分包商管理制度(編輯修改稿)
2025-05-04 20:35 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 管理組織認(rèn)可后組織實(shí)施，在實(shí)施過(guò)程中接受工程部、技術(shù)部的監(jiān)督管理。2) 分包商質(zhì)檢員必須嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和本單位編制的質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行自檢、驗(yàn)收，自檢合格后報(bào)項(xiàng)目部驗(yàn)收。3) 對(duì)工程部提出的問(wèn)題必須立即整改，局部整改或整改后仍然達(dá)不到要求的每次處100元罰款。施工過(guò)程中，必須嚴(yán)格遵守強(qiáng)制性條文，違反規(guī)范中強(qiáng)制性條文的必須全部整改，同時(shí)每發(fā)生一次罰款500元。：分包商應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系程序文件》和全面實(shí)施的各種驗(yàn)收規(guī)范，按最終用戶規(guī)定執(zhí)行資料報(bào)驗(yàn)，資料報(bào)驗(yàn)必須與項(xiàng)目進(jìn)度同步進(jìn)行，對(duì)遲報(bào)、漏報(bào)的每次處100元罰款。1) 項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中定期召開(kāi)項(xiàng)目管理例會(huì)，跟蹤和落實(shí)總體工作計(jì)劃和任務(wù)。分包商相關(guān)人員應(yīng)按時(shí)參加。擅自缺席、遲到者每次罰款50元。2) 項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中每天開(kāi)工前召開(kāi)班前會(huì)，強(qiáng)調(diào)安全管理制度，分解當(dāng)天工作計(jì)劃和人員任務(wù)，并在目視板公示 。3) 施工過(guò)程中各項(xiàng)會(huì)議需要有書(shū)面會(huì)議紀(jì)要，并設(shè)立臺(tái)賬記錄。根據(jù)甲方及項(xiàng)目管理組織編制的項(xiàng)目總體進(jìn)度計(jì)劃，分包商根據(jù)分包工作任務(wù)編制施工的進(jìn)度計(jì)劃，報(bào)項(xiàng)目工程部審核確認(rèn)，并將計(jì)劃進(jìn)行量化分解，細(xì)化到每天，便于工程部進(jìn)行有效監(jiān)控管理。1) 不按時(shí)報(bào)分解計(jì)劃者，每次罰款50元，所報(bào)計(jì)劃無(wú)量化指標(biāo)者每次罰30元。2) 施工進(jìn)度與計(jì)劃滯后而不采取有效措施者，項(xiàng)目部有權(quán)視具體情況進(jìn)行500～10000元處罰。、環(huán)境、文明施工管理
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