對(duì)單軌技術(shù)的不斷消化和研究，建立了《跨坐式單軌交通設(shè)計(jì)規(guī)范》和《跨坐式單軌交通實(shí)施及驗(yàn)收》兩項(xiàng)單軌交通國家標(biāo)準(zhǔn)，并相繼頒布了《單軌交通設(shè)備維修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》、《單軌交通設(shè)備物料分類代碼》、《重慶市軌道交通總公司物資管理信息化管理規(guī)程》、《軌道交通設(shè)備維修分類代碼》等標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程；在各設(shè)備管理部門內(nèi)，由安全技術(shù)室牽頭，根據(jù)單軌系統(tǒng)設(shè)備特點(diǎn)，制定了車輛、供電、通信信號(hào)、機(jī)電設(shè)備等各專業(yè)設(shè)備檢修規(guī)范和工藝標(biāo)準(zhǔn)，并由安全技術(shù)室跟蹤、監(jiān)督執(zhí)行情況，及時(shí)對(duì)其進(jìn)行整理、修訂和優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)了設(shè)備檢修作業(yè)的高度標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。提供設(shè)備優(yōu)化管理制度保障。除了各類標(biāo)準(zhǔn)之外，軌道公司針對(duì)設(shè)備管理推進(jìn)，制定了“企業(yè)設(shè)備管理信息化平臺(tái)操作管理辦法”等設(shè)備優(yōu)化管理專項(xiàng)管理辦法，各設(shè)備管理部門結(jié)合設(shè)備專業(yè)特點(diǎn)，制定了相應(yīng)的設(shè)備管理實(shí)施辦法，為軌道交通設(shè)備優(yōu)化管理提供了制度保障。加強(qiáng)設(shè)備維修安全管理工作。作為設(shè)備優(yōu)化管理的重要保障，公司長抓、嚴(yán)抓設(shè)備維修作業(yè)的安全管理工作，結(jié)合“百日安全競(jìng)賽”、“安全知識(shí)競(jìng)賽”等一系列活動(dòng)，在新進(jìn)員工中開展三級(jí)安全教育，對(duì)在職員工進(jìn)行定期安全考試，通過對(duì)安全理念、安全知識(shí)的宣傳和教育，對(duì)先進(jìn)安全生產(chǎn)集體和個(gè)人的表彰、宣傳，對(duì)違反安全生產(chǎn)紀(jì)律行為的嚴(yán)厲考核，強(qiáng)化了安全生產(chǎn)意識(shí)，提高了安全生產(chǎn)水平。在設(shè)備使用、檢修的各個(gè)環(huán)節(jié)和各個(gè)區(qū)域，都制定了相應(yīng)的安全管理辦法，在各級(jí)部門配備了專、兼職安全員，配置了充分的安全保障設(shè)施，保證了單軌系統(tǒng)的長期安全運(yùn)行和檢修工作的安全高效開展。強(qiáng)化對(duì)設(shè)備優(yōu)化管理工作的考核。為確保各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)和制度的有效執(zhí)行，各設(shè)備管理部門以主要負(fù)責(zé)人為責(zé)任人，以安全技術(shù)室為主要監(jiān)督考核機(jī)構(gòu)，建立科學(xué)全面的考核辦法，從生產(chǎn)安全情況、設(shè)備狀態(tài)和故障情況、生產(chǎn)任務(wù)完成情況、勞動(dòng)效率等方面對(duì)下屬機(jī)構(gòu)進(jìn)行績效考評(píng)；通過考核會(huì)制度，對(duì)違規(guī)操作的人員進(jìn)行嚴(yán)肅處理，對(duì)設(shè)備管理優(yōu)秀集體和個(gè)人加以表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，并推廣其先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。此舉強(qiáng)化了設(shè)備優(yōu)化管理意識(shí)，提高了設(shè)備管理水平，促進(jìn)了規(guī)章制度的嚴(yán)格執(zhí)行，保障了設(shè)備檢修工作的安全、高效開展。通過建立設(shè)備臺(tái)帳，加強(qiáng)設(shè)備基礎(chǔ)信息管理工作。軌道公司以軌道交通二號(hào)線工程竣工資料為基礎(chǔ)，開展設(shè)備基礎(chǔ)信息的收集、整理，并通過信息化的管理手段，進(jìn)行設(shè)備資產(chǎn)臺(tái)帳動(dòng)態(tài)更新，確保了設(shè)備資產(chǎn)臺(tái)帳的準(zhǔn)確全面；各設(shè)備管理部門將設(shè)備維修過程中產(chǎn)生的大量維修信息進(jìn)行系統(tǒng)地歸納整理，與設(shè)備資產(chǎn)臺(tái)帳的基礎(chǔ)信息進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，形成全面、系統(tǒng)的單軌系統(tǒng)各專業(yè)設(shè)備維修臺(tái)
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