【總結(jié)】&世博生態(tài)城—低碳中心世博生態(tài)城—低碳中心分包質(zhì)量管理制度文件編號:?(世博生態(tài)城—低碳中心項目經(jīng)理部)受控狀態(tài):受控受控序號:編制:審核:批準(zhǔn):云南省第三建筑工程公司世博生態(tài)城—低碳中心
2025-04-07 20:35
【總結(jié)】第一篇:對分包單位的管理制度 對分包單位的管理制度 1、選擇的分包單位須經(jīng)過公司評價的合格分包單位,確保分包工程符合工程總合同的要求。 2、與分包單位簽訂工程分包合同。對需分包單位進行帶墊資施工...
2024-11-16 22:05
【總結(jié)】 第1頁共2頁 對分包單位的管理制度 一、分包進入現(xiàn)場施工的必備條件 填妥分包商情況登記表——提交分包工程的施工組織設(shè)計 方案——提交分包工程質(zhì)量計劃書——施工過程的質(zhì)量監(jiān)控要 點 二、...
2025-09-13 09:38
【總結(jié)】。分包單位管理制度為了加強對本工程專業(yè)分包單位的管理,使所選擇的分承包方能滿足我項目部的要求,以確保整個工程質(zhì)量和進度,并保證對分包單位的管理更加規(guī)范、有效,達到統(tǒng)一管理,規(guī)范行動,特制訂本制度。本制度適用于重慶長安建設(shè)工程有限公司同景優(yōu)活城項目部。任何按合同及協(xié)議進入現(xiàn)場的專業(yè)分包單位均必須遵照執(zhí)行。:負責(zé)對分包方進行質(zhì)量管理、成品保護管理、資料管理、環(huán)境體系管
2025-04-16 00:37
【總結(jié)】花園施工分包單位管理制度-----------------------作者:-----------------------日期:福建三建工程有限公司二OO六年三月二十日1.分包單
2025-04-13 01:24
【總結(jié)】 對分包單位供應(yīng)單位的管理制度 一、對分包單位管理制度: 1、分包單位應(yīng)按有關(guān)規(guī)定,采取嚴格的安全防護措施,否則由于自身安全措施不力而造成事故的責(zé)任和因此而發(fā)生的費用由分包單位承擔(dān)。非分包方責(zé)任...
2024-11-18 22:47
【總結(jié)】工程分包監(jiān)理安全管理制度1目的為了加強公司對所監(jiān)理工程項目分包工作的監(jiān)督管理,在工程建設(shè)準(zhǔn)備階段更好地落實安全責(zé)任,特制定本制度。本制度根據(jù)國家和廣東省有關(guān)規(guī)定,南方電網(wǎng)《基建工程分包管理規(guī)定》制訂。本制度適用于公司所監(jiān)理的工程項目。本制度執(zhí)行中如有與法規(guī)規(guī)定相抵觸時,應(yīng)按法規(guī)要求執(zhí)行。2分包管理
2025-02-10 08:10
【總結(jié)】第一篇:施工現(xiàn)場分包單位管理制度 施工現(xiàn)場分包單位管理制度 根據(jù)《中華人民共和國勞動合同法》、《中華人民共和國建筑法規(guī)》、《中華人民共和國刑法》、《建筑施工管理條例》等有關(guān)法律規(guī)定,結(jié)合省、市、自...
2024-10-28 12:27
【總結(jié)】.... 20簽章16[總承包單位對分包單位的管理制度]為了加強對本工程機電專業(yè)分及其勞務(wù)分包單位的管理,使所選擇的分承包方能滿足我項機電項目部的要求,以確保整個工程質(zhì)量和進度,并保證對分包隊伍的管理更加規(guī)范有效,達
2025-04-12 06:38
【總結(jié)】總承包單位對分包單位的管理制度為了加強對本工程專業(yè)分包單位的管理,使所選擇的分承包方能滿足我項目部的要求,以確保整個工程質(zhì)量和進度,并保證對分包隊伍的管理更加規(guī)范、有效,達到統(tǒng)一管理,規(guī)范行動,特制訂本制度。本制度適用于蘇州高新區(qū)金山路生活垃圾集運中心項目土建安裝施工總承包工程。任何按合同及協(xié)議進入現(xiàn)場的專業(yè)分包隊伍均必須遵照執(zhí)行。:負責(zé)對分包方進行質(zhì)量管理、成品
2025-04-15 08:49
【總結(jié)】施工單位對分包單位的管理制度一、專項施工管理措施(1)組織管理措施1、經(jīng)我司確定認(且由業(yè)主和監(jiān)理單位審批核準(zhǔn))的,分包所報該項目組織機構(gòu)圖上,管理人員及數(shù)量不可隨意變動,且必須常駐現(xiàn)場,提供固定的聯(lián)系電話(手機24小時開機),不得兼任本項目之外的其它項目的職務(wù)。2、分包單位現(xiàn)場負責(zé)人必須依據(jù)施工合同常駐現(xiàn)場,履行項目組織管理職責(zé),不經(jīng)我總包批準(zhǔn)
2025-04-07 23:12
【總結(jié)】第一篇:施工單位對分包單位的管理制度 施工單位對分包單位的管理制度 一、專項施工管理措施(1)組織管理措施 1、經(jīng)我司確定認(且由業(yè)主和監(jiān)理單位審批核準(zhǔn))的,分包所報該項目組織機構(gòu)圖上,管理人員...
2024-11-16 22:34
2024-11-04 23:10
【總結(jié)】1xx公司管理標(biāo)準(zhǔn)分包方安全管理制度第一章總則第一條為了加強對工程分包方(以下簡稱分包方)的安全管理,預(yù)防和減少分包方在作業(yè)過程中發(fā)生事故及給總包方造成不必要的損失,保護作業(yè)人員人身安全及財產(chǎn)安全,特制定本制度。第二條本規(guī)定所稱分包方,是指與xx(以下簡稱公司)及分公司簽訂工程分包合同,從事工程施工
2025-05-13 19:51
【總結(jié)】分包安全管理制度1、安全施工責(zé)任制度2、安全施工教育培訓(xùn)制度3、安全施工檢查制度4、安全施工措施與安全施工作業(yè)票管理制度5、安全獎懲制度6、安全工作例會制度7、安全用電管理制度8、安全防腐裝備管理制度9、塵毒、射線安全衛(wèi)生管理制度10、防火、防暴安全管理制度11、機械、工具安全管理制度12、文明施工及環(huán)境保護管理制度13
2025-04-17 22:21