公司員工績效考評辦法(編輯修改稿)
2025-05-04 20:20 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 系數(shù)表》提交財務(wù)部分管領(lǐng)導(dǎo)審批后交回人力資源部，人力資源部依據(jù)《月薪制實施細則》的有關(guān)規(guī)定確定月度公司績效獎系數(shù)，作為月薪計算的依據(jù)。l 人力資源部負責(zé)將被考評部門確認后的《月度績效考評表》等考評文件按分管領(lǐng)導(dǎo)分類匯總，并連同分管《中層績效考評表》一并提交分管領(lǐng)導(dǎo)審核打分。l 人力資源部將分管領(lǐng)導(dǎo)簽字確認后的部門《月度績效考評表》并連同該部門月薪制員工《月度個人績效評定表》返回給被考評部門，由該員工的直接上級依據(jù)部門月度績效考評情況并結(jié)合員工個人當(dāng)月工作表現(xiàn)在《月度個人績效評定表》中進行評分。部門完成員工個人績效評定后，將所有月度考評文件交回人力資源部，作為月薪計算的依據(jù)。l 人力資源部將公司各部門月度績效得分的算術(shù)平均值作為董事長和總經(jīng)理的月度個人績效獎系數(shù)，將其他分管領(lǐng)導(dǎo)分管部門月度績效得分的算術(shù)平均值作為該分管領(lǐng)導(dǎo)的月度個人績效獎系數(shù)。（公司高級管理人員無部門考核）l 人力資源部依據(jù)《月薪制實施細則》的相關(guān)規(guī)定將月度績效考評的數(shù)據(jù)用于計算員工月薪，并于月度考評完成后將當(dāng)月部門考評得失分項目匯總，按照部門得分高低排序編制《部門績效考評得分情況匯總表》，在各廠區(qū)進行公示。2) 車間計件制員工月度考評車間計件制員工月度考評采取兩級核算的方式進行。首先由人力資源部根據(jù)公司核定的車間計件單價和當(dāng)月總產(chǎn)量核算車間計件總額，再依據(jù)車間月度考核指標的完成情況計算車間計件總額的實際應(yīng)發(fā)數(shù)額。車間在人力資源部核定的計件工資總額范圍內(nèi)，依據(jù)計件制員工當(dāng)月產(chǎn)量、質(zhì)量考核得分，并結(jié)合其工作表現(xiàn)，完成計件員工月度考評和兩級分配。3) 見習(xí)期大中專生月度考評見習(xí)期大中專生的月度考評，由大中專生所在見習(xí)部門對其見習(xí)表現(xiàn)進行評分，該分數(shù)作為大中專生月度個人績效獎系數(shù)，人力資源部依據(jù)《月薪制實施細則
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