供應(yīng)鏈整體流程(編輯修改稿)
2025-01-29 16:33 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 。 ?跟蹤采購(gòu)訂單的業(yè)務(wù)狀態(tài)，對(duì)采購(gòu)資金進(jìn)行全面的反映。 ?提供電子商務(wù)接口（ EDI、 WEB、 E_MAIL）。 ?提供采購(gòu)成本的構(gòu)成定義，支持對(duì)采購(gòu)成本的多角度分析 ?支持即時(shí)結(jié)算，多對(duì)多結(jié)算等處理模式。 ?通過(guò)供應(yīng)商評(píng)估（事前），價(jià)格管理（過(guò)程），成本分析（事后）達(dá)到降低采購(gòu)成本的目的。 采購(gòu)系統(tǒng)功能特點(diǎn) 采購(gòu)價(jià)格 ? 幫助采購(gòu)價(jià)格管理人員制定采購(gòu)價(jià)格政策 ， 確定采購(gòu)基準(zhǔn)價(jià)格 、 采購(gòu)價(jià)格與折扣 ， 為采購(gòu)業(yè)務(wù)的進(jìn)行提供采購(gòu)價(jià)格數(shù)據(jù)支持 。 ? 通過(guò)采購(gòu)詢價(jià)報(bào)價(jià)比價(jià) ， 幫助采購(gòu)人員選擇最佳供應(yīng)商和采購(gòu)策略 ， 有效地降低采購(gòu)成本 。 ? 進(jìn)行采購(gòu)價(jià)格的分析 ， 為采購(gòu)成本的控制提供依據(jù) 。 ? 支持采購(gòu)詢價(jià)報(bào)價(jià)比價(jià)的電子商務(wù) B TO B 應(yīng)用 。 兩個(gè)層次： 經(jīng)營(yíng)類采購(gòu)計(jì)劃 —— ?可根據(jù)中長(zhǎng)期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃生成，只考慮提前期，不考慮期初庫(kù)存 ?提出采購(gòu)資金預(yù)算，指導(dǎo)采購(gòu)業(yè)務(wù) 請(qǐng)購(gòu)單 —— ?物料需求計(jì)劃 MRP ?DRP補(bǔ)貨建議 ?再訂貨點(diǎn)補(bǔ)貨建議 ?其它需求 采購(gòu)計(jì)劃 信息要點(diǎn)： ?貨源 —— 供應(yīng)商 ?多少錢 —— 價(jià)格 ?何時(shí)訂貨 —— 訂貨時(shí)間 ?何時(shí)收貨 —— 計(jì)劃到貨日 ?何時(shí)付款 —— 收款協(xié)議 ?貨物送到何處 —— 收貨單位、倉(cāng)庫(kù) 控制點(diǎn)： ?價(jià)格控制 ?最高庫(kù)存控制 ?供應(yīng)商評(píng)估 采購(gòu)訂單 供應(yīng)商管理 ? 供應(yīng)商存貨對(duì)應(yīng)關(guān)系 ? 供應(yīng)商歷史交易查詢 ? 供應(yīng)商凍結(jié) ? 供應(yīng)商評(píng)估 倉(cāng)儲(chǔ)、存貨 管理 倉(cāng)儲(chǔ)、庫(kù)存管理 倉(cāng)庫(kù)管理主要針對(duì)倉(cāng)庫(kù)或庫(kù)房的布置，物料運(yùn)輸和搬運(yùn)以及存儲(chǔ)自動(dòng)化等的管理； 庫(kù)存管理的對(duì)象是庫(kù)存項(xiàng)目，即企業(yè)中的所有物料，包括原材料、零部件、在制品、半成品及產(chǎn)品，以及起輔助物料。 存貨管理業(yè)務(wù)流程 $M I C R O S O F T C O R P O R A T I O N賬 務(wù)管 理物 品 入 庫(kù) 管 理$$$采 購(gòu) 入 庫(kù)受 托 入 庫(kù)盤 盈 入 庫(kù)庫(kù) 存 管 理存 貨 核 算物 品 調(diào) 撥 拆 卸 組 裝物 品 轉(zhuǎn) 倉(cāng)物 品 出 庫(kù) 管 理銷 售 出 庫(kù)委 托 出 庫(kù)領(lǐng) 用 出 庫(kù)分 期 收 款 發(fā) 出 商 品盤 虧 出 庫(kù)付 給$物 品 計(jì) 價(jià)付 給$跌 價(jià) 準(zhǔn) 備付 給$自 動(dòng)憑 證付 給$存 貨 重 估庫(kù)存管理業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)流向 庫(kù)存管理 對(duì)絕大多數(shù)企業(yè)而言，庫(kù)存在企業(yè)資產(chǎn)中占很大比重，庫(kù)存也是進(jìn)行生產(chǎn)和銷售的物質(zhì)基礎(chǔ)。在保障正常生產(chǎn)的同時(shí)，降低庫(kù)存占用資金，對(duì)企業(yè)的物流經(jīng)理和財(cái)務(wù)經(jīng)理都是一個(gè)挑戰(zhàn)；對(duì)于銷售而言，在確定客戶訂單時(shí)，了解庫(kù)存的現(xiàn)有量、可承諾量是非常重要的，這決定了一張訂單是否能按時(shí)按量按質(zhì)地完成，決定了客戶的滿意度，對(duì)采購(gòu)而言，需要根據(jù)現(xiàn)時(shí)庫(kù)存量和最小庫(kù)存量來(lái)確定采購(gòu)時(shí)間、采購(gòu)數(shù)量，保證采購(gòu)總成本最低。 倉(cāng)庫(kù)管理 倉(cāng) 庫(kù) 管 理周 期 性 盤 點(diǎn)實(shí) 際 盤 點(diǎn)倉(cāng) 庫(kù) 狀 態(tài) 檢查入 庫(kù)庫(kù) 存 狀 態(tài) 檢查庫(kù)
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