供應(yīng)商遴選評(píng)審和管理(編輯修改稿)
2025-02-07 06:48 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 量產(chǎn)階段 ? 參加供應(yīng)商評(píng)估小組到供應(yīng)商處進(jìn)行聯(lián)合評(píng)估 ? 主導(dǎo)流程符合方面的供應(yīng)商審核 ? 有必要時(shí)確立和監(jiān)督供應(yīng)商的各項(xiàng)改善行動(dòng) ? 有疑問(wèn)的來(lái)料解決 (MRB) amp。 (MRL) ? 監(jiān)控供應(yīng)商的表現(xiàn) 發(fā)展 供應(yīng)商的發(fā)展 ? 這是采購(gòu)人員應(yīng)采取的一項(xiàng)行動(dòng)目的在于改善供應(yīng)商的績(jī)效和能力已達(dá)到采購(gòu)的要求。 ? 這要求雙方都承諾花費(fèi)資源和精力。 瓶頸供應(yīng)商 ?專門的特定市場(chǎng) ?地理上的限制或?qū)儆谡弑Ｗo(hù)的范圍 關(guān)鍵的戰(zhàn)略合作供應(yīng)商 ?戰(zhàn)略上的重要性 ?唯一供應(yīng)商 – 無(wú)法替代 非關(guān)鍵供應(yīng)商 可影響的供應(yīng)商 ?可替代的供應(yīng)商非常充足或很容易找到 ?隨時(shí)有現(xiàn)貨供應(yīng)的產(chǎn)品 采購(gòu)量 低 高 低風(fēng)險(xiǎn) 低機(jī)會(huì) 高風(fēng)險(xiǎn) 高機(jī)會(huì) 此部分需要進(jìn)行供應(yīng)商發(fā)展 采購(gòu)的相對(duì)重要性可用于決定供應(yīng)商發(fā)展的迫切程度 . 供應(yīng)商發(fā)展 ? 各流程負(fù)責(zé)人檢討 ? 失效模式與影響分析 (FMEA) ? 制定 /檢討工作指導(dǎo)書 ? 定義 /發(fā)展 /定稿關(guān)鍵的工序流程 ? 幫助獲得符合國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織的相關(guān)要求 – 檢討和證實(shí)審核的發(fā)現(xiàn) /結(jié)果 供應(yīng)商監(jiān)管 ? 監(jiān)管計(jì)劃 –定義需監(jiān)管的項(xiàng)目 ? 量產(chǎn)期 –關(guān)注流程改善 –百萬(wàn)分之幾的級(jí)別 , 退回給供應(yīng)商的筆數(shù) (RTV) –計(jì)分卡的填寫 –改善行動(dòng) 通過(guò)監(jiān)控表監(jiān)管供應(yīng)商 F S 物料待查看板 MRB F F 供應(yīng)商管理 F F 改善行動(dòng)系統(tǒng) S F 采購(gòu)系統(tǒng) F S 培訓(xùn)記錄 F S 度量和度量分析 S S 產(chǎn)品鑒定 F F 結(jié)構(gòu)管理 F S 數(shù)據(jù)資料管控 F F 內(nèi)部 /外部的品保審核結(jié)果 S S 控制工具 S S 校準(zhǔn)系統(tǒng) 量產(chǎn)期 發(fā)展期 定期審查 F = 經(jīng)常的 S = 不經(jīng)常 供應(yīng)商的績(jī)效 ? 產(chǎn)品質(zhì)量 ? 到貨品質(zhì) ? 文件資料的完整性和準(zhǔn)確性 ? 交貨時(shí)間 ? 成本 ? 交貨后的支持 基于績(jī)效的供應(yīng)商打分 類別 實(shí)際值 目標(biāo)值 得分 注釋 準(zhǔn)時(shí)交貨率 90% 95% 5 停線次數(shù)
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