【文章內(nèi)容簡介】 劃和人事行政部審核過的外部培訓(xùn)課程信息，推薦員工參加培訓(xùn)課程，員工參加培訓(xùn)后，需提供外部培訓(xùn)課程內(nèi)容及培訓(xùn)總結(jié)給人事行政部。 第五章、培訓(xùn)資源的運(yùn)用和優(yōu)化管理第十九條、 講師隊伍建設(shè) 為有效利用人才資源及有效推動管理人員學(xué)習(xí)熱情，公司實行內(nèi)部講師制度，各部門經(jīng)理及突出員工均可被評選為內(nèi)部講師，根據(jù)各專業(yè)培訓(xùn)類課程大綱設(shè)置，公司人事行政部負(fù)責(zé)建立公司內(nèi)外講師隊伍，對內(nèi)部講師進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，并負(fù)責(zé)在培訓(xùn)現(xiàn)場考評表的基礎(chǔ)上，對內(nèi)部講師進(jìn)行獎勵，優(yōu)秀講師可獲總經(jīng)理頒發(fā)年度優(yōu)秀講師獎項。第二十條、 教材編制 遵循課程與教材配套的原則，人事部將在培訓(xùn)預(yù)算許可的情況下，派出員工學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，以獲得現(xiàn)成和系統(tǒng)的教材、講課錄音、錄象等，對需內(nèi)部開發(fā)或條件受限情況下，由內(nèi)訓(xùn)師及培訓(xùn)部門負(fù)責(zé)逐步完善相應(yīng)課程教材，并在培訓(xùn)現(xiàn)場考核反饋的基礎(chǔ)上，逐步完善。第二十一條、 培訓(xùn)資源歸檔及管理公司派出人員外訓(xùn)、參觀訪問，公司組織外部講師進(jìn)行內(nèi)部培訓(xùn)均應(yīng)索取相關(guān)教材、講義等、并進(jìn)行培訓(xùn)現(xiàn)場錄音、錄像，以便人事行政部進(jìn)行內(nèi)部課程轉(zhuǎn)換，節(jié)約培訓(xùn)費用；各部門人員外訓(xùn)時應(yīng)主動在人事行政部申領(lǐng)相關(guān)錄音、錄像、U盤等設(shè)備，若接受培訓(xùn)而未注意保留培訓(xùn)資源者，人事行政部將減少其培訓(xùn)機(jī)會或給予處罰。內(nèi)外訓(xùn)所取得的培訓(xùn)資源（含個人筆記），在相關(guān)部門/人員備份后，應(yīng)完整的提交人事行政部一份，以便進(jìn)行處理后內(nèi)部分享，提供更多的部門/人員學(xué)習(xí)。第二十二條、 多媒體課程制作 多媒體課程制作是公司建全培訓(xùn)體系和優(yōu)化資源關(guān)鍵，在取得內(nèi)外訓(xùn)電子文檔和錄像（錄音）的基礎(chǔ)上，由人事行政部負(fù)責(zé)合成相應(yīng)的多媒體課程，將培訓(xùn)課程以新的形式保存下來，并利于內(nèi)部學(xué)習(xí)。第二十三條、 培訓(xùn)資源再開發(fā) 對培訓(xùn)的理論和方法，在加以領(lǐng)會和實踐后，內(nèi)訓(xùn)師可在此基礎(chǔ)上開發(fā)符合金輝現(xiàn)實并可直接指導(dǎo)操作或更深入的系列課程，培訓(xùn)課程再開發(fā)同樣可獲獎勵。第二十四條、 自助培訓(xùn) 在公司多媒體課程系列完成后，可在公司內(nèi)部網(wǎng)站上提供共享，讓員工可在工作之余自由選擇喜愛課程進(jìn)行自助培訓(xùn)。第二十五條、 培訓(xùn)信息 人事行政部門將定期公布培訓(xùn)信息，主要包括：年度培訓(xùn)服務(wù)概覽、月度培訓(xùn)及研修計劃、外部培訓(xùn)信息、周培訓(xùn)信息等。第六章、培訓(xùn)費用管理第二十六條、 培訓(xùn)費用定義培訓(xùn)費用是指培訓(xùn)過程直接發(fā)生的費用，其中團(tuán)體培訓(xùn)費用包括：課時費、教材資料費、優(yōu)秀學(xué)員獎勵費、場地租用費等；個人外出培訓(xùn)費用包括：培訓(xùn)費、差旅費等；外聘專家講座費用主要有：講座費、住宿費、交通費、接待費等；其他培訓(xùn)費用包括：用于培訓(xùn)的設(shè)備、儀器購買、租用費。第二十七條、 培訓(xùn)費用預(yù)算人事行政部在綜合各部門年度培訓(xùn)費用預(yù)算草案基礎(chǔ)上，根據(jù)公司年度方針目標(biāo)，在年度培訓(xùn)計劃基礎(chǔ)上，制定全年培訓(xùn)費用預(yù)算草案，經(jīng)人事行政部、財務(wù)部審核后，呈報總經(jīng)理審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)后列入公司年度計劃。培訓(xùn)費用預(yù)算按工資費用總額一定比擬提成預(yù)算的方式進(jìn)行，其中提成比例控制在工資費用總額的1%左右。第二十八條、 費用報銷 團(tuán)體培訓(xùn)費用報銷：培訓(xùn)部門憑“培訓(xùn)項目完成登記表”和“培訓(xùn)申請表”報銷培訓(xùn)費用。其費用落實到具體人（授課教師、優(yōu)秀學(xué)員等），如委托公司外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)還應(yīng)具有有關(guān)收據(jù)，方可報銷。 