供應(yīng)鏈整體流程(編輯修改稿)
2025-01-29 16:33 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 。 ?跟蹤采購訂單的業(yè)務(wù)狀態(tài)，對采購資金進(jìn)行全面的反映。 ?提供電子商務(wù)接口（ EDI、 WEB、 E_MAIL）。 ?提供采購成本的構(gòu)成定義，支持對采購成本的多角度分析 ?支持即時結(jié)算，多對多結(jié)算等處理模式。 ?通過供應(yīng)商評估（事前），價格管理（過程），成本分析（事后）達(dá)到降低采購成本的目的。 采購系統(tǒng)功能特點(diǎn) 采購價格 ? 幫助采購價格管理人員制定采購價格政策 ， 確定采購基準(zhǔn)價格 、 采購價格與折扣 ， 為采購業(yè)務(wù)的進(jìn)行提供采購價格數(shù)據(jù)支持 。 ? 通過采購詢價報價比價 ， 幫助采購人員選擇最佳供應(yīng)商和采購策略 ， 有效地降低采購成本 。 ? 進(jìn)行采購價格的分析 ， 為采購成本的控制提供依據(jù) 。 ? 支持采購詢價報價比價的電子商務(wù) B TO B 應(yīng)用 。 兩個層次： 經(jīng)營類采購計劃 —— ?可根據(jù)中長期生產(chǎn)經(jīng)營計劃生成，只考慮提前期，不考慮期初庫存 ?提出采購資金預(yù)算，指導(dǎo)采購業(yè)務(wù) 請購單 —— ?物料需求計劃 MRP ?DRP補(bǔ)貨建議 ?再訂貨點(diǎn)補(bǔ)貨建議 ?其它需求 采購計劃 信息要點(diǎn)： ?貨源 —— 供應(yīng)商 ?多少錢 —— 價格 ?何時訂貨 —— 訂貨時間 ?何時收貨 —— 計劃到貨日 ?何時付款 —— 收款協(xié)議 ?貨物送到何處 —— 收貨單位、倉庫 控制點(diǎn)： ?價格控制 ?最高庫存控制 ?供應(yīng)商評估 采購訂單 供應(yīng)商管理 ? 供應(yīng)商存貨對應(yīng)關(guān)系 ? 供應(yīng)商歷史交易查詢 ? 供應(yīng)商凍結(jié) ? 供應(yīng)商評估 倉儲、存貨 管理 倉儲、庫存管理 倉庫管理主要針對倉庫或庫房的布置，物料運(yùn)輸和搬運(yùn)以及存儲自動化等的管理； 庫存管理的對象是庫存項(xiàng)目，即企業(yè)中的所有物料，包括原材料、零部件、在制品、半成品及產(chǎn)品，以及起輔助物料。 存貨管理業(yè)務(wù)流程 $M I C R O S O F T C O R P O R A T I O N賬 務(wù)管 理物 品 入 庫 管 理$$$采 購 入 庫受 托 入 庫盤 盈 入 庫庫 存 管 理存 貨 核 算物 品 調(diào) 撥 拆 卸 組 裝物 品 轉(zhuǎn) 倉物 品 出 庫 管 理銷 售 出 庫委 托 出 庫領(lǐng) 用 出 庫分 期 收 款 發(fā) 出 商 品盤 虧 出 庫付 給$物 品 計 價付 給$跌 價 準(zhǔn) 備付 給$自 動憑 證付 給$存 貨 重 估庫存管理業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)流向 庫存管理 對絕大多數(shù)企業(yè)而言，庫存在企業(yè)資產(chǎn)中占很大比重，庫存也是進(jìn)行生產(chǎn)和銷售的物質(zhì)基礎(chǔ)。在保障正常生產(chǎn)的同時，降低庫存占用資金，對企業(yè)的物流經(jīng)理和財務(wù)經(jīng)理都是一個挑戰(zhàn)；對于銷售而言，在確定客戶訂單時，了解庫存的現(xiàn)有量、可承諾量是非常重要的，這決定了一張訂單是否能按時按量按質(zhì)地完成，決定了客戶的滿意度，對采購而言，需要根據(jù)現(xiàn)時庫存量和最小庫存量來確定采購時間、采購數(shù)量，保證采購總成本最低。 倉庫管理 倉 庫 管 理周 期 性 盤 點(diǎn)實(shí) 際 盤 點(diǎn)倉 庫 狀 態(tài) 檢查入 庫庫 存 狀 態(tài) 檢查庫
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