供應(yīng)商來(lái)料異常管理流程-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】中國(guó)3000萬(wàn)經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)：好好學(xué)習(xí)社區(qū)供應(yīng)商來(lái)料異常管理流程1.目的：規(guī)范來(lái)料產(chǎn)品的異常處理流程控制，提高來(lái)料合格率。2.范圍：本規(guī)范適用于所有外購(gòu)零部件及外包加工件。3.職責(zé)與權(quán)限：生技部：負(fù)責(zé)檢測(cè)治具的制作。質(zhì)量中心：負(fù)責(zé)來(lái)料異常的提出

2025-11-03 22:50

供應(yīng)商管理流程a-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1.目的通過(guò)對(duì)供應(yīng)商的控制，使供應(yīng)商提供符合質(zhì)量要求、價(jià)格適宜的物料，保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行。對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)價(jià)管理，淘汰不合格的供應(yīng)商。2.適用范圍向我公司提供生產(chǎn)用物料、輔料的供應(yīng)商及代理商（客戶(hù)指定的供應(yīng)商除外）。3.管理評(píng)審的流程/職責(zé)和工作要求流程職責(zé)工作要求相關(guān)文件/記錄

2025-11-04 13:06

施耐德供應(yīng)商管理流程。-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】SchneiderSupplierManagementSchneiderElectric2-Division-Name–DateSupplierApprovalModule(SAM)●SSQMProcessforEvaluatingSuppliersSchneiderElectric3-Division-Name–Da

2025-02-09 07:53

企業(yè)供應(yīng)商管理表格-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】CK-CG/BD--11供應(yīng)商撤點(diǎn)書(shū)NO：供應(yīng)商名稱(chēng)供貨物資物資類(lèi)別撤消理由：填寫(xiě)人/日期：審核意見(jiàn)：

2025-06-30 17:40

供應(yīng)商管理作業(yè)制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】修訂記錄修訂日期變更編號(hào)變更內(nèi)容版本/次總頁(yè)數(shù)20091124D0911025三/四/A/1620100327D1003062組織架構(gòu)變更A/26會(huì)簽記錄會(huì)簽單位會(huì)簽姓名會(huì)簽

2025-04-07 12:20

供應(yīng)商開(kāi)發(fā)流程-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】供應(yīng)商開(kāi)發(fā)程序頁(yè)碼:5/51．目的制定本程序以規(guī)范供應(yīng)商的選擇，以保證產(chǎn)品的質(zhì)量和成本的降低，以及確保貨源供應(yīng)的穩(wěn)定，選擇可靠的供應(yīng)商合作伙伴。2．范圍本程序適用于為本公司提供生產(chǎn)性物料(器件)和工、器具、設(shè)備的所有供應(yīng)商的選擇。3．職責(zé)、選定；組織對(duì)供應(yīng)商的現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審，獲得認(rèn)證

2025-04-07 12:19

供應(yīng)商直送流程-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】7/7第十八章-MM18_供應(yīng)商直送流程1.流程說(shuō)明此流程適用于供應(yīng)商直送流程作業(yè)。廠商直送的系統(tǒng)操作及線(xiàn)外作業(yè)要求等同于標(biāo)準(zhǔn)采購(gòu)流程（參考第十三章生產(chǎn)性物料標(biāo)準(zhǔn)采購(gòu)流程之流程說(shuō)明）。在系統(tǒng)采購(gòu)訂單上，若為供應(yīng)商直送的采購(gòu)訂單則必須在采購(gòu)申請(qǐng)單下達(dá)時(shí)，即在采購(gòu)申請(qǐng)單的“A-帳戶(hù)設(shè)置分類(lèi)描述”上標(biāo)注“1”;“I-文本項(xiàng)目類(lèi)型”上標(biāo)注“S”（第三方

2025-04-07 12:20

供應(yīng)商注冊(cè)流程-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】窗體頂端供應(yīng)商注冊(cè)流程：①在線(xiàn)填寫(xiě)基本信息；②上傳供應(yīng)商調(diào)查表和資質(zhì)文件；③提交審批；④等待審批結(jié)果。①在線(xiàn)填寫(xiě)基本信息企業(yè)地區(qū)分類(lèi)：組織機(jī)構(gòu)代碼：企業(yè)名稱(chēng)：企業(yè)性質(zhì)：?所屬?lài)?guó)家：企業(yè)稅號(hào)：?企業(yè)稅率：?注冊(cè)資金：公司成立時(shí)間：開(kāi)戶(hù)銀行名稱(chēng)

2025-04-07 12:19

供應(yīng)商引進(jìn)流程-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】制度文件號(hào)：佳宇集團(tuán)制度[2012]006號(hào)程序文件號(hào)：PF/供應(yīng)商引進(jìn)流程目錄：l目

