公司員工獎(jiǎng)金工資核算及管理辦法(編輯修改稿)
2025-05-04 20:19 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ?！ 。ㄎ澹┴?cái)務(wù)處按照科室獎(jiǎng)金分配明細(xì)表向銀行送支付通知，并代扣代交個(gè)人收入所得稅。同時(shí)，財(cái)務(wù)處建立分科獎(jiǎng)金分配明細(xì)賬冊(cè)備查?！ ∑摺⑵渌马?xiàng) ?。ㄒ唬┆?jiǎng)金工資核發(fā)人數(shù)以月度考勤表登記的科室人數(shù)為基數(shù)。其中，在編在崗員工，與UU簽署正式聘用協(xié)議的專業(yè)技術(shù)人員以及由RR回聘的高級(jí)專業(yè)技術(shù)人員，按照科室實(shí)有人頭數(shù)計(jì)算核發(fā)獎(jiǎng)金工資；以聘用方式錄用，見(jiàn)習(xí)期半年以上（含半年），；以聘用方式錄用的試用期人員無(wú)獎(jiǎng)金工資?！ 。ǘǎ?。中級(jí)以上（含中級(jí)）專業(yè)技術(shù)人員自簽署正式聘用協(xié)議起，比照在職在編專業(yè)技術(shù)人員執(zhí)行?！ 。ㄈ┬路峙涞皆簠⒓庸ぷ鞯脑诼氃诰帉I(yè)技術(shù)人員，從參加工作的第七個(gè)月開(kāi)始享受所在科室標(biāo)準(zhǔn)50的獎(jiǎng)金工資。第十三個(gè)月開(kāi)始享受100的獎(jiǎng)金工資。 ?。ㄋ模┱{(diào)入人員，前半年享受所在科室標(biāo)準(zhǔn)50的獎(jiǎng)金工資，第七個(gè)月開(kāi)始享受100。屬WW引進(jìn)的專業(yè)技術(shù)人才，從進(jìn)入WW當(dāng)月開(kāi)始，發(fā)放100的獎(jiǎng)金工資?！ 。ㄎ澹┬聟⒓庸ぷ鞯姆菍I(yè)技術(shù)人員，前半年無(wú)獎(jiǎng)金工資，第七個(gè)月開(kāi)始享受30，轉(zhuǎn)正定級(jí)后享受100?！ 。┲мr(nóng)支邊援外員工，其支農(nóng)支邊援外期間享受W平均獎(jiǎng)?！ —?jiǎng)金分配是薪酬分配的形式之一，是員工智力勞務(wù)服務(wù)和體力勞務(wù)服務(wù)成果的體現(xiàn)形式，也是投入和產(chǎn)出成本核算管理的最終成果檢驗(yàn)。為做好本工作，現(xiàn)根據(jù)部關(guān)于“實(shí)行科室全成本核算”和“以科室收支結(jié)余為基礎(chǔ)，通過(guò)服務(wù)效率、服務(wù)質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效率等指標(biāo)，科學(xué)合理地考核科室工作績(jī)效并核算科室獎(jiǎng)金”的要求，結(jié)合成本管理工作的有關(guān)辦法，擬定獎(jiǎng)金工資核算及管理辦法如下： 一、組織領(lǐng)導(dǎo) 財(cái)經(jīng)管理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展獎(jiǎng)金工資核算及管理工作（財(cái)經(jīng)管理領(lǐng)導(dǎo)小組組成、主要任務(wù)和主責(zé)科室詳見(jiàn)“關(guān)于成本管理工作的實(shí)施意見(jiàn)”）。 二、政策依據(jù) 制定本管理辦法的主要政策依據(jù)是： ?。ㄒ唬⒉筷P(guān)于印發(fā)事業(yè)單位人事制度改革配套文件的通知（人發(fā)[]號(hào)）?！ 。ǘⅰ恫坑“l(fā)的通知》（規(guī)財(cái)發(fā)［200］0號(hào)）。 ?。ㄈ?、市人民政府《關(guān)于對(duì)市屬事業(yè)單位收入分配總額實(shí)施調(diào)控的通知》（府函［200］號(hào)）?！ ∪ⅹ?jiǎng)金工資分配的基本原則 獎(jiǎng)金工資及管理工作遵循下列基本原則： ?。ㄒ唬?、努力滿足人民群眾日益增長(zhǎng)的服務(wù)需求和強(qiáng)化內(nèi)部管理的原則?！ 。ǘ┬蕛?yōu)先、兼顧公平的原則?！ 。ㄈ┖暧^調(diào)控的原則?！ 。ㄋ模┆?jiǎng)金工資分配方案的繼承性和相對(duì)穩(wěn)定性原則。
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