【總結(jié)】27/36三太子公司培訓(xùn)管理制度一、總則1、為打造最優(yōu)秀的企業(yè)員工團(tuán)隊,建立學(xué)習(xí)型企業(yè),增強(qiáng)公司核心競爭力,適應(yīng)公司對各類人才的需求,提高全員整體素質(zhì)與工作能力,改善工作方法,提高工作效率,指導(dǎo)公司各部門、各單位(即所屬各分公司、各分廠)深入細(xì)致、有序高效地開展崗位培訓(xùn)和專項培訓(xùn)、技術(shù)練兵工作,使公司培訓(xùn)工作專業(yè)化、規(guī)范化、制度化,特制定本制度。2、培訓(xùn)工作基
2025-04-09 00:28
【總結(jié)】職工培訓(xùn)管理制度泰安公司職教辦目錄(1)職工學(xué)校章程(2)職工培訓(xùn)組織管理制度(3)職工教育崗位職責(zé)分工規(guī)定(4)職工培訓(xùn)工作例會制度(5)職工培訓(xùn)需求分析與計劃管理制度(6)職工培訓(xùn)教學(xué)管理制度(7)職工培訓(xùn)教學(xué)質(zhì)量控制制度(8)職工培訓(xùn)教師管理制度(9)職工培訓(xùn)班主任管理制度
2025-04-18 08:40
【總結(jié)】I/237宇揚(yáng)實業(yè)公司管理制度全集為加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理,完善各項工作制度,促進(jìn)公司發(fā)展壯大,提高經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定,特制訂本公司管理制度大綱。一、公司全體員工必須遵守公司章程,遵守公司的各項規(guī)章制度和決定。二、公司倡導(dǎo)樹立“一盤棋”思想,禁止任何部門、個人做有損公司利益、
2025-04-18 06:47
【總結(jié)】培訓(xùn)制度第一章總則第一節(jié)培訓(xùn)制度的適用范圍與培訓(xùn)的重要性第一條為提高員工素質(zhì),滿足公司發(fā)展和員工發(fā)展需求,創(chuàng)建優(yōu)秀員工隊伍,特制定本規(guī)定。第二條本規(guī)定適用于公司全體員工。第二節(jié)培訓(xùn)的目標(biāo)與戰(zhàn)略第一條培訓(xùn)的目標(biāo)是通過培訓(xùn)不斷提高員工的知識水平、工作能力和能動性,把因員工知識、能力不足和態(tài)度不積極而產(chǎn)生的人力成本的浪費控制在最小限度,使員工達(dá)到自我實現(xiàn)
2025-04-18 06:07
【總結(jié)】1/42機(jī)密塔里木油田分公司培訓(xùn)管理制度北大縱橫管理咨詢公司二OO二年十二月十九日目錄第一章員工培訓(xùn)設(shè)計方案.........................................1總則........................................................1培訓(xùn)內(nèi)容和形式..
