【總結(jié)】發(fā)現(xiàn)網(wǎng)上完整版很少,特別搜集整理了一下,雖然年份比較早的,但是很多東西還是很有指導(dǎo)意義的~~家具新產(chǎn)品開發(fā)與設(shè)計(jì)戰(zhàn)略企業(yè)進(jìn)行新產(chǎn)品開發(fā)的基本目的是為了滿足現(xiàn)實(shí)的市場(chǎng)需求,發(fā)掘潛在的市場(chǎng)需求和開拓未來的市場(chǎng)需求。由于新品可能帶來巨大的成功和利益,從而誘使眾多的企業(yè)不斷地嘗試新產(chǎn)品開發(fā)。然而,幾乎所有的企業(yè)都嘗試新產(chǎn)品開發(fā)失敗的滋味,甚至不斷遭受失敗的打擊。無論就企業(yè)對(duì)新品寄予的厚望而言,還
2025-06-29 23:13
【總結(jié)】第十二章定價(jià)戰(zhàn)略第一節(jié)定價(jià)策略的戰(zhàn)略性框架?一、價(jià)值創(chuàng)造?二、價(jià)格結(jié)構(gòu)?三、價(jià)格與價(jià)值的溝通?四、定價(jià)政策?五、價(jià)格水平第二節(jié)定價(jià)研究方法第三節(jié)幾種特殊的價(jià)格調(diào)研技術(shù)第四節(jié)產(chǎn)品與價(jià)格的組合第五節(jié)行業(yè)生命周期各階段定價(jià)第六節(jié)最終價(jià)格確定第七節(jié)定價(jià)失誤與價(jià)格調(diào)整一、價(jià)值創(chuàng)造?
2025-03-08 16:08
【總結(jié)】75/79摘要在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,企業(yè)創(chuàng)新顯得比以往任何一個(gè)時(shí)期都更為重要和迫切。產(chǎn)品創(chuàng)新已經(jīng)成為轎車企業(yè)生命線。因此,產(chǎn)品戰(zhàn)略是轎車企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中的核心內(nèi)容之一。本文以南京菲亞特公司為主要背景,運(yùn)用最新的營(yíng)銷戰(zhàn)略理論及方法,對(duì)轎車企業(yè)的新產(chǎn)品開發(fā)及相應(yīng)的營(yíng)銷推廣戰(zhàn)略進(jìn)行了考察,為企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略提供了參考依據(jù)。本研究根據(jù)已有文獻(xiàn)和豐富的歷史數(shù)據(jù),采用了規(guī)范分析與實(shí)證分析相
2025-04-18 05:23
【總結(jié)】CompanyConfidentialandProprietary產(chǎn)品戰(zhàn)略/市場(chǎng)營(yíng)銷用友軟件何經(jīng)華VicePresidentGeneralMangerAsiaPacificJapanOperationsBroadVision1TheFactsFigures?Volatility-F
2025-01-14 20:47
【總結(jié)】第八章產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略與品牌戰(zhàn)略——思路決定出路。主要內(nèi)容和重點(diǎn)與難點(diǎn)主要內(nèi)容?產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略。?產(chǎn)品開發(fā)的重要性及新產(chǎn)品開發(fā)的基本程序。?產(chǎn)品生命周期戰(zhàn)略。?品牌戰(zhàn)略的構(gòu)成以及實(shí)施品牌戰(zhàn)略的意義。重點(diǎn)與難點(diǎn)?重點(diǎn):新產(chǎn)品開發(fā)的基本程序;產(chǎn)品生命周期戰(zhàn)略;品牌戰(zhàn)略。?難點(diǎn):新產(chǎn)品開發(fā)
2025-01-08 03:26
【總結(jié)】第一章戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略一、戰(zhàn)略的定義“戰(zhàn)略"一詞具有悠久的歷史,它來源于希臘的軍事用語,是指戰(zhàn)爭(zhēng)全局的籌劃和指導(dǎo)原則。后用于其他領(lǐng)域,泛指重大的、帶全局性或決定全局的謀劃。在近代的企業(yè)管理領(lǐng)域中仍能明顯地體現(xiàn)其最初的含義。在商業(yè)背景下,戰(zhàn)略是實(shí)現(xiàn)和引導(dǎo)企業(yè)潛力、實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)、應(yīng)對(duì)日益復(fù)雜和不斷變化的外部環(huán)境的核心性
2025-07-27 22:57
【總結(jié)】戰(zhàn)略管理與戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)研究 內(nèi)容提要:本文闡述了戰(zhàn)略管理的現(xiàn)實(shí)意義,對(duì)傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)不能適應(yīng)戰(zhàn)略管理和新制造環(huán)境的幾個(gè)方面進(jìn)行了分析,提出了傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)必須進(jìn)行革新,向戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)階段過渡以及戰(zhàn)略管理需要戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的觀點(diǎn)。同時(shí)分析了戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)與傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)的不同之處,并對(duì)戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的目標(biāo)、主要內(nèi)容與基本方法進(jìn)行了研究?! ‖F(xiàn)代正面臨國(guó)內(nèi)和國(guó)際兩個(gè)市場(chǎng)的競(jìng)
2025-06-24 17:48
【總結(jié)】第五章產(chǎn)品生命周期與新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略主講人:趙文哲1第五章:產(chǎn)品生命周期和新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略第一節(jié)差異化與產(chǎn)品生命周期2第五章:產(chǎn)品生命周期和新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略科特勒論營(yíng)銷★注意產(chǎn)品的生命周期。更重要的是注意市場(chǎng)的生命周期3第五章:產(chǎn)品生命周期和新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略本節(jié)
2025-02-18 16:26
2025-01-08 19:56
【總結(jié)】Chapter9-slide1Copyright?2022PearsonEducation,Inc.PublishingasPrenticeHall第5章新產(chǎn)品開發(fā)與產(chǎn)品生命周期戰(zhàn)略《市場(chǎng)營(yíng)銷原理》新產(chǎn)品開發(fā)與產(chǎn)品生命周期戰(zhàn)略?新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略?新產(chǎn)品開發(fā)過程?管理新產(chǎn)品開發(fā)?