2025-04-14 13:21

供應(yīng)商開(kāi)發(fā)流程-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】供應(yīng)商開(kāi)發(fā)管理程序頁(yè)碼:1/51．目的制定本程序以規(guī)范供應(yīng)商的選擇，以保證產(chǎn)品的質(zhì)量和成本的降低，以及確保貨源供應(yīng)的穩(wěn)定，選擇可靠的供應(yīng)商合作伙伴。2．范圍本程序適用于為本公司提供生產(chǎn)性物料(器件)和工、器具、設(shè)備的所有供應(yīng)商的選擇。3．職責(zé)

2025-11-08 05:17

供應(yīng)商結(jié)算流程-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】流程編號(hào)：流程名稱(chēng)：供應(yīng)商結(jié)算流程生效日期：第一部分：流程說(shuō)明本流程用于指導(dǎo)公司及工廠對(duì)材料采購(gòu)和加工費(fèi)供應(yīng)商的結(jié)算，以統(tǒng)一結(jié)算為主，提高結(jié)算的準(zhǔn)確性和資金使用效率。適用于材料采購(gòu)的結(jié)算業(yè)務(wù)，涉及采購(gòu)部合同維護(hù)人員、采購(gòu)業(yè)務(wù)員、采購(gòu)部門(mén)負(fù)責(zé)人、結(jié)算會(huì)計(jì)、倉(cāng)庫(kù)管理員、倉(cāng)庫(kù)數(shù)據(jù)錄入人員、PMC、公司的有審批權(quán)限的崗位領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理。適用于外發(fā)加工的結(jié)算業(yè)務(wù)，涉及采購(gòu)部合

2025-04-12 01:03

采購(gòu)—供應(yīng)商管理流程圖及制度表格-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】供應(yīng)商管理流程圖供應(yīng)商管理制度供應(yīng)商開(kāi)發(fā)編寫(xiě)人賀峰批準(zhǔn)人編號(hào)版本號(hào)生效日期供應(yīng)商資訊調(diào)查基本資料意向問(wèn)卷調(diào)查申請(qǐng)實(shí)施調(diào)查評(píng)價(jià)列入合格名單采購(gòu)交貨評(píng)價(jià)適當(dāng)之獎(jiǎng)勵(lì)不合

2025-05-14 03:27

rohs供應(yīng)商管理供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】RoHS供應(yīng)商管理供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估RoHS供應(yīng)商管理：供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估在RoHS符合性系統(tǒng)中，如何對(duì)綠色供應(yīng)商進(jìn)行選擇和評(píng)價(jià)？目前，歐盟RoHS指令的推行和相關(guān)國(guó)家的有害物質(zhì)法規(guī)的制定與實(shí)施，迫使眾多受控中的企業(yè)需要建立一個(gè)有效的RoHS符合性管理系統(tǒng)來(lái)應(yīng)對(duì)。從目前業(yè)界情況來(lái)看，基本上終端廠家及其一級(jí)供應(yīng)商都已建立了相應(yīng)的

2025-08-29 10:07

供應(yīng)商管理流程ppt課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】問(wèn)題通報(bào)與解決（PR/R）合格供應(yīng)商體系開(kāi)發(fā)合格供應(yīng)商年度等級(jí)評(píng)定合格供應(yīng)商供貨比例分配潛在供應(yīng)商調(diào)查潛在供應(yīng)商評(píng)估PSA（包括TA）技術(shù)交底供應(yīng)商報(bào)價(jià)供應(yīng)商確定簽訂價(jià)格協(xié)議和技術(shù)協(xié)議送樣及樣品鑒定供應(yīng)商生產(chǎn)件批準(zhǔn)(PPAP)簽定采購(gòu)總合同、質(zhì)量保證協(xié)議產(chǎn)品審核、過(guò)程審核合格供應(yīng)

2025-01-09 06:57

生產(chǎn)制造型企業(yè)供應(yīng)商對(duì)賬流程-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】供應(yīng)商對(duì)賬流程1．目的規(guī)范供應(yīng)商對(duì)帳流程的操作，保證應(yīng)付和預(yù)付賬款余額記錄的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性。2．適用范圍適用于國(guó)內(nèi)因物料采購(gòu)業(yè)務(wù)發(fā)生的應(yīng)付賬款和預(yù)付賬款的核對(duì)工作，包括余額對(duì)賬和科目調(diào)整。3．流程責(zé)任人財(cái)務(wù)部長(zhǎng)、采購(gòu)部長(zhǎng)負(fù)責(zé)本文件的有效性。4．相關(guān)文檔l《應(yīng)付預(yù)付賬款明細(xì)表》—根據(jù)公司情況制度l《往來(lái)

2025-04-08 00:38

【企業(yè)制度】供應(yīng)商管理流程(留存版)

【企業(yè)制度】供應(yīng)商管理流程-文庫(kù)吧

【企業(yè)制度】供應(yīng)商管理流程-wenkub

【企業(yè)制度】供應(yīng)商管理流程(已修改)