2025-04-18 22:51
【總結(jié)】公司員工培訓(xùn)管理制度第一章總則目的為配合公司的發(fā)展目標(biāo),提升人力績效,提升員工素質(zhì),增強(qiáng)員工對本職工作的能力與對企業(yè)文化的了解,并有計劃地充實其知識技能,發(fā)揮其潛在能力,建立良好的人際關(guān)系,進(jìn)而發(fā)揚(yáng)本公司的企業(yè)精神,特制定《員工培訓(xùn)管理制度》(以下簡稱本制度),作為各級人員培訓(xùn)實施與管理的依據(jù)。適用范圍公司各層級員工以及各職能部門開展的各類培訓(xùn)及相關(guān)活動均
2024-08-14 03:09
【總結(jié)】XX水電責(zé)任有限公司培訓(xùn)管理制度目錄第一章總則.......................................2第二章培訓(xùn)組織管理.................................3
2025-01-20 20:56
【總結(jié)】培訓(xùn)管理制度A附 錄 A(規(guī)范性附錄)培訓(xùn)變更申請表填表時間:年月日申請人部門變更課程名稱變更課程級別□一級培訓(xùn)計劃□二級培訓(xùn)計劃□三級培訓(xùn)計劃原計劃培訓(xùn)時間原計劃培訓(xùn)課時變更處理類型□變更培訓(xùn)時間□替換培訓(xùn)課程□增加培訓(xùn)課程
2025-04-12 02:24
【總結(jié)】范文范例參考編制審核核準(zhǔn)修訂記錄:序號版本修訂內(nèi)容目錄一總則 3的 3
2025-04-07 20:20
【總結(jié)】5/6制度№1XX企業(yè)集團(tuán)公司學(xué)習(xí)與培訓(xùn)管理辦法文件№日期版本A/0頁碼1頁/5頁:為完善人力資源管理體系,加強(qiáng)人力資源開發(fā)管理,使之形成系統(tǒng)性人才培養(yǎng)機(jī)制,以逐步建立學(xué)習(xí)型組織;激發(fā)員工求知欲、創(chuàng)新心,為實現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)與永續(xù)發(fā)展奠定堅實的人才基礎(chǔ)。:適用于本公司全體員工。:人力資源部負(fù)責(zé)學(xué)習(xí)
【總結(jié)】*******公司培訓(xùn)管理手冊編制:人力資源部*******公司培訓(xùn)管理手冊?目錄第一章總則第二章培訓(xùn)管理職責(zé)與權(quán)限第三章培訓(xùn)計劃與預(yù)算第四章培訓(xùn)內(nèi)容與形式第五章培訓(xùn)實施與評估第六章培訓(xùn)紀(jì)律與總結(jié)第七章附則第八章附件:相關(guān)培訓(xùn)管理制
2025-04-12 01:15
【總結(jié)】三太子公司培訓(xùn)管理制度一、總則1、為打造最優(yōu)秀的企業(yè)員工團(tuán)隊,建立學(xué)習(xí)型企業(yè),增強(qiáng)公司核心競爭力,適應(yīng)公司對各類人才的需求,提高全員整體素質(zhì)與工作能力,改善工作方法,提高工作效率,指導(dǎo)公司各部門、各單位(即所屬各分公司、各分廠)深入細(xì)致、有序高效地開展崗位培訓(xùn)和專項培訓(xùn)、技術(shù)練兵工作,使公司培訓(xùn)工作專業(yè)化、規(guī)范化、制度化,特制定本制度。2、培訓(xùn)工作基本原則:(1)全員性:
【總結(jié)】中健易康企業(yè)管理體系程序文件中健易康培訓(xùn)管理辦法編號_EK-HR5-11-11版號_2007
2025-04-09 00:20
【總結(jié)】登康公司培訓(xùn)管理制度第一部分綜合管理人員培訓(xùn)制度說明:管理人員是企業(yè)合理運(yùn)行的中堅力量,所以現(xiàn)代企業(yè)對這些人員的培訓(xùn)尤為重要。培訓(xùn)管理人員應(yīng)注意培訓(xùn)的針對性,根據(jù)企業(yè)的需要確定培訓(xùn)的重點。通過培訓(xùn),要使其熟悉企業(yè)的機(jī)制和具體的工作環(huán)境,接觸并了解基層工作情況,定期遞交報告和心得,企業(yè)在對綜合管理人員進(jìn)行培訓(xùn)的同時,還應(yīng)隨時進(jìn)行培訓(xùn)效果的考核
2025-05-14 04:09
【總結(jié)】1總則為使公司的員工培訓(xùn)工作長期穩(wěn)定統(tǒng)一和規(guī)范地進(jìn)行,使員工培訓(xùn)管理有所遵循,特制定本制度。培訓(xùn)的目的在于開發(fā)公司人力資源,提高員工素質(zhì),激發(fā)員工潛能,提高工作績效,使員工獲得公司發(fā)展所需要的知識和技能,從而與企業(yè)共同成長。本制度中的培訓(xùn)是指公司員工在特定的場合就某一主題進(jìn)行的學(xué)習(xí)、討論、演練等各種旨在提高員工工作技能和素質(zhì)的活動。
2024-08-14 02:36