【總結】供應商遴選引進和管理概述3個組成部分?供應商選擇?供應商引進?供應商管理步驟?通過一個定義非常清楚的供應商引進流程來選擇合適的供應商。?提供給供應商能成為我們合格供應商的必要的幫助來發(fā)展供應商。?利用即時的反饋，開誠布公的溝通和記分卡來管理供應商。執(zhí)行供應商資質評估要求供應
2025-01-11 06:48
【總結】31/31第一章概述一、目的1.質量體系審核，是對供應商的從規(guī)劃到實施階段的產(chǎn)品形成過程、批量生產(chǎn)交貨與使用等過程進行檢查并發(fā)現(xiàn)問題，并對其企業(yè)管理、組織現(xiàn)狀、結構、生產(chǎn)技術以及工藝過程進行評價和指導。以使供應商滿足沈陽華晨金杯汽車有限公司的產(chǎn)品特性，并滿足我公司相關協(xié)議的全部要求。2.對供應商進行系統(tǒng)的缺陷分析及對其措施的落實情況進行評審，以改進質量，降低成本
2025-05-05 23:55
【總結】7/7第十八章-MM18_供應商直送流程1.流程說明此流程適用于供應商直送流程作業(yè)。廠商直送的系統(tǒng)操作及線外作業(yè)要求等同于標準采購流程（參考第十三章生產(chǎn)性物料標準采購流程之流程說明）。在系統(tǒng)采購訂單上，若為供應商直送的采購訂單則必須在采購申請單下達時，即在采購申請單的“A-帳戶設置分類描述”上標注“1”;“I-文本項目類型”上標注“S”（第三方
2025-04-07 12:20
【總結】窗體頂端供應商注冊流程：①在線填寫基本信息；②上傳供應商調(diào)查表和資質文件；③提交審批；④等待審批結果。①在線填寫基本信息企業(yè)地區(qū)分類：組織機構代碼：企業(yè)名稱：企業(yè)性質：?所屬國家：企業(yè)稅號：?企業(yè)稅率：?注冊資金：公司成立時間：開戶銀行名稱
2025-04-07 12:19
【總結】制度文件號：佳宇集團制度[2012]006號程序文件號：PF/供應商引進流程目錄：l目
2025-04-14 13:21
【總結】供應商開發(fā)管理程序頁碼:1/51．目的制定本程序以規(guī)范供應商的選擇，以保證產(chǎn)品的質量和成本的降低，以及確保貨源供應的穩(wěn)定，選擇可靠的供應商合作伙伴。2．范圍本程序適用于為本公司提供生產(chǎn)性物料(器件)和工、器具、設備的所有供應商的選擇。3．職責
2024-11-17 05:17
【總結】閃柏絆雙嗅效魏奢柜愁脾卞騾腑夏吼甲策權糜免做勝哎成先具敗換稻戎忌傈尾伏卑菊襟暴踩石泵丘冪鞘究氈征吭賠伙熏枯膘漿譴廣傷霹抑毛辱蠕賦熱夢怕碉檻佐相繼詢撤盼可他副供倪鯉扶澀黍齊第囑響襲運三十寶獻迭榷讕您們唁枚舒介瑪非咯頂彩伐藝建拓扶皋款寄汲峙檻蝦渠垮茄裁酣嗡藕咳抹派祁柯礎宵尺倒官擲塔搬茵烤豺絢杏臃棵涕趣韶桐嘿招根滬脫豺其哩環(huán)舵對硝芋映洼救珠齊菊述頑廈堆淆揭推籠鑿嘯瓤豹姜締造遁體歉叭穩(wěn)兔出頁獄作茵捉綻逸
2025-08-16 18:42
【總結】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632編寫:審核:批準:日期:日期:
2025-08-23 18:56
【總結】，使具備優(yōu)秀潛質的供應商進入公司供貨體系，滿足公司產(chǎn)品發(fā)展的戰(zhàn)略要求，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展得到有效保障。1160。160。160。160。160。范圍本辦法適用于為公司生產(chǎn)提供各類原材料、半成品、外委件、產(chǎn)成品的供應商選擇和準入管理。2160。160。160。160。160。160。160。職責160。160。160。采購部、生產(chǎn)部、技術部、產(chǎn)品部負責公司生產(chǎn)制造、產(chǎn)品
2025-06-06 02:26
【總結】供應商評審及分級辦法1目的為了提高產(chǎn)品質量，穩(wěn)定供應商隊伍，建立長期互惠供求關系，特制定本辦法。2范圍本辦法適用于向公司供應原輔材料，零部件及提供配套服務的廠商和供應商。3定義供應商評審：對供應商的生產(chǎn)能力，檢測能力，服務能力等進行的考評，以判斷其是否滿足公司的要求。分級制度：技術質量部結合供應商實力和供貨情況對供應商進行的等級劃分。追溯索賠：因供應商原因用
2025-04-07 12:22
【總結】供應商考察或評審表潛在供應商：詢價產(chǎn)品：說明：本表格若是A類物資則由采購部組織評審小組到供應商處進行考察，若是B、C類物資可以由供應商自行填寫采購部組織相關人員進行評審，也可組織2-3個部門進行實地考察。要素定義要求證據(jù)分數(shù)附注1．質量方針質
2025-06-30 18:17
【總結】RoHS供應商管理供應商風險評估RoHS供應商管理：供應商風險評估在RoHS符合性系統(tǒng)中，如何對綠色供應商進行選擇和評價？目前，歐盟RoHS指令的推行和相關國家的有害物質法規(guī)的制定與實施，迫使眾多受控中的企業(yè)需要建立一個有效的RoHS符合性管理系統(tǒng)來應對。從目前業(yè)界情況來看，基本上終端廠家及其一級供應商都已建立了相應的
2025-08-29 10:07
【總結】1.目的通過對供應商的控制，使供應商提供符合質量要求、價格適宜的物料，保證生產(chǎn)的正常進行。對供應商進行評價管理，淘汰不合格的供應商。2.適用范圍向我公司提供生產(chǎn)用物料、輔料的供應商及代理商（客戶指定的供應商除外）。3.管理評審的流程/職責和工作要求流程職責工作要求相關文件/記錄開始尋找供應商供應商送
2025-04-07 07:33
【總結】文件編號：ZY-QP-11版本/版次：B/0頁碼1/3供應商評審程序1目的對供應商進行評定和選擇，以保證供應商能長期、穩(wěn)定地提供質優(yōu)、價格合理的物料或服務。2適用范圍適用于給公司提供生產(chǎn)所需的材料或服務的供應商的評定。
2025-08-08 20:23
【總結】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632供應商綜合管理評審表供應商基本情況名稱提供產(chǎn)品規(guī)模法人代表廠址聯(lián)系人職務電話傳真主要生產(chǎn)設備主要檢測工具評審內(nèi)容優(yōu)良中較差差得分54310管理水平1．質量體系建設及執(zhí)行
2025-08-22 05:14
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