供應(yīng)商不良行為管理辦法(編輯修改稿)
2025-05-04 12:18 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 司批準(zhǔn)可酌情處理：（一）若某類產(chǎn)品的供應(yīng)商數(shù)量少，不能達到充分競爭 的，對供應(yīng)商該類產(chǎn)品的授標(biāo)限制可從輕處理。但若其存在 的問題，如工藝控制等原因?qū)ζ渖a(chǎn)的其他產(chǎn)品質(zhì)量也造成 一定影響的，應(yīng)按本規(guī)定對其生產(chǎn)的其他產(chǎn)品進行處理。（二）在特定時期相關(guān)產(chǎn)品市場供應(yīng)能力不能滿足公司 招標(biāo)采購需要，且供應(yīng)商不良行為是非質(zhì)量問題的，可適當(dāng) 從輕進行處理。（三）對于首臺首套或新技術(shù)、新工藝、新材料等技術(shù) 創(chuàng)新類產(chǎn)品，不納入本辦法考核范圍。第十九條 信息報送與處理 一、信息報送公司有關(guān)專業(yè)管理部門、各供電單位應(yīng)于每月 28 日前以書面形式向公司物資管理部提供當(dāng)月有關(guān)供應(yīng)商不良行 為信息；對于供應(yīng)商產(chǎn)品在安裝、調(diào)試、運行中出現(xiàn)的重大 質(zhì)量問題，應(yīng)在 48 小時內(nèi)向公司物資管理部反饋。二、處理意見審批（一）公司物資管理部每月根據(jù)收集的供應(yīng)商不良行為 信息及核實情況，提出對供應(yīng)商的處理建議并實施。（二）供應(yīng)商解除授標(biāo)限制后對其評標(biāo)分值進行相應(yīng)扣 減，在招標(biāo)中應(yīng)用。（三）在每批次集中招標(biāo)評標(biāo)期間，如供應(yīng)商產(chǎn)品發(fā)生 重大質(zhì)量問題，由公司物資管理部根據(jù)情況進行處理，將處 理結(jié)果向公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進行匯報。第二十條 供應(yīng)商整改 一、供應(yīng)商須按照合同約定，承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任。 二、對于產(chǎn)品質(zhì)量問題，供應(yīng)商須對出現(xiàn)問題的產(chǎn)品進行處理，對同類產(chǎn)品進行全面排查和整改，并經(jīng)公司驗收合 格。對于經(jīng)確認(rèn)屬于批量質(zhì)量故障或存在批量質(zhì)量隱患的同 型號、同批次產(chǎn)品，供應(yīng)商應(yīng)全部免費召回，并賠償因此造 成的經(jīng)濟損失。三、對于交貨、服務(wù)、誠信等問題，供應(yīng)商應(yīng)制定整改 措施，并向公司物資管理部書面承諾不再發(fā)生類似問題。第二十一條 工作流程一、各單位物資管理處收集、匯總本單位供應(yīng)商不良行為相關(guān)信息，報送公司物資管理部。 二、公司物資管理部收集匯總各單位上報及公司有關(guān)部門提供的有關(guān)供應(yīng)商不良行為信息，并組織相關(guān)單位或部門對供應(yīng)商的問題進行核實和分析。三、公司物資管理部根據(jù)核實和分析結(jié)果，提出對供應(yīng) 商的處理意見，報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批通過后在招標(biāo)評標(biāo)中應(yīng)用。 四、公司物資管理部向公司有關(guān)部門及相關(guān)供應(yīng)商通報處理結(jié)果。 五、供應(yīng)商整改完畢后，向公司物資管理部提交整改完成情況的相關(guān)材料。 六、公司物資管理部根據(jù)情況，會同相關(guān)部門組織有關(guān)單位或?qū)＜覍?yīng)商整改情況進行驗收，并出具驗收報告。 七、公司物資管理部根據(jù)對供應(yīng)商整改情況的驗收結(jié)果，提出對供應(yīng)商處理意見。