【總結(jié)】一)國內(nèi)保理1、產(chǎn)品釋義國內(nèi)保理業(yè)務(wù)是本行受讓賣方國內(nèi)貿(mào)易賒銷所形成應(yīng)收賬款,為其提供應(yīng)收賬款分戶賬管理、應(yīng)收賬款融資、應(yīng)收賬款催收以及承擔(dān)買方信用風(fēng)險等一系列綜合性金融服務(wù)。2、業(yè)務(wù)種類(1)按照是否將債權(quán)轉(zhuǎn)讓事宜通知買方,分為國內(nèi)明保理業(yè)務(wù)和國內(nèi)暗保理業(yè)務(wù);(2)按照是否向賣方提供融資分為融資型保理和非融資型保理;(3)融資型保理按照是否保留對賣方追索權(quán),分為有追
2025-04-07 12:27
【總結(jié)】金蝶K/3供應(yīng)鏈流程介紹整體演示流程—按訂單生產(chǎn)的業(yè)務(wù)流程銷售訂單銷售出庫單銷售出庫單銷售發(fā)票采購申請單采購訂單外購入庫單生產(chǎn)任務(wù)單投料單產(chǎn)品入庫單生產(chǎn)領(lǐng)料單采購發(fā)票收料通知單入庫核算鉤稽鉤稽賬務(wù)處理出庫核算
2025-01-11 16:25
【總結(jié)】供應(yīng)鏈采購的流程管理第一節(jié)第二節(jié)第三節(jié)本章內(nèi)容第四節(jié)第五節(jié)第六節(jié)本章內(nèi)容第七節(jié)第一節(jié)采購作業(yè)流程概述一、采購作業(yè)流程的含義與意義二、采購作業(yè)流程的內(nèi)容三、采購作業(yè)流程設(shè)計的注意要點第一節(jié)采購作業(yè)流程概述作業(yè)流程(OperationProcess),是
2025-01-22 09:29
【總結(jié)】供應(yīng)鏈整體運作流程制作:蒲煥靈供應(yīng)鏈管理的發(fā)展供應(yīng)鏈管理的發(fā)展過程,大致分為三個階段:1、早期的觀點認為供應(yīng)鏈是制造企業(yè)中的一個內(nèi)部過程2、后來供應(yīng)鏈的概念注意了與其他企業(yè)的聯(lián)系3、最近供應(yīng)鏈的概念更加注重圍繞核心企業(yè)的網(wǎng)鏈關(guān)系,如核心企業(yè)與供應(yīng)商、供應(yīng)商的供應(yīng)商乃至與一切前向的關(guān)系,與用戶、用戶的用戶及一
2025-01-11 16:33
【總結(jié)】物流供應(yīng)鏈融資平臺流程物流金融角色定義在物流金融供應(yīng)鏈融資平臺中,可行的商務(wù)模式是建立服務(wù)平臺的基礎(chǔ),而可行商務(wù)模式的建立,離不開物流金融中的各角色參與,只有各角色間建立起良好的互信關(guān)系,商務(wù)模式的可行性才能得以體現(xiàn)。%i)}7H:`-\$?2x7g6b$w7g,`'Q&\#h6N#}下面這兩幅圖提煉出了要完成一套金融服務(wù)
【總結(jié)】·風(fēng)險控制部業(yè)務(wù)流程圖:開始風(fēng)險控制部搜集企業(yè)相關(guān)信息業(yè)務(wù)經(jīng)理盡職企業(yè)調(diào)查,完整收集資料后與風(fēng)控專員對接風(fēng)控專員核對資料,與業(yè)務(wù)經(jīng)理及時溝通完善企業(yè)資料未通過陳述企業(yè)風(fēng)險提出否定原因風(fēng)控專員整理資料組織內(nèi)審部、授信部、法務(wù)部開會
2025-04-15 02:39
【總結(jié)】......培訓(xùn)流程及操作流程任務(wù)名稱操作步驟作業(yè)規(guī)范及注意要點工具表單培訓(xùn)流程1、確定培訓(xùn)需求◎征求參訓(xùn)人員的意見 ◎征求參訓(xùn)人員主管的意見◎分析參訓(xùn)人員知識、技能、文化現(xiàn)狀◎填寫培訓(xùn)需求調(diào)查表2、設(shè)定培訓(xùn)目標◎此次培訓(xùn)所要達到的預(yù)期結(jié)果3、確定參訓(xùn)人員◎此次培訓(xùn)需
2025-04-19 03:24
【總結(jié)】一進(退)貨管理二渠道調(diào)撥管理(批發(fā)業(yè)務(wù)-發(fā)、送貨)三渠道調(diào)撥管理(批發(fā)業(yè)務(wù)-自提貨流程)四渠道調(diào)撥管理(內(nèi)購及零售流程)五渠道退貨管理六移倉流程(總倉調(diào)展廳)七移倉流程(展廳調(diào)總倉)系統(tǒng)操作流程及權(quán)限分配
2025-04-07 21:57
【總結(jié)】K/3系統(tǒng)操作流程圖金蝶軟件(中國)有限公司實施部二零零五年元月目錄一、流程圖符號說明: 4二、K/3系統(tǒng)基礎(chǔ)操作流程圖: 5A、“中間層—賬套管理” 5B:系統(tǒng)基礎(chǔ)資料 8C:系統(tǒng)初始化資料錄入 9
2025-04-07 06:08
【總結(jié)】K/3系統(tǒng)項目實施文檔K/3系統(tǒng)項目實施文檔K/3系統(tǒng)操作流程圖
2025-06-05 18:55
【總結(jié)】......貸后管理操作流程1目的本文件規(guī)定了XX農(nóng)村銀行(以下簡稱“本行”)貸款業(yè)務(wù)發(fā)生后的操作規(guī)范和控制要點,旨在規(guī)范貸后管理工作,有效防范和控制信貸風(fēng)險。2適用范圍本文件適用于本行的貸后管理工作。
2025-04-12 04:32
【總結(jié)】公積金操作流程圖1開戶流程:1《住房公積金開戶清冊》;2《職工明細表》;3《住房公積金審批聯(lián)絡(luò)單》公司準備材料公積金處綜合窗口職工公積金開戶回單公司準備材料2起封流程公司準備材料1《住房公積金變更業(yè)務(wù)明細表》.公積金處綜合窗口職工公積金起封回單公司準備材料公積金處綜合窗
2025-04-07 20:30
【總結(jié)】....食堂操作流程保障食品安全和衛(wèi)生是食堂運作的根本要求,建立食堂標準化操作流程,采取可操控性量化操作,可以更具成效的保障員工飲食安全?,F(xiàn)制定如下標準化操作流程,請食堂全體工作人員嚴格遵照執(zhí)行。第一部分原料的采購、驗收、結(jié)算與儲存(一)供貨商:食品原料的供貨商必須具有相應(yīng)的資質(zhì)
2025-04-08 07:23
【總結(jié)】*本流程圖可供參考使用,思路提供RiotaERP-2001制造業(yè)集成應(yīng)用系統(tǒng)流程圖Author:Riota 庫存和IQC管理系統(tǒng)流程圖料件庫別設(shè)定儲位管制設(shè)定倉管人員設(shè)定ABC分級設(shè)定庫別代碼設(shè)定廠商
2025-01-16 00:09
【總結(jié)】輸血操作流程洗手,戴口罩,著裝整齊,佩戴胸牌準備用物,操作者與另一名護士按輸血單做好“三查八對”(三查即查輸血的有效期、血的質(zhì)量和輸血袋是否完好;八對即對床號、姓名
2025-10-16 01:30