2025-05-05 22:23
【總結(jié)】戰(zhàn)略管理StrategyManagement中國(guó)人民大學(xué)張輔群博士Email:1兵者國(guó)之大事,死生之地,存亡之道,不可不察也。--孫子兵法提綱什么是戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理環(huán)境分析內(nèi)部資源
2025-01-04 14:44
【總結(jié)】中國(guó)管理軟件產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略與平臺(tái)化架構(gòu)分析(劉國(guó)華)前言?今天的任何一家企業(yè),無論大型企業(yè)集團(tuán),還是成長(zhǎng)型企業(yè)的管理者都會(huì)發(fā)現(xiàn),急劇多變商業(yè)環(huán)境下的決策與執(zhí)行已非同尋常。為支持企業(yè)應(yīng)對(duì)企業(yè)內(nèi)外的流變環(huán)境,利用信息技術(shù)推動(dòng)企業(yè)變革已成為重要手段。本論文旨在從管理軟件及供應(yīng)商的角度,探討當(dāng)下中國(guó)管理軟件業(yè)所面臨的主要問題及這些問題的實(shí)質(zhì)。同時(shí),本論文將重點(diǎn)討論面
2025-06-28 23:44
【總結(jié)】1戰(zhàn)略管理授課大綱南開大學(xué)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展研究院王迎軍南開大學(xué)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展研究院簡(jiǎn)介?南開大學(xué)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展研究院成立四年來,以改革開放中出現(xiàn)的重大問題、熱點(diǎn)問題為研究對(duì)象,完成了國(guó)家經(jīng)貿(mào)委、天津市政府和一些大中型企業(yè)委托的課題。其中,我院承擔(dān)的天津市現(xiàn)代物流發(fā)展綱要課題得到了李嵐清副總理和天津市長(zhǎng)的表揚(yáng)。
2025-01-04 14:39
【總結(jié)】計(jì)劃本章教學(xué)目的與要求?,認(rèn)識(shí)計(jì)劃的類型和表現(xiàn)形式。?,掌握滾動(dòng)計(jì)劃法。?掌握目標(biāo)管理的基本內(nèi)容,并能正確評(píng)價(jià)。?,掌握戰(zhàn)略制定原則。計(jì)劃第1節(jié)計(jì)劃概述第2節(jié)目標(biāo)與目標(biāo)管理第3節(jié)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理第4節(jié)預(yù)測(cè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理1戰(zhàn)略思維
2025-01-01 18:58
【總結(jié)】★★★文檔資源★★★內(nèi)容提要:20世紀(jì)90年代以來,通用電氣公司、日立電梯、柯達(dá)公司等國(guó)外著名企業(yè)紛紛進(jìn)入產(chǎn)品服務(wù)領(lǐng)域,依靠產(chǎn)品服務(wù)增值實(shí)現(xiàn)企業(yè)擴(kuò)展,獲得巨大的成功。產(chǎn)品服務(wù)增值擴(kuò)展戰(zhàn)略正在全球范圍內(nèi)興起和發(fā)展。產(chǎn)品服務(wù)正脫離原來對(duì)產(chǎn)品的依附狀態(tài),成為價(jià)值創(chuàng)新和新的價(jià)值創(chuàng)造的重要途徑。在介紹這種趨勢(shì)的基礎(chǔ)上,本文全面論述了服務(wù)增值擴(kuò)
2025-06-25 04:16