供應鏈環(huán)境下生產(chǎn)系統(tǒng)的協(xié)調機制(編輯修改稿)
2025-05-04 12:24 本頁面
【文章內容簡介】 外環(huán)境就一直不斷變化著，最終的供應時間實際上是雙方不斷協(xié)調的結果，其協(xié)調的工具就是雙方不斷滾動更新的生產(chǎn)計劃。生產(chǎn)計劃部門按照最終的協(xié)議指示制造部門對下游企業(yè)進行供應。這種供應是與下游企業(yè)生產(chǎn)計劃相匹配的準時供應。由于生產(chǎn)出來的產(chǎn)品不斷發(fā)往下游企業(yè)，制造部門不會有過多的在制品和成品庫存壓力。 ?。?）保證上游企業(yè)對本企業(yè)的供應。這一功能是與上一功能相對應的。生產(chǎn)計劃部門在制造部門提供的實時生產(chǎn)進度分析的基礎上結合上游企業(yè)傳來的生產(chǎn)計劃（生產(chǎn)進度分析）信息，與上游企業(yè)協(xié)商確定各批訂單的準確供貨時間。上游企業(yè)將按照約定的時間將物資發(fā)送到本企業(yè)。采購零部件和原材料的準時供應降低了制造部門的庫存壓力。 ?。ǘ┥a(chǎn)計劃中的跟蹤機制 ?。?）在接到下游企業(yè)的訂單后，建立針對上游企業(yè)的訂單檔案，其中包含了用戶對產(chǎn)品的個性化要求，如對規(guī)格、質量、交貨期、交貨方式等等具體內容?！ 。?）主生產(chǎn)計劃進行外包分析，將訂單分解為外包子訂單和自制件子訂單?！ ∮唵闻c子訂單的關系在于：訂單通常是一個用戶提出的定貨要求，在同一個用戶提出的要求中，可能有多個訂貨項，我們可以將同一訂單中不同的訂貨項定義為子訂單?！ ?（3）主生產(chǎn)計劃對子訂單進行規(guī)劃，改變子訂單在期與量上的設定，但保持了子訂單與訂單的對應關系。 ?。?）投入出產(chǎn)計劃中涉及到跟蹤機制的步驟如下： a）子訂單的分解 結合產(chǎn)品結構文件和工藝文件以及提前期數(shù)據(jù)，倒排編制生產(chǎn)計劃。對不同的子訂單獨立計算，即不允許進行跨子訂單的計劃記錄合并。 b）庫存的分配本步驟與a步驟是同時進行的，將計劃期內可利用的庫存分配給不同的子訂單。在庫存分配記錄上注明子訂單信息，保證專貨專用?！ ）能力占用 結合工藝文件和設備組文件計算各子訂單計劃周期內的能力占用。這一步驟使單獨評價子訂單對生產(chǎn)負荷的影響成為可能。在調整子訂單時也無需重新計算整個計劃所有記錄的能力占用數(shù)據(jù)，僅需調整子訂單的相關能力數(shù)據(jù)?！ ）調整 結合歷史數(shù)據(jù)對整個計劃周期內的能力占用狀況進行評價和分析，找出可能的瓶頸。對于在一定時間段內在所形成的能力瓶頸，可采取兩種辦法解決： ?、僬{整子訂單的出產(chǎn)日期和出產(chǎn)數(shù)量； ?、趯⒆佑唵渭毞譃楦〉呐?，
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