第五章 附 則第二十二條 公司相關(guān)部門、各單位應(yīng)及時、如實、準(zhǔn) 確向公司物資管理部反饋供應(yīng)商不良行為信息，并對供應(yīng)商 的整改情況進行跟蹤。公司物資管理部對各單位的工作開展 情況進行考核。第二十三條 各單位應(yīng)參照本辦法制定適用于本單位 模式招標(biāo)采購供應(yīng)商不良行為的處理規(guī)定，并報公司物資管理部備案。第二十四條 本辦法未做具體規(guī)定的供應(yīng)商其他不良行為，可參照相關(guān)條款酌情處理。第二十五條 本辦法由公司物資管理部負(fù)責(zé)解釋并監(jiān)督執(zhí)行。第二十六條 本辦法自頒布之日起施行。不良行為等級判定項特別嚴(yán)重不良行為嚴(yán)重不良行為較嚴(yán)重不良行為一般不良行為暫停十二個月投標(biāo)暫停三批次投標(biāo)暫停二批次投標(biāo)暫停一批次投標(biāo)招標(biāo) 投標(biāo)更改招標(biāo) 文件參數(shù)供應(yīng)商在投標(biāo)時，故意修改招標(biāo) 文件明確列明的技術(shù)參數(shù)并進 行響應(yīng)，累計發(fā)生 2 次及以上 的。供應(yīng)商在投標(biāo)時，故意修改招標(biāo) 文件明確列明的技術(shù)參數(shù)并進 行響應(yīng)，發(fā)生 1 次的。提供虛假 資料供應(yīng)商在招投標(biāo)等過程中，提供 虛假信息或證明文件的。串標(biāo)圍標(biāo)供應(yīng)商在投標(biāo)中存在串標(biāo)、圍標(biāo) 行為，或惡意以遠(yuǎn)低于成本價投 標(biāo)，擾亂招標(biāo)采購秩序的。資質(zhì)業(yè)績 信息變更供應(yīng)商資質(zhì)業(yè)績信息發(fā)生實質(zhì)性變化但未及時做出說明，對中 標(biāo)結(jié)果公平性造成影響的。簽約履約中標(biāo)通知書發(fā)出后，因供應(yīng)商原因?qū)е潞贤瑹o法簽訂，或供應(yīng)商 簽約后不履行合同，需要重新采 購或重新確定中標(biāo)人的。生產(chǎn) 制造轉(zhuǎn)包分包供應(yīng)商未經(jīng)業(yè)主單位許可，擅自 轉(zhuǎn)包、分包合同貨物，累計發(fā)生2 次及以上的。供應(yīng)商未經(jīng)業(yè)主單位許可，擅自 轉(zhuǎn)包、分包合同貨物，發(fā)生 1 次 的。不良行為等級判定項特別嚴(yán)重不良行為嚴(yán)重不良行為較嚴(yán)重不良行為一般不良行為暫停十二個月投標(biāo)暫停三批次投標(biāo)暫停二批次投標(biāo)暫停一批次投標(biāo)原材料組 部件供應(yīng)商未按合同約定，擅自更換 或使用劣質(zhì)原材料、組部件及偷 工減料，降低產(chǎn)品性能或功能， 累計發(fā)生 2 次及以上的。供應(yīng)商未按合同約定，擅自更換 或使用劣質(zhì)原材料、組部件及偷 工減料，降低產(chǎn)品性能或功能， 發(fā)生 1 次的。監(jiān)造、抽 檢供應(yīng)商產(chǎn)品被國家有關(guān)部門或公司系統(tǒng)抽檢認(rèn)定為不合格，12 個月內(nèi)累計發(fā)生 3 次及以上 的。智能電能表等計量裝置在監(jiān) 造或生產(chǎn)現(xiàn)場巡查中發(fā)現(xiàn)供應(yīng) 商生產(chǎn)工藝或元器件等質(zhì)量不 滿足要求，12 個月內(nèi)累計發(fā)生 3 次及以上的。供應(yīng)商產(chǎn)品被國家有關(guān)部門或公司系統(tǒng)抽檢認(rèn)定為不合格，12 個月內(nèi)累計發(fā)生 2 次的。智能電能表等計量裝置在監(jiān) 造或生產(chǎn)現(xiàn)場巡查中發(fā)現(xiàn)供應(yīng) 商生產(chǎn)工藝或元器件等質(zhì)量不 滿足要求，1
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