個人外出培訓(xùn)費用報銷：個人外出培訓(xùn)費用的差旅費按公司《旅差費報銷管理辦法》標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，培訓(xùn)費用實報實銷。報銷憑據(jù)為個人外出邊培訓(xùn)申請表和相關(guān)發(fā)票。 教材編撰費：公司為內(nèi)訓(xùn)師支付教材編撰費，教材編撰費取決于學(xué)員教材評估意見，若教材滿意度在80%以上：送人事行政部審定標(biāo)準(zhǔn)后，填寫報銷單，連同培訓(xùn)教材編撰費用報告，送公司主管領(lǐng)導(dǎo)簽批后在財務(wù)部報銷教材編撰費用。教材編撰費用標(biāo)準(zhǔn)如下：序號 內(nèi) 容費用（編撰費：元/1000字）1錄用公司現(xiàn)有教材（80%以上采用）10元2錄自公司現(xiàn)有教材（修訂在50%以上）20元3節(jié)錄有關(guān)書籍50元4節(jié)錄有關(guān)書籍另加50%以上補(bǔ)充部分80元5外文翻譯100元6自編講義200元 外聘專家費用：根據(jù)專家學(xué)術(shù)水平，主辦部門應(yīng)提出專家授課費用建議，并報人事行政部簽批后在財務(wù)部報銷；專家交通費實報實銷；接待費、住宿費公司內(nèi)部結(jié)算實報實銷。 內(nèi)部講師費用：內(nèi)部講師費用標(biāo)準(zhǔn)遵循公司經(jīng)營目標(biāo)和人力資源政策靈活調(diào)整，并根據(jù)授課滿意度分級發(fā)放。滿意度低于80%的支付標(biāo)準(zhǔn)的50%；滿意度高于80%者全額發(fā)放。公司2006年內(nèi)部講師課時費標(biāo)準(zhǔn)為：序號內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)1上班時間初級培訓(xùn)課時費20元/每小時2上班時間中級培訓(xùn)課時費30元/每小時3上班時間高級培訓(xùn)課時費60元/每小時4業(yè)余時間初級培訓(xùn)課時費30元/每小時5業(yè)余時間中級培訓(xùn)課時費50元/每小時6業(yè)余時間高級培訓(xùn)課時費100元/每小時 說明： 初級、中級、高級是根據(jù)聽課對象定義：1） 初級：普通員工培訓(xùn)、班組長培訓(xùn)（一般性培訓(xùn)，主要是崗位基本知識和技能）。2） 中級：技術(shù)、業(yè)務(wù)主管崗位、技術(shù)崗位（崗位屬于熟練但需進(jìn)一步提高）。3） 高級：經(jīng)營理管理層培訓(xùn)、繼續(xù)教育培訓(xùn)（例：尖端產(chǎn)品開發(fā)技術(shù)和高層管理知識的培訓(xùn)）。 第七章：特殊培訓(xùn)管理第二十九條、 專題培訓(xùn)專題培訓(xùn)是指與公司技術(shù)、管理及經(jīng)營業(yè)務(wù)專題相關(guān)的特殊培訓(xùn)，凡參加專題培訓(xùn)的員工必須簽訂專題培訓(xùn)協(xié)議，以明確公司與培訓(xùn)員工雙方的權(quán)利與義務(wù)。第三十條、 儲備干部培養(yǎng)計劃公司在將在內(nèi)部所推行的儲備干部計劃，目的在吸引新員工和應(yīng)屆畢業(yè)生，加以培養(yǎng)以期成為公司的將來的骨干分子。 人事行政部根據(jù)新員工面試和試用結(jié)果，挑選出具有符合公司發(fā)展要求和擇才標(biāo)準(zhǔn)的良好特質(zhì)員工，公司主要從以下方面：積極主動、富有活力、注重合作、溝通表達(dá)、判斷力／解決問題的能力、適應(yīng)能力、分析和學(xué)習(xí)能力等進(jìn)行進(jìn)行評估后將優(yōu)秀的新人納入儲備干部計劃。人事行政部負(fù)責(zé)制訂和實施儲備干部的培訓(xùn)、輪崗、教育和發(fā)展長期計劃，系統(tǒng)設(shè)計儲備干部的晉升前培訓(xùn)和實踐過程（主要為管理培訓(xùn)，同時應(yīng)包含生產(chǎn)、行銷、財務(wù)、人力資源專業(yè)的概論）；根據(jù)公司政策在培養(yǎng)及教育機(jī)會上予以優(yōu)先安排，同時應(yīng)結(jié)合需要適時調(diào)整儲干發(fā)展規(guī)劃以培養(yǎng)全面能力，定期跟蹤效果及了解儲備干部狀態(tài)，并跟據(jù)公司晉升選拔機(jī)制予以職位提升和調(diào)整。第三十一條、 學(xué)歷教育 學(xué)歷教育政策：公司鼓勵員工在有效完成崗位職責(zé)的前提下，參加與自身工作崗位相關(guān)的學(xué)歷培訓(xùn)，公司實行總額控制。 公司鼓勵員工利用業(yè)余時間、進(jìn)行專業(yè)對口，學(xué)有所用的自學(xué)，凡年終評定未出現(xiàn)C級（含）以下的員工可申請學(xué)歷教育，在通過國家自學(xué)考試，符合本人崗位專業(yè)和職業(yè)發(fā)展者，公司承認(rèn)其學(xué)歷，并報銷80%學(xué)費（不包括資料費、書本費、文具費、交通費、辦證費等其它雜費）。員工自行申請的其它脫產(chǎn)非學(xué)歷培訓(xùn)按事假處理，事假時間每年不多于十五個工作日。第八章：附則第三十二條、 本管理辦法經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實施。第三十三條、